部長との面接(7月31日)

今日は会社で今後のキャリアについて、部内で部長との自己申告面接がありました。
15分の間に、事務管理部長と話をし、こちらから意見を伝え、新たに考えるところもでき、有意義な面接になりました。
その中で「最近どうだ」との質問の回答で、自分自身の客観的な評価を自分で言うこととなり、少し不思議な気分になりました。その内容を部長に伝えることが出来てよかったと思います。
ちなみに伝えた内容は「（自分は）出来る範囲でちゃんと業務を覚えていっている」ということでした。
その他に「困っていることは」という質問には、「自分のコメントをメモできず忘れてしまう。話すことを減らそうか（絞ろうか）と思っている。｣と回答しました。
自分の話したことも覚えていないのかと恥をさらした気分になりました。
回答の準備不足か予想外の質問への対応で周囲が見えなくなっている時のことだと思います。
反省だけで終わりにせず、良かった点とセットにして次に活かそうと思います。
(18分)

朝のＷＬＢ(第150回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。

時間割を決めるということは、予め時間配分を決めることだと思います。
私は仕事の区切りごとに優先順位を見直していますが、いくつかある仕事の時間配分について予め決めてはいないのではないか、と思いました。

退社後の時間(7月３０日)

今日は退社後に最寄駅の田端駅に新しくarte vieがオープンしたので見に行き、その後、軽く勉強をして帰りました。
arte vieは３階建てで各フロアに３、４店舗ずつ店が入り、ブティック、スウィーツ、スタバ、TUTAYA、飲み屋等が入っており、真新しい店内を見物してきました。
店内は所狭しと人が溢れており、かなり賑わっていました。
あまり勉強には集中できませんでしたが、久々に色々と充実した夕方を過ごすことができました。

朝のWLB(第149回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。
おおまかな予定は前回の予定通りです。
ただし、17時過ぎに退社するような人は私のいる机の島ではほとんどいません。
部では事務の標準化作業を行っていますが、勤務の標準時間は一日何分で設定しているのでしょうか。
どこかの資料では1日400分とありました。
標準化の数値決定は政策的なものを含めて決めるようですが、非常に気になります。

笑いをこらえる(7月29日)

今日は少し失敗してしまいました。
事務ミスやチェック漏れはたまにあるのですが、そういう話しではありません。
ここで笑ってはマズイところで、こらえきれませんでした。
私の左隣に座っている人が私を通して私の右隣の人のミスを指摘していたのですが、左隣の人が笑っており、私もこらえきれず笑ってしまいました。
そのミスは私も回覧で目を通していたのですが、見落としており、多少責任を感じていたのですが、実際にミスをしたのは右の人でした。
とにかく何がおもしろいのか分からないのですが、笑ってしまいました。
人のミスを笑ってはいけません。

朝のWLB(第148回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。

8：45頃出社
8：50～52朝礼
前日の振り返り
今日の予定を優先順位付け
9：30頃までに昨日の日誌作成
メールチェック
余裕があれば、社内DBチェック
予定に取り掛かる。
一区切りつくごとに予定の優先順位を見直し
16時過ぎから片付けを意識
17時過ぎ退社を目指す

以上です。

マックのひと時(7月28日)

今日は帰りにマクドナルドに寄りました。
自宅のそばのマクドナルドはいつも高校生や中学生が多く、社会人は３～４割程度。
中高生はお構いなしにいつも大声で話しています。
今日は先日参考書が届いた内部管理責任者試験の問題集をその中で読んでいました。
読んでいると途中で周りの声が気になり集中力が落ちてきました。
どんな声が聞こえてきていたか忘れましたが、気になったのはおそらく、マックで勉強することに自分が少し負い目を感じているから自意識過剰になったのでしょう。
しかしファーストフード店で多少の読書や勉強はよくあることです。
どんな声を聞いて気が散ってしまったか、覚えておきたいと思います。

朝のWLB(第147回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。;
これまでのことから長所・短所はありますが、時間割は作った方が良いと思います。
ただ、時間割を作りやすい予定と、時間が読めない予定を見極めて、予め準備しておくことは難しいと思います。
特に新しい業務となると、予測を立てることは難しいと思います。
それでも予測を立て、予測と結果のズレた原因を次に活かすことが大事です。

フジテレビ27時間テレビ(7月27日)

昨日から今日にかけて、さんまの27時間テレビを観ました。
普段は一緒に出ることがないような人たちが同じ番組でやり取りをし、わくわくしながら観ていました。
昔は同じ番組に出ていたこともあったようですが、一人でも面白い人たちがこれだけ一緒に番組に出ていたら、どんなことになるかと思ったのです。
それにしても大量の人たちが番組に出ており、コメントはかぶるし、少しずつしか一人分の時間がない中で、色々な人が印象に残っています。番組の内容がだいぶ細かく思い出せるぐらいです。
内容盛りだくさんでとても面白く観ることができました。

朝のWLB(第146回)

今日は更新が遅くなりました。
更新できなかった理由を考えてみます。
まずは、妻を駅に送りに行き、そのまま秋葉原に行ってしまいました。
その後は夕飯を食べて秋葉原から帰りました。
長男をおんぶしながら妻を徒歩7分の田端駅まで送り、ブログを書くだけのために自宅に戻ってまた外出する気にはなりませんでした。
外出前には妻と子を駅まで送ることが予定に入っておらず、二男が泣いて構っているところに送るように頼まれました。
出発まで30分前後ありましたが、送ったら「朝のWLB」を書けるかどうか深くは考えずに出発することとなりました。
以上が原因だと思います。

気になるレコーダー(7月26日)

今日は気になるレコーダーについて色々とパンフレットを見てみました。
各種機能がついていましたが、私の欲しいと思っている機能を順位付けします。
１． HDD内蔵で、更にネットワーク上のHDDにも保存できる。
２． 高画質録画機能がついている。
３． キーワード録画がついている。
４． 金額は３万円前後。
５． フルハイビジョン画質で4倍録画以上。
６． 追っかけ再生がついている。
７． リモコンがテレビとレコーダーで一つで済む。
８． Wチューナー内蔵。
１から4番目までは満たして欲しいところです。

朝のWLB(第145回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割を作成したことによって良くなかったことを思い出します。
時間割により人間の一連の記憶負担が軽くなるが、時間割に頼りすぎ、予定を記憶しなくなってしまう。
すると、時間割を作成する際、前回からの転記漏れが起こった場合、対応できなくなる。

プログラム変更の完了確認(7月25日)

今日は社内の組織変更に伴うコンピュータの計算プログラム変更の完了確認について気になることがありました。
このプログラムの修正は外注の会社に任せており、わが社での変更の確認方法は、正しい結果を予め準備し、結果が一致することで変更が完了したとみなしています。
プログラムのどの部分をどのように変更したか、変更漏れがないかなどは社内では見ないようです。
外注する場合は見なくても致し方ないのだろうかと思います。

朝のWLB(第144回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割を作成したことによって良くなかったことを思い出します。
次の仕事が始まっているのに前の仕事内容が頭に残り、次の仕事が実質的に進まない。
対応策
前の仕事の片付け時間や、次回に行う仕事内容の記録時間の確保を徹底する。
予定の時間終了間際に新たに仕事が来た場合は時間を延長するか、次回受付をする。
ただし、新たな依頼のタイミングが社内でのデスクワーク時や、急な電話を受けた際にどう対処するか問題。

上司との応対(7月24日)

今日は分単位の日誌について再度課長に相談に行きました。
そこで言われたことは、日誌の内容についてもさることながら、「以前の質問に対して答えがない」、「どれだけいいかわかっているのか」などと言われました。
確かに私は、たまに相手から聞かれたことに対して返事をせずに、私が同意している、または同意していないという前提で、違う内容で質問しなおすことがあります。
相手からの質問は、その場で返答できなかったとしても質問がなかったことにはならないのだと思いました。
質問や依頼はしっかりとした記録確認が重要だと思います。

朝のWLB(第143回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割作成による好事例をあげます。
時間割で想定した時間より多くかかったか少なく済んだかチェックでき、その日の調子を知る目安になる。
長い時間だけでなく、短い時間でもペースを見ることにより、早い段階で調子の好不調に対応しやすくなる。

サーカス観賞(7月23日)

今日は有休を取り、家族でボリショイサーカスを観に行きました。
猛獣使いや空中ブランコ、シーソーを使った宙返りなどが印象に残りました。
ロシアで、このボリショイサーカスの人たちはどうやってこんな超人的な身体能力を身につけてきたのだろうと感心しました。
途中、子どもたちが落ち着かず、舞台は目に入っているのに、舞台で今何をやっていたか頭に入ってこないときがありましたが、滅多にない楽しいひと時を過ごすことができました。

朝のWLB(第142回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割作成による好事例を挙げます。
予め優先順位を考慮してあるため、次に何をするか迷う時間が少なくて済む。
仕事の候補が目に見えるため、新たな仕事の追加削除がしやすく、優先順位の見直しもしやすい。

気になるレコーダー(7月22日)

ここのところずっと気になっているレコーダーについて、どんな機能が欲しいのかまとめてみることにしました。
まず今ある商品のポイントを挙げます。

テレビと同じ会社のレコーダーのDIGAについてポイントを挙げます。
１．テレビのリモコンでビデオを操作でき、使うリモコンが減りすっきりする。（ビデオのリモコンでテレビを操作することができるものはよくある。）
２．フルハイビジョンで4倍録画できる。
３．HDDが250GBある。
４．HDDを後から増やせない。
５．ブルーレイが付くと4万円前後値上がりする。
６．PCなどからネットワーク接続ができない。

地デジチューナー付きのPCで録画する。
１． PCのリモコンでテレビを操作できるものが少ない。
２． キーボードで操作をしなければならない場合がある。
３． ４倍録画機能がない。
４． HDDを増やしやすい。
５． 値下がり後にブルーレイを外付けしやすい。
６． ネットワーク接続により録画番組を他のPCでも観ることができる。
７． 地デジチューナー付を選ぶと、安いPCならレコーダーの値段と大差がない。
８． テレビを観ると同時に裏番組の録画が始まるとTV画面がコマ落ちする場合がある。

今もっているPCに機能を増設する。
１． 地デジチューナー(\18,000)が必要。
２． HDD(１TBで\24,000、500GBで\12,000)の増設が必要。
３． 4倍録画機能がない。
４． テレビとの接続でPCにHDMI端子がないため通常のPC接続になる。
５． キーボードやマウスでの操作になる。

朝のWLB(第141回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
時間割作成による好事例を挙げます。
忘れがちな重要な日々の予定を忘れずにこなすことができる。
異動先などで業務に不慣れな場所でも、早いうちに軌道に乗りやすい。

アイドリングの燃費(7月21日)

今日は私の車のアイドリング中の燃費を調べてみました。
TUTAYAで借りたCDが、車のHDレコーダーに録音しきれず、レンタルを延長しようかアイドリングしながらレコーダに録音しようか迷ったためです。
たまたま我家の車はリッターあたりの走行距離が出る燃費メーターがあるため、概算することができました。
その結果、1分当たりのコストが3.4円から3.8円程度ということが分かりました。
条件はうす曇の中でエアコンをつけながらリッター164円としての計算です。
また、時間が経つほど、燃費が悪くなるという結果も出ました。
恐らくエアコンの排気熱の影響だと思います。

朝のWLB(第140回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
これまでに時間割によってうまくいったときのことを思い出してみます。
時間割を立てたが他の予定が延び、後の時間が取れなくなったが、30分のところ２、３分でも中身を見るようにしていました。
その結果、その内容が頭に残り他の仕事の最中にいい案が思い浮かんだことがあります。

社内レガッタ(７月20日)

今日は社内の行事であるレガッタに参加して来ました。
4人漕ぎのボートに船頭が2人つきタイムを競うと言うもので、144チームが参加する大規模なものでした。
私の部署からは8チームほど参加し、仕事中ではなかなか取れなかったコミュニケーションをとることができました。
また、同期にも何人か久しぶりに話すことができ、相変わらずで安心するとともに今後の仕事の刺激になりました。
妻と子どもは遅れて観戦にきており、遠目で私を確認できたかどうか分からなかったようですが、一緒に社内レガッタの雰囲気を楽しむことができました。
今回でレガッタは4回目のようですが、私は初参加です。
参加することができて本当に良かったと思います。

朝のWLB(第139回)

おはようございます。
理想の時間割についてかんがえています。
所要時間が不明な依頼は、定期的に進捗を報告することだと書きました。
進捗報告のペースは、その他の所要時間の見通しの立つ依頼については不明な場合より遅くても良くなります。
時間割の内容ですが、デイリーやウィークリーの毎回同じ内容を繰り返す仕事の時間帯と、突発的な依頼を入れる時間帯にわけると良いと思います。
それにはBPRなどを利用し、毎回繰り返している作業を抜き出し、必要な時間を計算し確保します。
時間計算には分単位の日誌が有効だと思います。

電気屋で気になるもの(7月19日)

今日は久しぶりに電気屋に行ってきました。
長男の誕生日プレゼントを買いにいくついでです。
長男にはトーマスのパズルを買いました。
電気屋で最近気になるものは、レコーダーです。
しばらく見ないうちに新しい機能が増え、値段も旧商品はどんどん安くなっていました。
ただ、せっかく最新のレコーダーを購入しても私の住んでいるところは地デジの電波が弱く画質が悪くもったいないのでケーブルテレビなども検討中です。
注目はレコーダーの操作や視聴が別の部屋や外出先でも可能な機能です。
一つのレコーダーでメインのテレビだけでなく他のテレビやPCでも観れるようです。
今後出てくる新機能が楽しみです。

朝のWLB(第138回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼を予定に入れるときに優先順位と所要時間が不明なため、依頼者と相談する場合を考えます。
上司と部下の関係で考えてみると、上司にとっては依頼完遂までの所要時間が把握できている場合がほとんどです。
しかし、上司が締め切りまでの所要時間を計算する場合、残業時間をどれくらいで想定しているかは部下からは分かりません。
部下にとっては所要時間が不明ということは手順もわからない状況なので、とりあえずとりかかりながら所要時間の計算方法を仕事ごとに覚えていくしかないと思います。
どれくらいの残業をすればよいかは、日々進捗を報告していくことが必要ではないかと思います。

部の引越し作業(7月18日)

今日は本店勤務最後の日でした。
週明けから青山勤務です。
部の全員で一斉に引越し作業をするのは不思議な気分でした。
PCは16時過ぎからどんどん回収され、ダンボール詰めもそれまでに済み、あっという間に片づけが終わっていました。
周囲は引越し業者の人たちが養生や持ち出しをしていましたが、17時前には社員のほとんどが仕事を終え、机の上も片付き歓談をしていました。
普段、机に居れば仕事をし、歓談もそれほどない中で、歓談しかすることがないという状況は新鮮でした。
たまにはこんな時があってもよいなと思います。

朝のWLB(第137回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定の優先順位と完遂の所要時間がわかれば作成できます。
それが分かっていない場合にはどうすればよいでしょうか。
その業務に詳しい人間に聞くなどするしかないと思います。
その聞く相手が、依頼者だった場合、どのような利害関係が発生するのでしょう。

引越し作業(7月17日)

今日は私の部の引越し作業を行いました。
そこで気になったのが、台車の荷物運びです。
台車の積載量は重さ以外に高さもあると思います。
取っての高さ以上の物は載せてはいけないと思います。
又、一人で運ぶのではなく、原則もう一人付き添いが必要だと思います。
特に今回は24階から地下の3階まで何箇所か扉を通過しての作業でした。
通路には人がいたので助けてくれましたが、少し考え物だと思います。

朝のWLB(第136回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定を入れるために知っておかなければいけないことは何か考えます。
まず、その予定の重要度を知り、他の予定との相対的な優先順位を理解することです。
それから、その予定を完遂するために必要な時間の見通しです。
この2つが分かれば時間割を組めるはずです。

開発案件への申請(7月16日)

今日は、分単位の日誌について下期のシステム開発案件に入れるよう申請しましたが、他のメンバーから同意を得ることが出来ませんでした。
「案件表に載せるな、と言ったんだ。」、「この案件表に載せるのか。」「3人ともはずすように言っていたんだ。」というようなコメントを受けました。
結局、起案を断念するような結果です。
残念です。

朝のWLB(第135回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定を入れる段階でその締め切りではすでに間に合わない時があります。
その場合は断るか、優先順位の低い予定を先延ばしすることになります。
断るかどうかやはり判断しづらい時があります。
新規客からの依頼なら新規開拓を止めれば仕事は入ってきませんが、既存客に変わりがないか気を配っているうちに新しく仕事が入る場合があります。
その場合は先延ばしできる場合がほとんどですが、時間が経っても対応できるようにする必要が出てきます。

久々の19時過ぎ残業(7月15日)

今日は久しぶりに19時30分まで残業してしまいました。
締め切りのある仕事があり、余儀なくされる残業です。
ワークライフバランスの観点からすると少し仕事にバランスが寄り過ぎている気がします。
ただ、週のうち火曜日木曜日くらいは遅くまで残ってもよいかなと思います。
残業時間中は日中よりも集中力がおちる気がしますが、効果的な休息をとり、時間を有効に使っていきたいと思います。

朝のWLB(第134回)

おはようございます。
理想の時間割について、予定が後ズレした場合について考えています。
締め切りの重要度は、それほど明確になっていない場合が多いと思います。
優先順位がわからなくなった場合は困ってしまいます。
上司や管理職に相談するしかないかもしれません。

長年に渡る事務量制度(7月14日)

今日、私が起案しようと思っていた分単位の日誌が当社の事務量制度の中のワークサンプリングに近いということが分かりました。
ワークサンプリングは業務時間中、3から5分ごとに記録をとり、それぞれ直接作業、間接作業、作業余裕、その他に分けるというものだったと思います。
全く同じではないですが、もともとそのような制度があることが分かりました。
知ったときは「何だ、あったのか」と、発明気分が落ち込みましたが、以前から必要とされていた制度だと言う事ができ、実現に向けてまた前進しようと思います。

朝のWLB(第133回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
予定が後ズレした場合について考えています。
締切の種類をいくつかに分類してみます。
相手とこちらの関係でみると、1対１の締め切り、多対１の締め切り。
締め切りの重要度を決めるものは何なのかと思います。

定期作成(7月13日)

今日は会社の部署が引越しになるのにともない、定期の切り替えの準備をしていました。
ヤフーの乗換検索をみてみた結果一番良さそうなルートで早速モバイルスイカで切り替えをしてみました。
ところが希望のルートがモバイルスイカの経路に出てきません。
コールセンターに電話してみたところやはりそのルートはスイカでは案内できないとのこと。
３回乗換ルートで、場合によっては乗換が2回で済むようなルートだったのですが、乗換の数が多すぎたのか、できませんでした。
残念です。

朝のWLB(第132回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
予定が後ズレした場合について考えています。
最初の締め切り設定の方法が気になります。
相手が提示した締切をそのまま受けるのか、先延ばしするかどうかです。

壮一朗の誕生会(7月12日)

今日は壮一朗の誕生日会が妻の実家で開かれ、そこに参加してきました。
7月18日で3歳になるのですが、少し早めに誕生会です。
実家のご両親と妻の妹さんとその彼も一緒です。
義父の職場の話を少し聞くことが出来、刺激になりました。
親族が定期的に顔を合わせ交流するというのは中々いいものではないかなと思います。

朝のWLB(第131回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点について考えます。
相手へ伝えるときは言い訳しても始まりません。
以前コミュニケーション研修で客主提選という言葉を聞きました。
まず、客観的事実を述べる。
それから主観的意見を述べる。
次に対等な提案をする。
次の選択肢も準備しておく。
これを考えるだけで結構な労力です。
自己啓発又は追加の仕事などと、割り切って受け止めることが必要です。

分単位の日誌の内伺い(7月11日)

今日は上司に分単位の日誌を、ついに実際に見てもらうことにしました。
起案を書く準備を少しずつ進めていましたが、事前に内伺いをかけるというような感じです。
自分としては少し突拍子もない提案な気もしましたが、自分の課の事務量制度の精度向上に資するものには間違いないため話してよかったと思っています。
私としてはまず検討することを起案に上げ、それからツールを開発する予算を得て、より使いやすいツールへ変えていこうと思っています。
課長からは検討する意味がないのではないか、と言われました。
もう少し具体的に考えて行こうと思います。

朝のWLB(第130回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
締め切りが後ズレした場合にどのような影響があるか、後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点について考えます。
後ズレの影響は自分で分かる場合と分からない場合があります。
また、どのような影響があるか自分で分かっている場合でも実は見えない影響を見落としていることがよくあると思います。

残業の悩み(7月10日)

今日は残業について考えさせられました。
私は帰ろうと思ったのですが、私が相談した作業を、相談に乗ってくれた上席が引き続き作業をしており、時たま私に話しかけたりしながら作業を進めているため中々帰れなかったのです。
そのままその人に仕事をお願いしてしまうのは無責任な気がしてしまい帰る事ができませんでした。
これが残業になるかどうかですが、考えようと思います。

朝のWLB(第129回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、締め切りが後ズレしても問題になる場合とならない場合があると書きました。
問題になるかどうかの基準について考えます。
締め切りと言ってもいろいろな種類があります。
後ズレした場合にどのような影響があるか、後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点が気になります。

妻が負傷(7月9日)

今日は妻が怪我をしました。
帰宅時に携帯を確認したところ14時30頃連絡がありました。
子ども2人を連れて階段で転んだとのこと。
さすがに焦りました。
日ごろ知らない内に無理をしていたのではないか、２人の面倒を見るのは本当に大変だったのではないか、など。
子どもは無事でしたが妻は腰を３針縫ったそうです。
健康・安全第一だと思います。

朝のWLB(第128回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、締め切りに間に合わない場合について書きました。
締め切りのとらえ方について考えてみます。
締め切りは当初のアクションプランだとも言えます。
計画は見直しすることがあります。
そうすると締め切りが後ズレすることもそれほど問題ないと思います。
しかし実際は、問題になる場合とならない場合があると思います。

体調管理(7月8日)

今日は恥ずかしながら少し体調を崩してしまいました。
といってもそれほど大げさなものではないと思っているのですが、最近の日中と夜の気温差にやられたようです。
それにしても意外と仕事に影響があり、気分が悪くあまり長い間PC画面を見られませんでした。
風邪をひいた原因は土曜日に久々に徹夜をしたことと最近の寒暖差、車を運転しているときに直射日光を体に浴びながらエアコンの風にあたったのも気になります。
とにかく寝不足による疲労と体を冷やしたことが原因だと思います。
しっかり休息を取ることが一番だと思います。

朝のWLB(第127回)

おはようございます。
理想の時間割に考えています。
予定が後ズレしそうになった時に翌日に持ち越す準備や誰かに依頼する準備をすると書きました。
現実はなかなかそれを実現することは難しいと思います。
今日締め切りのものが全く終わってないにもかかわらず、夕方の早い時点で翌日へ持ち越す準備や誰かに依頼するということは、しづらい人がほとんどだと思います。

オルグ参加(7月7日)

今日は久しぶりに組合のオルグに参加しました。
内容は人事評価の評定制度と、労働環境について新入社員向けの説明でした。
私は予備知識があったのでよかったのですが、かなりハイペースの説明だったので新人には難しいのではないかと思いましたが、私にとっては制度を再確認することができ、大変参考になりました。
能力評定についての説明では、各評価項目を合計して100点満点で評定するということでしたが、その各項目についての点数のつけ方が非常に疑問でした。
評定する社員向け研修がありますが、一定の役職以上しか参加できず、参加していない社員にとっては謎につつまれています。
その研修に参加できなければ評定方法は分からないのではないかと思います。

朝のWLB(第126回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回に続き、以前仕事中に時間割を立てた時のことを書きます。
予定が後ズレしたとしても、その後の予定をつぶさずに少しだけでもとりかかると書きました。
予定が後ズレしそうになった時には、予定の時間近くになったら翌日に持ち越す準備を始めたり誰かに依頼したりすることが対処法にあると思います。

しつけ(7月6日)

今日は私の子どもとのやりとりについて妻と口論になりました。
今月で3歳になる長男からスイカを食べたいと言われたのですが、私がまた今度にしようと言ったため、調度寝付くところだった二男を長男が起こしてしまったこと原因です。
子どもが食べたいと言うならすぐに食べさせるのか、時間帯によるのか、今回だけ特別なのか、しつけの問題だと思います。

朝のWLB(第125回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、以前仕事中に時間割を立てた時のことを書きました。
その際、予定が後ズレしたときは他の予定を全部つぶすのではなく、少しだけでも(5分、10分だけでも)とりかかる、ということを書きました。
今日はその効果について考えます。
その効果は、その仕事に取り掛かる際には前回の続きを思い出さなければならず、毎日一旦思い出すことにより、その仕事の経緯を自分に定着させることができます。
また一旦思い出したことについては、他の仕事をしているときに、その5分、10分取り掛かった仕事のことが無意識に思い出されることがあり、思い出した瞬間に5分、10分取り掛かった仕事についてより状況の理解が深まったり、対処方法に気づいたりすることがあります。

続く

区の体操教室の見学(7月5日)

今日は愛知の実家から私の母親が顔を出しに来てくれました。
こちらに来た目的はそれほどよく聞いていませんが、母が言うには月に一度くらい愛知から私の社宅へ孫の顔を見がてら来たいとのことです。
特に何かをするわけでもないですが、今日は家族一緒にショッピングや昼に外食したりしていました。
外出のついでに子どもの体操教室の申し込みに区のスポーツセンターに行ってきました。
そこでは区の主催でいろいろな教室を開いており、簡単にですが興味深く見学できました。
母はもと小学校の教諭だったので、私には体育の授業などで区の教室と同じようなことが出来そうに見えたので、もし同様に指導した場合、現場ではどのような手順で指導するのかを元小学校教諭の母から聞くことができました。
自分でも教室の内容が身につくような感覚と、自分の子どもに通わせる効果についてイメージすることができ、有意義な時間を過ごすことができました。

朝のWLB(第124回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
以前、今の場所に異動になる前に簡単な時間割を作っていました。
時間割の内訳は、社内のDBを見る時間、改善提案を考える時間、調査依頼書を作成する時間、定例作業の時間などです。
その時間割を使ったときの反省は、予想以上に予定の時間が延び、あとの業務にとりかかる時間がなくなるということです。
そこでどうしていたか思い出してみると、予定を立てた業務について一日5分、10分だけでもとりかかるということです。

続く

久々の麻雀(7月4日)

今日は久しぶりに麻雀をしに行ってきました。
今日は調子がよかったようで結果は平均的に２位前後をキープできました。
これまでは半荘の途中で調子がくずれて押すときに降りてしまったりしていましたが、今回は少し冷静になった気がします。
自分の順番が回ってきたときにすぐに牌を積もっていたところを一呼吸おいてから積もるようにしたことにより集中力への負荷が減ったのだと思います。
滅多に麻雀をすることはないのですが、楽な気持ちでよいマナーで麻雀を楽しみたいと思います。

朝のWLB(第123回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
理想の時間割を作るには、まず優先順位を考えます。
優先順位をつける際に仕事と仕事以外の生活のバランスであるWLB(ワークライフバランス)に注意します。
何に注意するか具体的には、仕事も仕事以外の生活も区別せずに優先順位をつけることだと思います。
というのは、一旦職場に出るといつのまにか職場にいることを無条件に最優先しているような気がするからです。
子どもと過ごす、バラエティ番組視聴、旅行計画立案、自己啓発など、それぞれの時間を考慮し、その効用をよく把握したいと思います。

長時間のPC作業(７月3日)

今日は久しぶりに18時過ぎまで会社で残業しました。
ここのところ18時前に帰ることが多かったので、珍しいことです。
そこで実は最後の方、気分が悪くなってしまいました。
というのも、今後のキャリアプランを考える自己申告書の中身について頭をひねって考えていたのですが、気分が悪くなり途中で切り上げてしまいました。
おそらく、その前から長時間PCに向かっていたため集中しすぎてしまったのだと思います。
あまり長い間、画面をみて集中しすぎてはいけないと思います。

朝のWLB(第122回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
優先順位については、項目を挙げてABCランクにわけて各ランクでさらに順位付けをするというのがよいかと思います。
その後各項目を予定に入れていくわけですが、各項目の所要時間が把握できていないといけません。

定時退社と残業(7月2日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
前回、
「どれだけ時間がかかって残業代が増えても、締め切りを守って成果を上げていると方が評価が高い」
と書きました。
しかし、残業代にも上限があります。
一定の範囲内で残業し、成果を上げるということだと思います。
ただ、一定の範囲内を超えた場合は残業はつけづらくなり、サービス残業になりかねません。
私の感覚ではサービス残業で会社で仕事をしている人が沢山いると思います。
そのサービス残業をしている人の心境が気になります。

朝のWLB(第121回)

私の思う理想の時間割について考えています。
目標の明確化の最後の問いに回答します。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。
あります。

目標の明確化の内容について振り返ります。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
自分の行動を列挙して優先順位をつける。

（８）についてですが、既に優先順位はある程度ついていると思います。
その次に何をするか考えたいと思います。

定時退社と残業(7月1日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
気になるところは締め切りと残業のどちらが大事かという点です。
どうやら締め切りを優先するのであればどれだけ残業してもよさそうです。
ただ、要領がよい悪い、という点や、本人のキャパシティオーバーだった場合はどうなるのでしょうか。
評価上はどれだけ時間がかかって残業代が増えても、締め切りを守って成果を上げている方が評価が高いと思います。
毎回残業になっているということは、毎回スケジューリングがおかしいか、抱え込み過ぎか、要領が悪いかということになると思います。

朝のWLB(第120回)

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。

（１） 目標の内容・どうなりたいか。
理想の時間割作り。
実現可能な行動の選択肢の中で最も有効な行動ができるような時間割になっている。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
自分の能力を最大限活用できる充実した毎日を送れていると感じる。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
家族と今年の9月末には自宅で達成したい。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
通常の社員よりも勤務時間が短くなり、スキルアップや能力開発に十分な時間がとれない。
時間を区切るため集中力があがり、区切らない場合よりも高い集中力で密度の濃い仕事ができる。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
定時に帰ることが大事か、締め切りに間に合わせることが大事かどちらが重要かわからない。
定時に帰るから間に合わないのか、仕事の進め方が悪いから間に合わないのか、突発的な仕事が入ってくることをスケジュールに組み込んでいないためか、何が原因かはっきりしていない。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
分単位の日誌による時間の活用分析。
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
優先順位の検証が容易にできる仕組み。
通常よりも時間がかかった部分の原因が明確に分かり組織的に解決できる仕組み。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
自分の行動を列挙して優先順位をつける。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。