朝のWLB(第270回)

物事を伝える趣旨について考えます。
自分の持っている情報と、相手が知っている自分の情報を同じにしたいという気持ちがあります。
情報や知識の格差による不公平感を持ちたくない、平等でいたい、という気持ちがあります。

祝辞の準備②(11月28日)

よく考えてみると、祝辞はなかなか難しいものです。
最善の努力で最高の効果を発揮したいですが、無難なラインもしっかり固めておきたいと思います。

朝のWLB(第269回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
伝えた後に訂正があった場合、発言を訂正するには非常に労力がかかりそうです。
たまたま耳にした人たちまで訂正の範囲に含めると、もともとなぜ伝えたのか、趣旨などをしっかり整備する必要があります。

祝辞の準備(11月27日)

友人の披露宴での祝辞について考えました。
内容は友人が結婚したことと自分が式に招待されたことをうれしく思っていることと、友人との関係について言う予定です。
内容もさることながら、本番であがってしまわないか心配です。
祝辞を述べる目的を考えてみると、新郎新婦を祝う気持ちをその親族にも伝えることではないかと思います。
親族に伝わるように改まった表現と動作に気をつけようと思います。
あがってしまうのは目的からそれることや、相手の期待に外れることが不安だからだと思います。
たとえ期待はずれだったとしても、私と友人の関係は変わらないでしょうが、自分なりに満足のいく内容にしたいと思います。

朝のWLB(第268回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
判断を伝えた後、実行前に前提に変更があると訂正が大変です。

家族の風邪②(11月26日)

妻に続き長男も熱がでました。
心配になったので早く帰ろうと思ったのですが、妻と相談したところ、風邪がうつらないようになるべく一緒にいる時間を減らした方がよいとのことで、遅く帰ることにしました。
普段、試験勉強をして帰っていたのですが、家族の体調が良くても悪くても、どちらでも遅く帰ることになります。
体調が悪いときくらい早く帰って心配している態度を見せないと、心配もしない道徳のない人間ではないかと思われそうですが、意外な考え方があるのだと驚きました。

朝のWLB(第267回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
各種リスクが考えられます。
信用リスク、情報リスク他です。

家族の風邪(11月25日)

妻が風邪を引きました。
昨夜から熱が出ていたため、今朝まだ不調だとわかりすぐに会社に休暇の申請をしました。
私が会社へ行ったために妻の体調が回復せず2人の子どもの面倒を見れなくなることがあった場合、それよりも重大な会社の仕事とはどのようなことがあるのだろうかと思いました。
急遽長期に休暇をとれる状態になっているかどうか、会社の仕組みを気にしたことがなかったため、今後は少し気にしてみようと思います。

朝のWLB(第266回)

現状を正しく伝えたために得られない機会について考えます。
一般的には自分のミス能力のなさなど、恥ずかしいことは相手や周囲に公表するものではないという風潮だと思います。
伝えようと思っているのに正しく伝えられるかどうかも問題です。

ビデオカメラ(11月24日)

電気屋にビデオカメラを見に行きました。
すでにDVDビデオカメラは持っているのですが、フルハイビジョン対応のビデオカメラは持っていなかったため興味が沸き見に行きました。
レンズやセンサー機能などが違うもので、かなり多く種類がありました。
ソニーのカメラに価格と機能面で一番手ごろなものがありましたが、機能面では３MOS機能という光を３つのセンサーで取り込むという機能が気になりました。
フルハイビジョンは207万画素ですが、ビデオカメラ自体は数百万画素の情報を取り込みフルハイビジョンに変換している機種が主流で、そういった方式があるということにも驚きです。

朝のWLB(265回)

現状認識の伝達など、自分の実情を伝えた場合と伝えない場合で、どのような違いがあるか考えます。
損失が出る場合と、それ以外の場合で考えます。
伝える場合の損失は、伝えなかった場合に得られるはずの機会の損失などが考えられます。

誕生祝(11月23日)

妻の誕生月祝いに妻方のご両親や兄弟の皆さんと食事に行きました。
恒例の行事ですが、たまに集まって会食をするのもよいなと思います。
最近の話題に触れることもできよいひと時でした。

朝のWLB(第264回)

依頼の期日までの期間の検討が付いていない場合、それを先方に伝えるか伝えないかで評価が大きく変わりそうです。
よく営業で言われることに、わからなくてもまだ勉強中と言ってはいけないと聞いたことがあります。
あまり深く考えたことはなかったのですが、最初から手の内をさらすのと何も見せないのでは、見せない方が良い評価になりそうです。

一人の休日(11月22日）

久々に一人で家でゆっくりしていました。
ひとりでいたり制約がないと自分の好きな分野にのめり込みます。
気がつくとそれ以外のことをする時間がなくなります。
広い分野に目を向けるにはある程度自分以外によって制約される環境の方が良いのかも知れません。

朝のWLB(第263回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
検討のつかない依頼を受けた場合、どのような手順となるかこれまでのことを振り返ってみます。
まず、全体像をつかみます。
依頼者としてはどの程度の期間を当然と考えているかを聞きだします。
その場合にこちらとしてはその期間の検討が全くついていない事を伝えるかどうかが問題です。
１、２日、１週間など時間をもらって、予定についての再調整をするしかなさそうです。

今年２回目の忘年会(11月21日)

私が入社した当時に配属された支店の皆さんの忘年会に参加しました。
先週の歓迎会に引き続き２週連続ですが、その際とまた違ったメンバーで盛り上がりました。
今回のメンバーの皆さんは業務で直接関わるというよりも間接的だったりアフターファイブで関わっていた方々が中心でした。
しばらく会っていない人たちからその後の話を聞き、一緒にその時間を過ごしたような気持ちになりました。
また、そのメンバーの中で一番年次が下だったこともあり、もう一度新入社員の頃を思い出し、飛んでくる指示でいろはを体で体験した気がします。
２次会のカラオケでは最近お気に入りのミスチルのHANABIを歌い雰囲気にひたっているところを途中で終了され残念でした。
大変楽しく、皆さんのすごさに改めて驚いたひと時でした。

朝のＷＬＢ(第262回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
調査や分析にかかわる時間割を組んだ場合、内容の具体度が時間によって変わってきそうです。

経済学(11月20日)

証券アナリストの経済を勉強しています。
問題を解いていてもどうもとっつきづらいです。
苦手意識があるのでしょう。
基礎知識に不安を感じました。
しっかり本腰入れて勉強しないとマズそうです。

朝のWLB(第261回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
未知の内容の時間割を組む際に、どのような手順を組むのが理想かということだと思います。

エクセルの活用(11月19日)

会社で掲載されているエクセルの活用方法を見て驚きました。
式やリンク方法を見ると単純な方式を使っているだけなのですが、発想次第で沢山の部店の同形式のデータを非常に見やすく、簡単な部点別の切り替えでグラフに一覧してありました。
もしかすると表やグラフや一覧の形式はある程度パターンが限られているのかもしれませんが、そういった効果的な表示方法を活用したいと思います。

朝のWLB(第260回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
強制的に区切りをつけると5分、10分の違いで報告内容が変わることが出てきます。
それによってこの先が大きく変わるかもしれません。
区切りへの受け止め方をしっかり持っておかなければなりません。

連続掲載途絶える(11月18日)

WLBブログを毎日掲載していましたが、ついに掲載できませんでした。
これまでは朝掲載できなくても夜に朝の分を書いていましたが、最近インターネットの接続が悪く、後回しにしている内に2日連続して掲載できなくなりました。
携帯などで代わりに記録もできるのですが、別のことをしている内に忘れてしまいました。
子どもが体調を崩していたことに気がいっていたせいもあると思います。
毎日記録を残し、何か残したいと思っていたのですが、残念です。

眠気(11月17日)

会議で眠気が襲ってきました。
せっかく参加する会議なので最大限の効果を得たいものです。
眠気については眠くなるのは仕方ないと割り切るか、どうすれば全ての発言を眠くならず興味が持てるか、その労力をかけるか否かが問題です。
いくら十分な睡眠を取っていても疲労がたまると眠くなることはあると思います。
眠気との上手な付き合い方について解明したいです。

朝のWLB(第259回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
すべてに時間割を組んでいると、時間割を組んだばかりに逆に見落としてしまうことが出てくる気がします。

家族で居酒屋(11月16日)

家族で自宅近くの居酒屋に行ってきました。
調度開店半額キャンペーンをしており、妻に誘われ行くことにしました。
意外と料理の品数も多く一度では注文しきれず、惜しい気がしました。
たまにはいいなと思います。

朝のWLB(第258回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①依頼者から依頼を受けた際にその時点でどこまで時間割を立てられ、それぞれの時間割単位で、どの程度の精度を保証できるかが問題だと思います。

映画鑑賞(11月15日)

私がたしか高校の頃に観た印象深い映画がテレビで放送されていました。
ミッションインポッシブルという映画です。
12年前の映画とは思えないほど、現代にも通じるような内容で、現時点でも映画内の最先端技術などは見劣りしません。
当時と違う解釈もでき、見た後にネットでみたあらすじともまた違った内容で観ることができ、発想の幅が広がったと思います。

朝のWLB(第257回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
静岡に、毎日時間割を見直す小学校があると聞きました。
私が小さい頃通っていた小学校では、期末近くに時間割が変わることはありました。
毎日変わるというのは驚きです。

歓迎会(11月14日)

10月の発令で本部へ異動になった歓迎会として、入社当事の支店のラインの方々で集まりました。
何人か来れないメンバーもいましたが、当時を思い出し、自分の成長を振返ることができました。
自分の考えを経験豊富な方々に話すことができ、よいひと時を過ごせたと思います。
また、自分が世話になった当事の上司のにその後の報告ができ、良かったと思います。

朝のWLB(第256回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
依頼者との協力関係が大事です。

進捗管理(11月13日)

気になることがありました
その仕事は火曜日に依頼を受け、当初締め切りが木曜日の今日までで、朝進捗状況を上司と確認したところ、締切は明日か最悪月曜朝に持ち込みでも大丈夫となりました。
今日の出来は最終的に想定よりも直しが入り、上席からあとはもういいよと言われたため退社しました。
連続作業で疲れていたことと手伝えることがなさそうだったため上席に任せて退社したのですが、大事な提出資料を私に依頼されたにも関わらず上司に任せて完成前に退社することになったため、私としては自分の予定調整が甘いのではないかと思いました。

朝のWLB(第255回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①時間割の見通しが立たず、協議する場合、お互いに対策案を持っておくことが通常だと思います。
対策案を持っていたとしても、どうしたい、という趣旨がはっきりしていない場合もあります。

スタッフさんへの依頼(11月12日)

スタッフさんへ作業を依頼する内容について悩ましいです。
私の所属する室にいるスタッフさんには他の社員からも作業が依頼されており、私が作業を依頼することによってどのような影響が出てくるかが心配です。
私自身がその作業をする代わりに私がもっと効果的な作業をし、更に私が依頼した代わりに後回しになったスタッフさんの作業の効果も考慮する必要があります。
しかしなかなかそれは難しいことです。
私自身がその作業の効果を把握していないとどちらがよいか分かりません。
気づかない内に逆効果になっているかも知れません。

朝のWLB(第254回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①時間割の見通しが立たず、協議する場合、お互いに対策案を持っておくことが通常だと思います。
しかし、持っている情報に多きな格差があると対策が噛み合わないという問題が考えられます。

理解にかける時間(11月11日)

アナリスト試験勉強をしています。
1問にかける時間を十分にとってみました。
そうすると通常の所要時間よりも相当の時間がかかりました。
仕事については、しっかり理解するまで時間をかけて行うと、労働時間が足りなくなると思います。
恐らくその時間はサービス残業というか、自己啓発として計上しないと後ろめたくなります。

朝のWLB(第253回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割の見通しが立たない場合、依頼者とどのように予定の協議をするかも問題です。

今期の課題(11月10日)

今期の課題を検討中です。
リスク管理の一環としてヒューマンエラー防止ツールの作成、経費と絡めた効率性指標の作成が濃厚です。
どちらも容易ではないですし、アクションプランも策定中です。
しかし、是非取り組みたい内容です。
分単位の日誌も独自に継続中ですが、課題に設定し、成果を上げられるかが問題です。

朝のWLB(第252回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
安易な締切設定はしてはいけません。
仕事の中身をよく理解して、見通しが見えてからの締切設定がベストだと思います。

精算の手順(11月9日)

精算の際、レジでたまに困ることがあります。
おつりやカードをもらうタイミングです。
なるべく料金を支払ってすぐにおつりやレシートを受け取りたいのですが、先に商品の袋を渡され、その後におつりやカードを渡されると困ってしまいます。
店員が袋を丁寧に渡してくると、受け取らないわけにはいきません。
一旦持って、床かレジの脇に置くか、受け取りを後回しにするかですが、置き忘れをしそうです。
店員としても敢えてそうするのは何か思うところがあるのでしょうが、分かりにくいです。

朝のWLB(第251回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②締切を守りやすくなる効果があります。締切は無い方がよいことはありません。
未来は完全には予想できないので、①時間割は組めたとしても修正が必要になります。
先が見えないほど時間割の精度は落ち、短期的に見直す必要が出てくると思います。

休日の昼寝(11月8日)

土日はいつも午後、眠くなります。
前日の睡眠時間は、１時間程度多く寝ていると思います。
妻は「私は昼間寝ていないのに」と文句を言ってきます。
計画的に昼寝をしたいと思います。

朝のWLB(第250回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切の設定による効果は自分にとっての効果と相手にとっての効果、周囲にとっての効果があると思います。
私の実感では、締切の設定により、集中力の上昇、ペースが測れることによる進捗の安定、進捗の見直しの強化につながっています。

今期の仕事への想い(11月7日)

今の部に移ってから６ヶ月以上経ちました。
部に在籍しながら出向していた千葉にいたころも含めると１年以上です。
今期はリスク管理手法調査としてヒューマンエラーに着目し、経費効率性改善のための効率性指標などについて寄与していきたいと思っています。
営業店に5年半いましたが、本部の社員として力を発揮していきたいと思います。

朝のWLB(第249回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②について締切のない仕事での不都合を考えます。
締切がないと、緊急度での優先順位が測れません。
しかし、相手が締切を設定を要しないなら敢えて設定しなくてもよいかもしれません。

健康診断(11月6日)

健康診断に行ってきました。
考え事があり、少々上の空で体重、視力その他を測ってもらっていたのですが、今思うとものすごい速さで診断をしてもらった気がします。
他にも検診者が多数いたせいもあったでしょうが、私の注意がきりかわる直後に各診断が開始され、大変効率的な印象を受けました。
例えるなら、待ち０ではないですが、待ち始めた直後に開始という感じです。
すごいものを見た気がします。

朝のWLB(第248回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②について締切のない仕事での不都合を考えます。
依頼者がまだ進めなくて良いという意向で仕掛状態となり維持管理負担が生じる。
いつでも依頼側から請求があった場合応える必要があり、依頼側と受ける側双方の思う進捗度合いが一致していないと思わぬ不満が出る可能性がある。

日付の誤認(11月5日)

6日正午に提出期限の書類(年末調整関係)を、今日の正午と勘違いし、15時ごろ気づき期限切れだと思い、誤って、取りまとめの管理者が不在のため管理者が提出する総務G（総務Gの締切は6日終日で掲示）に提出してしまいました。作業の合間に状況を把握し対応を考え総務Gの締切には間に合わせたいと思い17時40分ごろ提出しました。
原因は、疲労、締切間際による焦りなどによる、日付の誤認と、カレンダーなどでの今日の日付と締切日の照合漏れです。直前の再チェックの習慣の定着不足もありました。
再発防止は、締切を確認するときはカレンダーでの都度確認を行うことや、日めくりカレンダーなどを目のつくところに掲示する等です。
朝礼を開き、日付を耳から聞くことも有効だと思いますが日付の記憶のためだけに開くには躊躇します。
カレンダーを集中して見ていなかったという点も記憶にあります。
書類(年末調整関係)自体、提出しなくてもよい(手軽に電子申告で申告経験あり)もので、あまり重要性を感じていなかったのも原因です。
疲労していない朝の時点で精確に今日の日付を記憶することをそれほど重要だと思っていませんでした。
また、夕方以降はあまり行動を起こさない方がよさそうです。

朝のWLB(第247回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切の設定がないまま仕事を請けるとどのような不都合があるのかと思います。
決まった時間内にできる内容が変わらないのであれば、締切があってもなくても成果は変わらなさそうです。
しかし締切があった方がペースが測れそうです。
ただし締切を守れなかった場合にはペナルティが発生します。

負債の負担(11月4日)

小室哲也が多額の負債を抱えた末、詐欺で逮捕されました。
また、住宅ローン債務の返済に苦しむ人たちのニュースも同じニュースで流れていました。
ニュースを見ているといろいろなコメントがされており、考えさせられました。
収入に見合わない支出をし、2重契約等の契約違反や、環境の変化による収入の変化などで生活が急変し、精神的にも肉体的にも参っている状況を目の当たりにしました。
金銭以外にも貸し借りには気を付けたいと思います。

朝のWLB(第246回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切を守るために組む時間割であれば、相手が組んだ締切について私自身がどのように受け入れるかが問題です。

上野動物園(11月3日)

家族で上野動物園に行ってきました。
思い出の写真やビデオを撮り、子ども達とコミュニケーションを取ることができよかったと思います。
園内は幅広い年代で賑わっており、時々聞こえてくる話し声が刺激になったりと有意義だったと思います。
とは言ってもあまり周囲に注意を払えなかった気がしているのですが、ベビーカーを押しながら妻と話し、子どもも気にかけながら動物を見るというのは、妻と分担しているとは言え、なかなか注意力が必要だと感じました。

朝のWLB(第245回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割を組むことは、締切を設定し、守ることと一緒ではないかと思いました。
締切は相手があって、成立します。
自分のためという観点は別として、相手のために時間割を組むのであれば、時間割を組む目的は相手と決めた期日を守ることです。

I am Legend(11月2日)

DVDを借りて「I am Legend」を観ました。
ウィルスが現在の世界に広がり、一人だけ生き残った主人公が生存者を探しながらウィルスに侵され凶暴化した人間達の血清の完成を目指していく、という内容です。
世界に一人だけ生き残った状況で、感染者達を助けるための血清作りに異常に執着している主人公の姿が印象的でした。

朝のWLB(第244回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
何かをするには締切の設定は重要です。
締切を設定しない方がよいものは、殆どないか設定の仕方に問題があると思います。
当初の予定と違った場合の評価が気になります。
評価を気にする意味はどのよう点にあるのかも確認したいと思います。

新入社員との違い(11月1日)

業務で調査をしています。
調査の報告はこれまでの業務経験を踏まえた調査内容で報告をするつもりです。
しかし、単なる調査というと新入社員でもできるような気がします。
新入社員と私の違いは、これまでの業務経験を踏まえるということと、新入社員時代の私よりは人脈や精確性や効率性はあるのではないかと思います。
心配なのは表現の仕方や見え方が気になります。
人の目を気にするのではなく、広告宣伝という効果も意識したいと思います。

朝のWLB(第243回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
課題設定する際に、行動計画を立て期日を設定します。
その期日を変更せざるを得なくなった場合、変更しなくて済むような最初の予定の立て方をどうすればよかったのかが気になります。