朝のWLB(第302回)

仕事にかけた時間を計測する場合、その終了時点は報告をした時だろう。
報告にはもちろん中間報告もあるが。
報告に、その要否が気になるものがあるが、それには例えば一体どのようなものか考えてみたい。

大学サークルOB会(12月30日)

大学時代のサークルの忘年会に参加してきた。
私はそのサークルの４代目部長だったのだが、９代目まで参加し、それぞれの代の代表と話すことができた。
当時は私の代の後の変遷についてそれほど気にしていなかったが、無事続いていたことにうれしく思った。
今後も何らかの形で力になっていければと思う。

朝のWLB(第301回)

理想の時間割に関連して、依頼者との締切設定、見通しの精度等に対する評価について考えてきた。
こちらで見通しが立てられない場合は依頼者の知識に頼らざるを得ない。
また、見通しの精度について競合との優位性についても依頼者のために考慮すべきだ。

頭の疲れ(12月29日)

最近仕事で頭が疲れてしまうと、18時過ぎには帰りたくなる。
頭の回転を上げようと思っても上がらなくなるからだ。
そんな時にはこれまで机でボーっとひと息付いていたのだが、近頃はサボっている気がしてしまっていた。
残業削減、締切厳守のため分単位の日誌を付けて時間の種別を明確にしてきたが、机上でひと息つく時間の必要性が浮き彫りになってきた。

朝のWLB(第300回)

朝のWLBもついに300回まで続いている。
続けばよいというものでは無いが、今後も気になる部分について考えていきたい。

フィギュア(12月28日)

テレビで全日本フィギュアを観た。
今日は最終日で点数やランキングはつかない演技だったが、トップ選手の演技を観て、技術面もさることながら演技に込めた選手の思いなどにも考えをめぐらし、見入ってしまった。
選手たちのフィギュアそのものに対する思いもコメントから伝わってくるようだった。
今後もフィギュアの世界から目が離せなそうだ。

朝のWLB(第299回)

報告の評価は評定者が行うものだ。
報告をしても、どのように評価されたか理解するには、評定者と同じ知識や経験が必要だと思う。
なるべく早く、評価が理解できるとよいと思う。

メーカーからの派遣(12月27日)

電気屋でメーカーから派遣されている社員の説明を受けた。
とても一生懸命に話し、早い説明なのだが分かりやすく、好感の持てる人だった。
また、一生懸命なのに申し訳ないが、いくつも少し可笑しなところがあり、思い出すだけで笑えてしまった。
なかなかいない人だと思う。

朝のWLB(第298回)

時間割を組むためには、所要時間の見積もりが必要だ。
所要時間を設定するには初めと終わりの定義を決めなければいけない。
終わりは報告が完了したときだろう。

意識の明快度(12月26日)

自分の集中力、意識の明快度に最近注意している。
業務内容によって、必要とする頭の労力が異なる。
初めてのことや経験の少ないことを確認するには相当労力を使う。
つい自分の興味があることにはのめり込んでしまうが、15分から20分で切りを付け、思考の負荷が少ない作業などで頭を休めるべきだろう。

朝のWLB(第297回)

仕事は出来ていても、報告がないと終わらないと言われている。
報告の要否が不明なものははっきりさせておく必要があるし、他の報告の要否についても見直しを定期的に行うべきだ。

デジカメ写真(12月25日)

デジカメでとった写真をＰＣで見返してみた。
３歳になる長男がとった写真がその時の雰囲気を伝えており、気分が和んだ。

朝のWLB(第296回)

予定通りに進むか保証はできない。
時間を決めて仕事をし、常々進捗を報告することだと思う。

周囲へのアンテナ(12月24日)

ここのところ６ヶ月前後で赴任場所や所属が変わっている。
振返ると業務を覚えることが優先だと思い、積極的に他のメンバーの業務に関わってこなかった感がある。
自分だけでできることには限界がある。
その場所の人たちとのチームプレーの大事さを感じる。
新任の場所へ言った場合には、周囲へのアンテナと業務習得のバランスにも注意していきたい。

朝のWLB(第295回)

締切に間に合わない場合、ペナルティが課せられる場合がある。
通常は、次は気をつけてくれ、という話になるだろう。
当然、気を引き締めて再発防止をする必要がある。

格付(12月23日)

お笑い芸人の格付番組を観た。
ランキング中に芸人が性格のダメ出しをされている部分が印象的だった。
ときたま自分にも思い当たる内容があり身につまされた。
昔、友人たちとダメ出しをしあっていたことを思い出し、懐かしく思った。

朝のWLB(第294回)

改善の方法になぜなぜ５回という考え方があるが、自分の本当にしたいこと、相手の顧客の望みについて５回考え、記憶し、日々検証深堀するとよいのだろう。

ドラマ「流星の絆」(12月22日)

ドラマの「流星の絆」の最終回を観た。
14年前に両親を殺された子供たちが大人になり、事件の真相を解明するという内容だ。
罪と、罰について考えさせられた。
当時は罪になっていなくても、行く行くは負い目を感じて償わずにはいられなくなるという気持ちを感じた。
知らずに悪いことをしていないか心配になる。

朝のWLB(第293回)

余裕がない場合は、自分が何を本当にしたいのか、相手の顧客は何を望んでいるかを考えるのが良さそうだ。

集中力の持続(12月21日)

前向きな集中力は15分から20分程度しかもたないと聞いた。
確かにネットでしばらく探し物を続けた後は頭が回らない。
うまくコントロールしたいものだ。

朝のWLB(第292回)

余裕がなければ、是非、どうしても、仕事が欲しいと思ってしまうだろう。

二日酔いのとらえ方(12月20日)

昼過ぎまで二日酔いのようだった。
気分が悪いわけではないのだが、注意力や判断力が鈍っていた気がする。
普段ならもう少し考えた上で行動を起こすのだが、思ったことをそのまま行動に移しているような状態だった。
恥ずかしい思いをするが、自分を見直すいい機会かもしれない。

朝のWLB(第291回)

依頼者に、他に依頼する先の候補があるか知りたいが、聞く趣旨をどう伝えるかが問題だ。

忘年会(12月19日)

室の忘年会に行ってきた。
序盤話題に困ったが、水曜日に集まった後輩を知る人にその集まりの話をしたところ、話が広がり盛り上がった。
急に盛り上がるとは不思議なものだ。
話題がなくて困ったところに共通の話題が出てきたからだろう。
当時の話題が出、懐かしくなった。

朝のWLB(第290回)

依頼を請ける自分以外に、依頼者にとって良い頼み先があるかどうかを知るには、依頼者にとっても依頼を請ける側にとっても相当の時間がかかり、大変なことだと思う。

漫画喫茶(12月18日)

コンビニで気になる本をみかけたので、漫画喫茶へ行った。
読み出すと中々切りがつかない。
おかげで気づかされることがあり、楽しさとともに、ためにもなったと思う。
他にもしなければならないことがあるが、漫画を読む時間の価値についても考えたいと思う。

朝のWLB(第289回)

内情を伝えた場合に、それならば他の所に頼むと、依頼相手からの依頼がなくなるのではないかと思う。

後輩との飲み会(12月17日)

入社当時の支店の後輩２人と、かなり久しぶりに飲んできた。
以前一緒に働いてから、もう２年以上経っている。
当時とはまた少し違った感覚で話すことができ、新鮮な気分になった。

朝のWLB(第288回)

目処が立たない場合にどの程度内情を伝え、期日に万一間に合わない場合にどう対応するかが問題だ。

気になる家電(12月16日)

レコーダーとビデオカメラとPCが気になって仕方がない。
ビデオカメラが気になる理由は、せっかくのフルハイビジョン２０７万画素テレビに６９万画素ビデオではなく２０７万画素で思い出の映像を残したいからだ。
データの保存場所や、PCの動画処理性能、チューナーの有無など、レコーダーと比較して色々な組み合わせを考えてしまう。
理想の組み合わせは複数のチューナーが付いたPC型が良さそうだ。

朝のWLB(第287回)

緊張や萎縮により本来の力が出せないことは心配だ。
問題は依頼者や評価者の価値観を理解できるか、当方の価値観も満足させる案を提案できるかどうかだと思う。

ナレッジマネジメント(12月15日)

業務で参加したセミナーの報告書を作成する際にネットで調べたところ、大学時代に学んだことが色々とでてきた。
データを収集する必要性を考えていたのだが、すでに調べられているデータが、もともとなぜデータを収集できたのか考えてみたところ、非知識化されていたというか暗黙知だったものを明確化することによる効率化（や新発見を容易にすること）が期待できるという考え方が見つかった。
ナレッジマネジメントという考え方で、確か大学で聞いた事があったが、あまりに気にとめていなかったようだ。
今更ながら大学での学習の価値の大きさを感じる。

朝のWLB(第286回)

将来の夢があるなら、1度でも失敗してはいけないと思って萎縮することはあるだろう。

魅力のＴＶ番組(12月14日)

今日はかなり興味を魅かれるTV番組が同じ時間に集中していた。
フィギュアスケートの粋を集めた演技と、アスリートの真髄が聴けるジャンクスポーツ、日々進歩する嘉納杯世界柔道大会だ。
以前使っていたブラウン管テレビと50インチプラズマを並べて観てみたが、さすがに二つ同時に観るのは、集中しすぎたか酸欠のような状態になる。
Ｗチューナーのレコーダーが欲しいが、観る時間がなさそうなのが玉に瑕（きず）だ。
それにしても、とても楽しいひと時が過ごせて良かったと思う。

朝のWLB(第285回)

相手に認められたい、理解を得たいという目的なら、相当の労力を払うと思う。

熱中時の邪魔(12月13日)

今いいところだとTVに熱中していると、よく長男が割って入ってくる。
二男もそんなときに限って妻があやしても泣き止まなかったりする。
はたから見て普段の私と様子が違うのだろう。
どれだけ気になることなのか測ろうとしているのかもしれない。

朝のWLB(第284回)

取り返しのつかないというか、相手の理解が得られないのではないか、ということが心配だ。
理解を得るためには労力が必要だ。
その労力が目的と見合うかどうかだ。

釈然としない気持ち(12月12日)

よく考えてみたところ、釈然としない気持ちになることがあった。
おそらく、うまく伝えられず理解を得られないのではないかと思ったからだろう。

朝のWLB(第283回)

取り返しのつかないこととして、言うべきときに言えなかったというタイミングや時期の失敗も考えられる。

時間の問題(12月11日)

「おかしくなるのは時間の問題」という言い回しがある。
「普通とようすが違うと気づくには、すでに見通しがついていて、近いうちにそうなること」という意味だ。
しかし、社会人になってから、「気がおかしくなるのは時間のプレッシャーが原因だ」と聞こえるようになった。
確かに、締切に追われ、大変なプレッシャーを感じたことがある。
おそらく、「時間」は取り返しのつかない貴重なものだからだろう。
最近、気がおかしくなりそうなほどのプレッシャーは感じたことはないが、その仕組みとともに対策もよく考えておきたい。

朝のWLB(第282回)

取り返しのつかないこととは、評価のタイミングで、本来の力を発揮できなかったり、どう直してよいか分からなかったり、というようなことが思い浮かぶ。

記憶(12月10日)

たまに自分の記憶が不安になる。
以前見た記憶があるのに思い出せない。
もし本当に以前手がけていたなら、当時、やれるだけのことが出来ていたのか気になる。
一つ一つちゃんと記憶にとどめておきたい。

朝のWLB(第281回)

萎縮したり緊張したりするのは、何か取り返しのつかないことをしてしまうかも知れないからだ。
取り返しがつかないこととは何なのか、よく考える必要がある。

働き甲斐の再考(12月9日)

先期のボーナスが、明日支給されるのを前に、上司から賞与の確定の知らせを受けた。
前に当部から人事部への申請ベースの賞与号級の話は聞いており、内容は変わらなかったが、改めて自分の課題を見直すことにした。
課題を見直すことはつまり、何のために働いているのか考えることとなったが、思えば考えるのは就職活動の時以来である。
当時はトップになりたい、認められたい、という気持ちだった。
今は、自分で自分が一番大事だと思うことに最大限取り組めたと思いたい、という気持ちだ。
取り組んだという根拠は、自他共に認めるものにしたい。

朝のWLB(第280回)

依頼者や評価者の前では萎縮する場合がある。
相手の判断基準が当方で分かっていない場合、どう判断されるか分からず、不安になる。
事前に相手の判断基準を予測する準備が必要だが、自分の理解している基準と相手の理解している基準は異なる可能性がある。

H.E.の分析・予防(12月8月)

人間は必ずミスをする。
振返ってみると、私はヒューマンエラー(以下H.E.)の発生原因を解明し、コントロールできるようになりたいと常々思っていたようだ。
何をしていても、こうしたらミスにつながってしまうのではないか、ということが知らず知らずのうちに気になるようになっていた。
転ばぬ先の杖ばかりついている暇はない、と思うと、目の前にある誰かが失敗しそうな事をそのまま放置して先に進まずにはいられない。
H.E.の分析・予防にやりがいを感じる。

朝のWLB(第279回)

社会人としての知識に自身がない人間を相手にした場合、自身がないもの同士なら少し安心できるだろう。

派遣切り(12月7日)

派遣社員切りという言葉をよく目にする。
数万人単位で派遣社員が解雇されており、大変驚いた。
６、７年前、私が大学生の頃は派遣社員がこれほどいるという話は聞いたことがなかった。
以前から数万人単位での解雇はよくあることだったのか、昨今の企業の繁忙状況に合わせた雇用体系へのシフト(求人数の増加)の影響なのか定かではない。

朝のWLB(第278回)

社会人としての常識やマナーなどの、社会人共通の意思疎通手段を身に付けていれば、依頼者などの顧客や評価者とも対等に尊重しあったチームになるのかもしれない。
しかし、収入を得て生きていったり、会社という集団に帰属するために、顧客や集団との関係がチームとは異なる状態となる場合も考えられる。

K-1観戦(12月6日)

K-1を観た。
これまでになくKOシーンが続出した気がする。
最近何となく思うのが、K-1選手がお互いに相手や周囲のライバルの技を身に付けて出し合っているということだ。
対戦相手の技を身に付け、試合でぶつけ、コピーした技の精度や、それまでの地力の強さにより、相手がそれを超えられるかどうかが勝負の分かれ目だ。
最後の試合は、元チャンピオンのレミーがバダ・ハリをふらつかせた後、レミーがダウンを奪うために、避けるにはダウンするしかないハイキックを出したあと、バダ･ハリが逆にダウンを奪い返し、ダウン者へ攻撃を加えた。
グラウンド勝負がOKな試合なら、レミーはダウンすれば避けることができるハイキックを選択したのかどうかが気になる。
そして、そのためにバダ・ハリは何かを感じ、グラウンドのレミーに攻撃をしたのではないかと思った。

朝のWLB(第277回)

チームプレーといえば、お互いに相手の分まで気遣って助け合うというイメージがある。
信頼関係もそのようなイメージだと思う。
しかし、依頼者や評価者が相手となると、その相手との関係をチームプレーと位置づけることは適切ではないと感じる。

気分転換(12月5日)

日中気分転換は必要だ。
たまに気分転換をする際に後ろめたい時がある。
どのような時に気分転換をすべきかと思う。

朝のWLB(第276回)

具体的にどのようなことを信頼するのかと気になる。
確認しようがない場合に、信じられるかどうかということだろうか。

作業進捗(12月4日)

ヒューマンエラーや効率性指標の導入・分析作業が進んでいる。
まだ先が見えない部分があり困難が予想されるが、周囲からの支持を得ていることを感じ、ありがたく思うとともに、引き続き頑張りたいと思う。

朝のWLB(第275回)

作業に必要な時間が分からないにも関わらず、期日を依頼者からの要望にそって設定する場合は、期日に間に合わなかった場合の責任の所在に注意が必要だ。
依頼を受ける側は依頼者に所要時間が不明の作業だということを伝え、依頼を請けた者として当然期待される注意を払い、依頼を遂行していくという、依頼者との信頼関係が不可欠である。

FNS歌謡祭(12月3日)

FNS歌謡祭を観た。
今年一年のヒット曲や数年前の名曲などを妻と一緒に聴くことができた。
高校時代によくカラオケに行っていた事を思い出し大変懐かしくなった。
特にMr.childrenや浜崎あゆみが歌い上げる姿と歌唱力には感動した。
やはり愛着があるせいか、以前から聴いている歌手には聞き入ってしまう。

朝のWLB(第274回)

依頼者と期日を設定する際、作業に必要な時間が分からないが、依頼者から提示された期日でやってみようとすることはよくあることだ。

表現の変更(12月2日)

このブログで「です。ます。」調の表現を使ってきたが、やめようと思う。
この調子はそれほど慣れていないが、雰囲気がちゃんと伝わるように引き続き更新していきたい。

朝のWLB(第273回)

ものごとを完成させるために必要な時間は変わらないですが、その合間にどれだけ他の用件を考慮するかで期日設定は変わります。
しかし、必要な時間が分からない場合には、分からないことを伝え、進捗とともに立てた予定との不一致を相手と共有することです。

「思う」の用法(12月1日)

最近、「思います」という言葉の使い方について気になりました。
私が良く使う「思います」は、「何らかの感情が自然と生じる」という意味で使っています。
しかし最近は「周囲からの期待や自分の希望や理想に向けてそう思うようにする」という意味合いでも使われている気がしました。
前向きな印象を受けます。

朝のWLB(第272回)

理想の時間割について考えるためには、ものごとに必要な時間を予め設定しなければいけません。
そのために期日の取り決めについて依頼者とどのようにやり取りをするかを考えています。

友人の結婚式(11月30日)

中高の友人の結婚式に行って来ました。
披露宴での祝辞は内容について追加するか迷う部分がありましたが、検討し相談をした上で、全て話すことができました。
友人への気持ちと自分の考えを整理する事ができ、祝辞を有意義なものにできたと思います。
また、当時同じ柔道部つながりで大変仲が良かった仲間が集まったこともあり、久しぶりに当時から最近のことについて、思うところを思い切り話すことができました。

朝のWLB(第271回)

伝える趣旨を考えます。
自分と相手の情報や知識格差からくる不平等感の負担を軽くするために伝えたいと思います。
しかし分野ごとに専門家は必要です。
標準的だと思う内容については知っておきたいですし、知ってもらいたいものです。

新幹線の窓と座席(11月29日)

最新の新幹線のN700系で愛知に向かいました。
購入したシステムにお任せの指定席に座りました。
窓際であるだけでなく、更に外を観るにも窓の位置が調度良くとても良い席だと思いました。
違う席を見てみるとどうやら同様にの感覚で窓がついており、予め窓の配置に配慮したもののようです。
設計者はどのようにして、その様な配慮で設計したのか、そうそう有り得ない、と感動しました。

朝のWLB(第270回)

物事を伝える趣旨について考えます。
自分の持っている情報と、相手が知っている自分の情報を同じにしたいという気持ちがあります。
情報や知識の格差による不公平感を持ちたくない、平等でいたい、という気持ちがあります。

祝辞の準備②(11月28日)

よく考えてみると、祝辞はなかなか難しいものです。
最善の努力で最高の効果を発揮したいですが、無難なラインもしっかり固めておきたいと思います。

朝のWLB(第269回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
伝えた後に訂正があった場合、発言を訂正するには非常に労力がかかりそうです。
たまたま耳にした人たちまで訂正の範囲に含めると、もともとなぜ伝えたのか、趣旨などをしっかり整備する必要があります。

祝辞の準備(11月27日)

友人の披露宴での祝辞について考えました。
内容は友人が結婚したことと自分が式に招待されたことをうれしく思っていることと、友人との関係について言う予定です。
内容もさることながら、本番であがってしまわないか心配です。
祝辞を述べる目的を考えてみると、新郎新婦を祝う気持ちをその親族にも伝えることではないかと思います。
親族に伝わるように改まった表現と動作に気をつけようと思います。
あがってしまうのは目的からそれることや、相手の期待に外れることが不安だからだと思います。
たとえ期待はずれだったとしても、私と友人の関係は変わらないでしょうが、自分なりに満足のいく内容にしたいと思います。

朝のWLB(第268回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
判断を伝えた後、実行前に前提に変更があると訂正が大変です。

家族の風邪②(11月26日)

妻に続き長男も熱がでました。
心配になったので早く帰ろうと思ったのですが、妻と相談したところ、風邪がうつらないようになるべく一緒にいる時間を減らした方がよいとのことで、遅く帰ることにしました。
普段、試験勉強をして帰っていたのですが、家族の体調が良くても悪くても、どちらでも遅く帰ることになります。
体調が悪いときくらい早く帰って心配している態度を見せないと、心配もしない道徳のない人間ではないかと思われそうですが、意外な考え方があるのだと驚きました。

朝のWLB(第267回)

現状を正しく伝えたために被る損失について考えます。
各種リスクが考えられます。
信用リスク、情報リスク他です。

家族の風邪(11月25日)

妻が風邪を引きました。
昨夜から熱が出ていたため、今朝まだ不調だとわかりすぐに会社に休暇の申請をしました。
私が会社へ行ったために妻の体調が回復せず2人の子どもの面倒を見れなくなることがあった場合、それよりも重大な会社の仕事とはどのようなことがあるのだろうかと思いました。
急遽長期に休暇をとれる状態になっているかどうか、会社の仕組みを気にしたことがなかったため、今後は少し気にしてみようと思います。

朝のWLB(第266回)

現状を正しく伝えたために得られない機会について考えます。
一般的には自分のミス能力のなさなど、恥ずかしいことは相手や周囲に公表するものではないという風潮だと思います。
伝えようと思っているのに正しく伝えられるかどうかも問題です。

ビデオカメラ(11月24日)

電気屋にビデオカメラを見に行きました。
すでにDVDビデオカメラは持っているのですが、フルハイビジョン対応のビデオカメラは持っていなかったため興味が沸き見に行きました。
レンズやセンサー機能などが違うもので、かなり多く種類がありました。
ソニーのカメラに価格と機能面で一番手ごろなものがありましたが、機能面では３MOS機能という光を３つのセンサーで取り込むという機能が気になりました。
フルハイビジョンは207万画素ですが、ビデオカメラ自体は数百万画素の情報を取り込みフルハイビジョンに変換している機種が主流で、そういった方式があるということにも驚きです。

朝のWLB(265回)

現状認識の伝達など、自分の実情を伝えた場合と伝えない場合で、どのような違いがあるか考えます。
損失が出る場合と、それ以外の場合で考えます。
伝える場合の損失は、伝えなかった場合に得られるはずの機会の損失などが考えられます。

誕生祝(11月23日)

妻の誕生月祝いに妻方のご両親や兄弟の皆さんと食事に行きました。
恒例の行事ですが、たまに集まって会食をするのもよいなと思います。
最近の話題に触れることもできよいひと時でした。

朝のWLB(第264回)

依頼の期日までの期間の検討が付いていない場合、それを先方に伝えるか伝えないかで評価が大きく変わりそうです。
よく営業で言われることに、わからなくてもまだ勉強中と言ってはいけないと聞いたことがあります。
あまり深く考えたことはなかったのですが、最初から手の内をさらすのと何も見せないのでは、見せない方が良い評価になりそうです。

一人の休日(11月22日）

久々に一人で家でゆっくりしていました。
ひとりでいたり制約がないと自分の好きな分野にのめり込みます。
気がつくとそれ以外のことをする時間がなくなります。
広い分野に目を向けるにはある程度自分以外によって制約される環境の方が良いのかも知れません。

朝のWLB(第263回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
検討のつかない依頼を受けた場合、どのような手順となるかこれまでのことを振り返ってみます。
まず、全体像をつかみます。
依頼者としてはどの程度の期間を当然と考えているかを聞きだします。
その場合にこちらとしてはその期間の検討が全くついていない事を伝えるかどうかが問題です。
１、２日、１週間など時間をもらって、予定についての再調整をするしかなさそうです。

今年２回目の忘年会(11月21日)

私が入社した当時に配属された支店の皆さんの忘年会に参加しました。
先週の歓迎会に引き続き２週連続ですが、その際とまた違ったメンバーで盛り上がりました。
今回のメンバーの皆さんは業務で直接関わるというよりも間接的だったりアフターファイブで関わっていた方々が中心でした。
しばらく会っていない人たちからその後の話を聞き、一緒にその時間を過ごしたような気持ちになりました。
また、そのメンバーの中で一番年次が下だったこともあり、もう一度新入社員の頃を思い出し、飛んでくる指示でいろはを体で体験した気がします。
２次会のカラオケでは最近お気に入りのミスチルのHANABIを歌い雰囲気にひたっているところを途中で終了され残念でした。
大変楽しく、皆さんのすごさに改めて驚いたひと時でした。

朝のＷＬＢ(第262回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
調査や分析にかかわる時間割を組んだ場合、内容の具体度が時間によって変わってきそうです。

経済学(11月20日)

証券アナリストの経済を勉強しています。
問題を解いていてもどうもとっつきづらいです。
苦手意識があるのでしょう。
基礎知識に不安を感じました。
しっかり本腰入れて勉強しないとマズそうです。

朝のWLB(第261回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
未知の内容の時間割を組む際に、どのような手順を組むのが理想かということだと思います。

エクセルの活用(11月19日)

会社で掲載されているエクセルの活用方法を見て驚きました。
式やリンク方法を見ると単純な方式を使っているだけなのですが、発想次第で沢山の部店の同形式のデータを非常に見やすく、簡単な部点別の切り替えでグラフに一覧してありました。
もしかすると表やグラフや一覧の形式はある程度パターンが限られているのかもしれませんが、そういった効果的な表示方法を活用したいと思います。

朝のWLB(第260回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
強制的に区切りをつけると5分、10分の違いで報告内容が変わることが出てきます。
それによってこの先が大きく変わるかもしれません。
区切りへの受け止め方をしっかり持っておかなければなりません。

連続掲載途絶える(11月18日)

WLBブログを毎日掲載していましたが、ついに掲載できませんでした。
これまでは朝掲載できなくても夜に朝の分を書いていましたが、最近インターネットの接続が悪く、後回しにしている内に2日連続して掲載できなくなりました。
携帯などで代わりに記録もできるのですが、別のことをしている内に忘れてしまいました。
子どもが体調を崩していたことに気がいっていたせいもあると思います。
毎日記録を残し、何か残したいと思っていたのですが、残念です。

眠気(11月17日)

会議で眠気が襲ってきました。
せっかく参加する会議なので最大限の効果を得たいものです。
眠気については眠くなるのは仕方ないと割り切るか、どうすれば全ての発言を眠くならず興味が持てるか、その労力をかけるか否かが問題です。
いくら十分な睡眠を取っていても疲労がたまると眠くなることはあると思います。
眠気との上手な付き合い方について解明したいです。

朝のWLB(第259回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
すべてに時間割を組んでいると、時間割を組んだばかりに逆に見落としてしまうことが出てくる気がします。

家族で居酒屋(11月16日)

家族で自宅近くの居酒屋に行ってきました。
調度開店半額キャンペーンをしており、妻に誘われ行くことにしました。
意外と料理の品数も多く一度では注文しきれず、惜しい気がしました。
たまにはいいなと思います。

朝のWLB(第258回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①依頼者から依頼を受けた際にその時点でどこまで時間割を立てられ、それぞれの時間割単位で、どの程度の精度を保証できるかが問題だと思います。

映画鑑賞(11月15日)

私がたしか高校の頃に観た印象深い映画がテレビで放送されていました。
ミッションインポッシブルという映画です。
12年前の映画とは思えないほど、現代にも通じるような内容で、現時点でも映画内の最先端技術などは見劣りしません。
当時と違う解釈もでき、見た後にネットでみたあらすじともまた違った内容で観ることができ、発想の幅が広がったと思います。

朝のWLB(第257回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
静岡に、毎日時間割を見直す小学校があると聞きました。
私が小さい頃通っていた小学校では、期末近くに時間割が変わることはありました。
毎日変わるというのは驚きです。

歓迎会(11月14日)

10月の発令で本部へ異動になった歓迎会として、入社当事の支店のラインの方々で集まりました。
何人か来れないメンバーもいましたが、当時を思い出し、自分の成長を振返ることができました。
自分の考えを経験豊富な方々に話すことができ、よいひと時を過ごせたと思います。
また、自分が世話になった当事の上司のにその後の報告ができ、良かったと思います。

朝のWLB(第256回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
依頼者との協力関係が大事です。

進捗管理(11月13日)

気になることがありました
その仕事は火曜日に依頼を受け、当初締め切りが木曜日の今日までで、朝進捗状況を上司と確認したところ、締切は明日か最悪月曜朝に持ち込みでも大丈夫となりました。
今日の出来は最終的に想定よりも直しが入り、上席からあとはもういいよと言われたため退社しました。
連続作業で疲れていたことと手伝えることがなさそうだったため上席に任せて退社したのですが、大事な提出資料を私に依頼されたにも関わらず上司に任せて完成前に退社することになったため、私としては自分の予定調整が甘いのではないかと思いました。

朝のWLB(第255回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①時間割の見通しが立たず、協議する場合、お互いに対策案を持っておくことが通常だと思います。
対策案を持っていたとしても、どうしたい、という趣旨がはっきりしていない場合もあります。

スタッフさんへの依頼(11月12日)

スタッフさんへ作業を依頼する内容について悩ましいです。
私の所属する室にいるスタッフさんには他の社員からも作業が依頼されており、私が作業を依頼することによってどのような影響が出てくるかが心配です。
私自身がその作業をする代わりに私がもっと効果的な作業をし、更に私が依頼した代わりに後回しになったスタッフさんの作業の効果も考慮する必要があります。
しかしなかなかそれは難しいことです。
私自身がその作業の効果を把握していないとどちらがよいか分かりません。
気づかない内に逆効果になっているかも知れません。

朝のWLB(第254回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①時間割の見通しが立たず、協議する場合、お互いに対策案を持っておくことが通常だと思います。
しかし、持っている情報に多きな格差があると対策が噛み合わないという問題が考えられます。

理解にかける時間(11月11日)

アナリスト試験勉強をしています。
1問にかける時間を十分にとってみました。
そうすると通常の所要時間よりも相当の時間がかかりました。
仕事については、しっかり理解するまで時間をかけて行うと、労働時間が足りなくなると思います。
恐らくその時間はサービス残業というか、自己啓発として計上しないと後ろめたくなります。

朝のWLB(第253回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割の見通しが立たない場合、依頼者とどのように予定の協議をするかも問題です。

今期の課題(11月10日)

今期の課題を検討中です。
リスク管理の一環としてヒューマンエラー防止ツールの作成、経費と絡めた効率性指標の作成が濃厚です。
どちらも容易ではないですし、アクションプランも策定中です。
しかし、是非取り組みたい内容です。
分単位の日誌も独自に継続中ですが、課題に設定し、成果を上げられるかが問題です。

朝のWLB(第252回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
安易な締切設定はしてはいけません。
仕事の中身をよく理解して、見通しが見えてからの締切設定がベストだと思います。

精算の手順(11月9日)

精算の際、レジでたまに困ることがあります。
おつりやカードをもらうタイミングです。
なるべく料金を支払ってすぐにおつりやレシートを受け取りたいのですが、先に商品の袋を渡され、その後におつりやカードを渡されると困ってしまいます。
店員が袋を丁寧に渡してくると、受け取らないわけにはいきません。
一旦持って、床かレジの脇に置くか、受け取りを後回しにするかですが、置き忘れをしそうです。
店員としても敢えてそうするのは何か思うところがあるのでしょうが、分かりにくいです。

朝のWLB(第251回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②締切を守りやすくなる効果があります。締切は無い方がよいことはありません。
未来は完全には予想できないので、①時間割は組めたとしても修正が必要になります。
先が見えないほど時間割の精度は落ち、短期的に見直す必要が出てくると思います。

休日の昼寝(11月8日)

土日はいつも午後、眠くなります。
前日の睡眠時間は、１時間程度多く寝ていると思います。
妻は「私は昼間寝ていないのに」と文句を言ってきます。
計画的に昼寝をしたいと思います。

朝のWLB(第250回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切の設定による効果は自分にとっての効果と相手にとっての効果、周囲にとっての効果があると思います。
私の実感では、締切の設定により、集中力の上昇、ペースが測れることによる進捗の安定、進捗の見直しの強化につながっています。

今期の仕事への想い(11月7日)

今の部に移ってから６ヶ月以上経ちました。
部に在籍しながら出向していた千葉にいたころも含めると１年以上です。
今期はリスク管理手法調査としてヒューマンエラーに着目し、経費効率性改善のための効率性指標などについて寄与していきたいと思っています。
営業店に5年半いましたが、本部の社員として力を発揮していきたいと思います。

朝のWLB(第249回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②について締切のない仕事での不都合を考えます。
締切がないと、緊急度での優先順位が測れません。
しかし、相手が締切を設定を要しないなら敢えて設定しなくてもよいかもしれません。

健康診断(11月6日)

健康診断に行ってきました。
考え事があり、少々上の空で体重、視力その他を測ってもらっていたのですが、今思うとものすごい速さで診断をしてもらった気がします。
他にも検診者が多数いたせいもあったでしょうが、私の注意がきりかわる直後に各診断が開始され、大変効率的な印象を受けました。
例えるなら、待ち０ではないですが、待ち始めた直後に開始という感じです。
すごいものを見た気がします。

朝のWLB(第248回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②について締切のない仕事での不都合を考えます。
依頼者がまだ進めなくて良いという意向で仕掛状態となり維持管理負担が生じる。
いつでも依頼側から請求があった場合応える必要があり、依頼側と受ける側双方の思う進捗度合いが一致していないと思わぬ不満が出る可能性がある。

日付の誤認(11月5日)

6日正午に提出期限の書類(年末調整関係)を、今日の正午と勘違いし、15時ごろ気づき期限切れだと思い、誤って、取りまとめの管理者が不在のため管理者が提出する総務G（総務Gの締切は6日終日で掲示）に提出してしまいました。作業の合間に状況を把握し対応を考え総務Gの締切には間に合わせたいと思い17時40分ごろ提出しました。
原因は、疲労、締切間際による焦りなどによる、日付の誤認と、カレンダーなどでの今日の日付と締切日の照合漏れです。直前の再チェックの習慣の定着不足もありました。
再発防止は、締切を確認するときはカレンダーでの都度確認を行うことや、日めくりカレンダーなどを目のつくところに掲示する等です。
朝礼を開き、日付を耳から聞くことも有効だと思いますが日付の記憶のためだけに開くには躊躇します。
カレンダーを集中して見ていなかったという点も記憶にあります。
書類(年末調整関係)自体、提出しなくてもよい(手軽に電子申告で申告経験あり)もので、あまり重要性を感じていなかったのも原因です。
疲労していない朝の時点で精確に今日の日付を記憶することをそれほど重要だと思っていませんでした。
また、夕方以降はあまり行動を起こさない方がよさそうです。

朝のWLB(第247回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切の設定がないまま仕事を請けるとどのような不都合があるのかと思います。
決まった時間内にできる内容が変わらないのであれば、締切があってもなくても成果は変わらなさそうです。
しかし締切があった方がペースが測れそうです。
ただし締切を守れなかった場合にはペナルティが発生します。

負債の負担(11月4日)

小室哲也が多額の負債を抱えた末、詐欺で逮捕されました。
また、住宅ローン債務の返済に苦しむ人たちのニュースも同じニュースで流れていました。
ニュースを見ているといろいろなコメントがされており、考えさせられました。
収入に見合わない支出をし、2重契約等の契約違反や、環境の変化による収入の変化などで生活が急変し、精神的にも肉体的にも参っている状況を目の当たりにしました。
金銭以外にも貸し借りには気を付けたいと思います。

朝のWLB(第246回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切を守るために組む時間割であれば、相手が組んだ締切について私自身がどのように受け入れるかが問題です。

上野動物園(11月3日)

家族で上野動物園に行ってきました。
思い出の写真やビデオを撮り、子ども達とコミュニケーションを取ることができよかったと思います。
園内は幅広い年代で賑わっており、時々聞こえてくる話し声が刺激になったりと有意義だったと思います。
とは言ってもあまり周囲に注意を払えなかった気がしているのですが、ベビーカーを押しながら妻と話し、子どもも気にかけながら動物を見るというのは、妻と分担しているとは言え、なかなか注意力が必要だと感じました。

朝のWLB(第245回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割を組むことは、締切を設定し、守ることと一緒ではないかと思いました。
締切は相手があって、成立します。
自分のためという観点は別として、相手のために時間割を組むのであれば、時間割を組む目的は相手と決めた期日を守ることです。

I am Legend(11月2日)

DVDを借りて「I am Legend」を観ました。
ウィルスが現在の世界に広がり、一人だけ生き残った主人公が生存者を探しながらウィルスに侵され凶暴化した人間達の血清の完成を目指していく、という内容です。
世界に一人だけ生き残った状況で、感染者達を助けるための血清作りに異常に執着している主人公の姿が印象的でした。

朝のWLB(第244回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
何かをするには締切の設定は重要です。
締切を設定しない方がよいものは、殆どないか設定の仕方に問題があると思います。
当初の予定と違った場合の評価が気になります。
評価を気にする意味はどのよう点にあるのかも確認したいと思います。

新入社員との違い(11月1日)

業務で調査をしています。
調査の報告はこれまでの業務経験を踏まえた調査内容で報告をするつもりです。
しかし、単なる調査というと新入社員でもできるような気がします。
新入社員と私の違いは、これまでの業務経験を踏まえるということと、新入社員時代の私よりは人脈や精確性や効率性はあるのではないかと思います。
心配なのは表現の仕方や見え方が気になります。
人の目を気にするのではなく、広告宣伝という効果も意識したいと思います。

朝のWLB(第243回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
課題設定する際に、行動計画を立て期日を設定します。
その期日を変更せざるを得なくなった場合、変更しなくて済むような最初の予定の立て方をどうすればよかったのかが気になります。

振返り(10月31日)

最近どうも自分がやるべきことをやっていないのではないかと思うようになりました。
これだけやったから後は何をしてもよい、というような意識があったからではないかと思います。
自分の評価が低かったので、考えたのが大きなきっかけですが、今まで気づかずショックです。

朝のWLB(第242回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
業務の理解度で時間割がどの程度立てられるか変わってくると思います。
理解度とその計画・時間割の精度が関わってくると思います。

ヒューマンエラーと分類(10月30日)

ヒューマンエラーを引き起こす環境要因について調べています。
書籍を参考にして内容をまとめています。
いろいろな分類の仕方があり分かりやすく分けるのは大変です。
なるべく分かりやすく分類できればと思います。

朝のWLB(第241回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割というよりも、週間計画など予定をきめ、かけた時間とその結果と経緯から、成果と言える状態かどうかで時間の見極めをしています。

電話の応対(10月29日)

電話の応対で気になることがありました。
「(担当者に)お伝えしておきます｣ということです。
私が主語で、担当者に対して、先方の代理で伝えるわけで、つい「お～」をつけてしまいますが、相手に敬意を払う意味にもとれないわけではなく、ずっとこの使い方をしていました。
社内間での上司への伝言の際なら「お伝えします｣はおかしくないと思います。
「伝えておきます｣がどの状況でも使えそうです。

朝のWLB(第240回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
作業を通常区切らないタイミングで区切ると気づかなかった手順が見え、特定の手順・工程に集中しやすくなり工夫しやすくなると思います。
しかし、業務に関わる初期の頃など、状況の把握にかなり時間がかかる場合があります。

エクセル作業(10月28日)

夕方エクセルでの作業に没頭しすぎ、大幅に視力が低下しました。
なるべく明日の午前中には仕上げたいと思い、根つめて作業を進めたのが原因です。
まったりと作業できればよいのですが、作業をしていると単調作業につき集中が途切れてしまいます。
ある程度集中しながら作業をしたいのですが、どうすればよいか悩みモノです。
15分区切り程度をひと作業とし、終えたら他の作業で気分転換するか、入力の負荷を抑える工夫が必要です。

朝のＷＬＢ(第239回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割により強制的に区切ると、通常ない状態で区切ることになる場合があります。
その状態を保存しようとすると、気づかなかった手順が見えてくる気がします。
それにより、より特定の手順・工程に集中した時間配分ができ、作業の手順・工程を工夫する時間がとりやすくなると思います。

依頼の引受(10月27日)

私は最近、人から依頼を簡単に受けてしまっている気がします。
10月から部内異動をし、新たに業務を覚えながら仕事も少なめな状況ですが、もう少し趣旨や社内での重要性などを理解した上で受けなければと思います。
依頼の難易度が高いと思うため、受けようと思うのですが、期待されるような実績が出せるかどうかまでは考えず受けています。
期待される業績についてよく考えようと思います。

朝のＷＬＢ(第238回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
時間割があると、仕事の区切りを細かく切れます。
その時間に合わせて区切るのか、仕事の進み具合で区切るのかの違いです。

検定試験受験(10月26日)

試験を受けてきました。
ひと通り解答を埋めましたが、合格ラインかどうかは際どい感触でした。
新たに来月から資格の学校に通い始めます。
資格に追われている気がしますが、時間をうまく使っていきたいと思います。

朝のＷＬＢ(第237回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
最近私の残業時間は大幅に減りました。
以前もっと残業が多かった頃は、日中の時間割は決まっており、資料作りを残業時間に行っていました。
資料作りの所要時間についてはあまり深く考えていませんでした。
残業について考えるようになってから、所要時間を気にするようになりました。
最近は理解のための時間が多く、時間割の難易度は、理解の時間と作業の時間のバランスの問題のような気もします。

明日の試験(10月25日)

明日午後から試験です。
予定よりも進捗が悪いですが、引き続きがんばります。

朝のWLB(第236回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
今私の仕事は書籍などから考え方について調査したり、別の依頼としてシステムの分析をしています。
それぞれ覚えることや理解することが多く、時間割は組みづらいと感じます。

円高・株安(10月24日)

円高・株安が進んでいます。
世間は野球や10月の忙しさで中々マーケットのことを考える暇がなさそうに思います。
日本の通貨１人勝ち状態にはびっくりしました。

朝のWLB(第235回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①あらかじめ組めたとしても業務に不慣れな場合は精度が低く修正することが多くなります。
修正がある分、信用にかかわる心配があります。

試験勉強進捗(10月23日)

検定試験の勉強がなかなか捗りません。
感触ではギリギリ間に合うかどうかです。
試験日も間近で踏ん張りどころです。

朝のWLB(第234回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②業務に不慣れな場合でも、予定を熟練者と相談することにより、熟練者からすると新鮮な観点で時間割のテーマへの意見や感想を聞き、熟練者にとっても参考になると思います。

バイト仲間の集まり(10月22日)

大学時代のバイトの仲間と集まりました。
仙台で働いている一人がこちらに一日戻ってくるということで、その日に合わせて集まりました。
私は最近の愚痴などを聞いてもらいすっきりしました。
その他は何を話したか思い出せないのですが、集まって楽しく話して盛り上がっていたことは覚えています。
しかし肝心の仙台からの主役は結局仕事の関係で来れず、主役不在のまま終了しました。
皆さん元気そうで何よりでした。

朝のWLB(第233回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①組むことはできますが、その業務に不慣れな人間の場合、その業務で必要なことの優先順位や力配分は分からないと思います。
不慣れな人が組んだものと熟練者が組んだものを比較して、一致する部分や異なる部分について認識し、違う方法だったらどうなったか頭の片隅で気にとめながら業務を進めていくことは、視野が広がり有意義だと思います。

ど忘れ(10月21日)

免許の失効再作成の手続きに行ってきました。
有効期限をすっかり見落とし、住所変更を後回しにしており更新はがきも届かず、3ヶ月以上運転免許の期間が切れてしまいました。
本当にショックだったのですが、仕方ありません。
午前中、妻が変わりに住所変更手続きに行った際にたまたま気がつきました。
私は今日有休を取り検定試験の勉強をしていましたが、急遽免許センターへ。
それにしても前回更新日からだいぶ期間が経っており、誕生月が免許更新月ということすらすっかり忘れています。
原因は、毎年ならまだしも、はがきが来るから覚えなくても大丈夫という安心感で覚えずに、２、３年に一度となるとますます、忘れてしまったのだと思います。
くやしい限りです。

朝のWLB(第232回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①研修スケジュールを参考に考えます。
受講者自身で自分の習熟度を予測し研修を受けることは難しいと思います。
それぞれ、研修内容はレベルごとに分かれているので、そのレベルを信じて自分がどれだけ習熟するか推測するしかありません。

気の散り様(10月20日)

会社終わりに勉強をして帰りました。
珍しく今日は眠くならず勉強できました。
日中、仮眠を取れたことと、濃いコーヒーを飲んだことと、検定試験が間近に迫った緊張感のせいだと思います。
しかし、あいかわらず周りの物音で気が散ります。
物音が聞こえた瞬間、別の気になることが思い出され、ハッとして勉強に戻りますが、また物音で気が散るという繰り返し。
人間の注意は30分も持たないというので、集中しすぎずに途中気が散るぐらいが調度良いかもしれません。
車のABSのようにブレーキをかけているような感じです。

朝のWLB(第231回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①研修スケジュールを参考に考えます。
研修の主催者と受講者で、予定を組めるかどうかの基準が違いそうです。
主催者にとっては決まった時間の幅で相手の習熟度を予測しながら組むわけです。
受講者のレベルで研修に必要な時間と内容を組むことは一人では無理です。

集中とボーっとの切断(10月19日)

検定試験も間近に迫り、図書館で勉強してきました。
4人がけの机が15個ほど並んだ中で、2人ずつほとんど机が埋まっており、その中で一人しか座っていない机を見つけ座りました。
勉強しながら、私の集中度と周りの様子をチェックしてみました。
図書館にあった、週間アスキーに気になる記事が載っていたため30分ほど見ていましたが、集中したせいか、そのときは余り周囲は気になりませんでした。
しかし、問題集を読み始めると、向かいの人の動きや物音で集中が途切れ、文章がつながらなくなったところで眠くなり、数分居眠りしたかと思うと、また周囲の物音で目が覚めるという繰り返しになりました。
私が集中し始めたか、ボーっとして文章を読み飛ばし始めてしまったあたりで物音がするとハッとします。
意識が飛び、前後のつながりを一瞬忘れてしまうのでイラっとしますが、繰り返し直前の部分を思い出すので理解は早そうな気もしました。

朝のWLB(第230回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①参考に研修の時間割ができるまでを考えると、研修の必要性があって、業務の中でどの程度重要かによって確保できる時間が変わり、一旦確保した時間の中で研修したい内容の選択肢の中から優先順位と所要時間で、内容が決まっていくものだと思います。

勉強の気乗り(10月18日)

試験勉強はやはり気が乗らないせいか、今日はほとんど勉強できませんでした。
と言うのは、子供の面倒や買い物へ行ったりネットで調べものや、ついテレビから目が離せなくなったりとハマってしまいました。
一週間の疲れもあったため頭の回転が落ち、目に付いたものに走ってしまった気がします。
試験までだいぶ予定はタイトですが、やれるだけやりたいと思います。

朝のWLB(第229回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②時間割はこれまでの経験からすると、学校の授業や研修計画などに使われています。
研修などは取れた時間の中で最大の効果が出るように組むというものです。
受講側にとっては、コースを選べますが、何をどのように学ぶか、理解にどれだけかかるかは分からないと思います。

久々の残業(10月17日)

今日は久しぶりに8時まで残業をしました。
今週の課題について課長へ報告し、来週の取り組みについて課長へ相談したことについて業務計画表へ落とし込むのに時間がかかりました。
これまであまり考えたことがなかった企画と推進の違いや、調査内容の区分わけについて枠組み作りと項目出しの違いについて理解し、区分わけの枠組み作りが完了し項目出しを新たに開始することと、区分わけの枠組み作りの締切が間に合わなかったこととは違うことの理解に時間がかかりました。
また、新たに企画を走らせることについて手順やタイムスケジュールを課長から助言を受け考えました。
残業の必要性について気になります。

朝のWLB(第228回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①今の私に当てはめます。
昨日までの私の仕事は、調査と分析方法の習得でした。
時間割は、具体的に組むというよりも、取り掛かるごとに次にいつ優先順位を見直せそうかを考えています。

集中力とランチ(10月16日)

今日は午後普段よりも集中して業務に取り掛かれました。
ランチを室の皆さんと食べている際に、今取り掛かっているヒューマンエラーに関する話で、気分が盛り上がったせいだと思います。
長い時間集中力は続かないのですが、定期的に周囲の物音や視界に入る動きなどで集中が途切れ、休み休み行えたと思います。
ランチタイムに気分が盛り上がったのは、皆さんが自分の考えを聞いてくれたり、話を返してくれたからだと思います。
しかし躁鬱が心配です。

朝のWLB(第227回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②優先順位を考えることに時間をかけすぎ、時間割を組まない場合よりも実績がマイナスになるのではないか。
しかし、将来管理職になった場合によりスムーズに行え、早期にそのコストを回収できるのではないか。
ただし、管理職は複数人を管理するが、自分で自分一人を管理するため非効率かも知れない。
管理職の負担が減った分、管理職と被管理職を合わせて、全体で見れば実績は上がるかもしれない。

六法購入(10月15日)

ポケットサイズの六法を買いました。
検定試験に使うためです。
勉強しながら参照してみると、これまで問題集を読むだけだったものが、更に六法を読む分が増え、理解しやすくなった気がします。
先日届いた受験票に、試験には「六法全書法規集は、1冊に限り持ち込み可」と記載があり、チェックに意欲が沸いたせいかもしれません。
今後の人生にも六法を役立てたいと思います。

前期振返り(10月14日15日)

14日、15日と前期の課題の振り返り面接をしました。
印象深かったのは納期の厳守についてでした。
私がその作業の締切と作業の重要性についての理解が不足し後回しにしていた作業を、代わりに上役が残業のうえ作成し掲示した件についてです。
今となっては、どのように期日を伝えられ、どのような優先順位のある状況だったかははっきりしません。
また、その日に締切のものをその日中に仕上げるために、どれだけ残業をして切り上げるか、という点も気になりました。
前広に作業の時間配分をし、余裕を持って期日に間に合わせるのが理想だと思いますが、当日となって間に合わないことが明白であれば、翌日以降に対応せざるを得ない場合もあります。
まずは、依頼事項については重要度に関わらず必ず締切を確認することだと思いました。

朝のWLB(第226回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①時間割を組みづらい見込みの時間が分からない場合でも、時間割により、どれくらいの時間をかけるか予め決めておくことが重要だと思います。

朝のWLB(第225回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
締切がないが重要な仕事は、時間割を決めておかないと、締切のある予定を優先してしまい、想定より後回しになりそうです。

試験勉強と眠気(10月13日)

検定試験の勉強をしています。
気を抜くとすぐに眠くなります。
集中しているときは、状況をイメージしながら内容を理解しているのですが、
短い言葉と熟語で説明してあり、一部でも読み飛ばすとすぐに意味が通じなくなります。
気が抜けると飛ばし読みをし、その後眠くなるのですが、不思議です。

朝のWLB(第224回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
②仕事の進み具合によって、とりかかる優先順位が変わる場合には、時間割どおりにいかなさそうです。
その都度、時間割を組み替える必要が出てきそうです。

図書館での勉強(10月12日)

図書館で検定試験の勉強をしてきました。
眠気防止や今回は周りの音で気が散らないように音楽も聞きながら勉強しました。
何となくですが、眠気がきた瞬間に音楽に意識がいき、眠気がおさまった気がしました。
図書館で思うのは、どうも気が散ることが多いということです。
検定試験への意識が低いのかもしれませんが、机の向こう側の人のページをめくる動きが目に付いたり、机をあけて一つ隣の人の足の動きが目に入ったり、という感じです。
文章の内容をイメージしながら読もうと思っていますが、なれない用語が出てくるとイメージができないまま次の項目に進んでしまいます。
気を散らせることにより、何度も読んだり、ゆっくり読まざるを得なくなるため、そちらの方がよいということなのかもしれません。
しかし、一番良いのは、一人で集中して自分の理解のペースで勉強できることだと思います。

朝のWLB(第223回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ①時間割が組めるかどうか、②意味があるかどうかの境目を考えます。
①全く先が見えないが締切が決まっている場合、取り掛から締切までの間に、どれくらいそのことに時間を割けばよいか分からない時は時間割が非常にくみづらいと思います。

柔道の練習(10月11日)

柔道練習に行ってきました。
筋肉痛が心地よく、先日教わった巴投げを練習したいこともあり港区のスポーツセンターに行ってきました。
教わったとおりに技に入ると、かなりの確率で相手を崩すことができました。
投げの型をもう少し研究したいと思いました。

朝のWLB(第222回)

理想の時間割について考えています。
あらかじめ時間割がくめる場合とそうでない場合があると思います。
その境目はどのようなものでしょう。
また時間割がくめても組む意味が無い場合もあると思います。

ヒューマンエラーと疲労(10月10日)

ヒューマンエラーと疲労の関係について気になりました。
夕方上司とやりとりをしていたのですが、内容を口頭で一気に詰めようとしたことと、上司の言う内容をずっと聞き取ろうとしたせいか、20分ほど勢いよくやりとりしていたらヘロヘロになりました。
体力が落ちたのかとも思いました。最近あまり長い時間議論することがなかったためです。
それにしても疲労すると判断力が低下すると思います。
考えている途中のことでも口をついて出てしまいそうです。
その結果ヒューマンエラーに繋がる場合があるのだと思います。

朝のWLB(第221回)

理想の時間割について考えています。
もう一度、必要性や有効性について考えます。
時間割を立てず、その都度予定を見直すのと、時間割を立てて予定を進めることは、計画的に物事を進めるという点では一緒です。

眠気の仕組(10月9日)

眠気の仕組みが気になります。
ヒューマンエラーを引き起こす要因の調査をしたところ、注視した場合の集中力は30分程度しか持たないそうです。
聴力はどうだろうかと思うのですが、長い時間話を集中して聞き続けるとかなり疲労するのではないかと思います。
疲労すると眠気を催すようですが、大事なところを聞き逃すと非常に悔しい限りです。
眠くならないように事前準備をしておいても眠くなるでしょうし、ましてや緊急の場合には眠くならない何か良い方法がないものかと思います。

朝のWLB(第220回)

理想の時間割について考えています。
もう一度、必要性や有効性について考えます。
所要時間の記録を取りやすくなり、各経過にどれだけ時間がかかったかがデータとして残しやすい。

ヒューマンエラー(10月8日)

今業務でヒューマンエラーを引き起こす要因の調査をしています。
人間の体がある状態になると、エラーを発生させるのですが、その状態を調査しています。
目的は今後検討すべき事務リスク管理手法の調査のためです。
今のところ、その要因については洗い出せそうです。
しかし、調査後どのようにしていくかは、まだ先が見えていません。

朝のWLB(第219回)

理想の時間割について考えています。
もう一度、必要性や有効性について考えます。
あることに集中しすぎて他の時間を取り忘れることを防ぐ備忘の機能があります。

課題と業績の達成度評価(10月7日)

私からみた課題と業績の達成度評価について、長らく間違った評価をしていたのではないかと思いました。
課題の達成度合いを期初の設定を基準に測るのですが、少し高めに達成度合いを評価していた気がしました。
いろいろな解釈ができるなら、最も高く評価できる見方をするのが良いのではないかと思っていたのですが、何か基準が違っていたように思いました。
おそらく最も標準的なものの見方がよいのではないかと思います。

朝のWLB(第218回)

理想の時間割について考えています。
私が理想の時間割について考えているのは、最も理想的な時間の過ごし方をし、よりよい手順で人と対したり、能力開発をしたいと思うからです。

室の歓送迎会(10月6日)

10月2日から部内異動になった事務リスク管理室の歓送迎会に参加しました。
事務のリスク管理について長く貢献された方々が異動の挨拶をしていました。
私からはヒューマンエラーについて調査していくことを宣言し、協力を依頼しました。
室の皆さんは各部門で各種の指標を使いリスクとの関係を分析していました。
同じように私も、エラーによるリスクを抑えるために調査していこうと思います。

朝のWLB(第217回)

理想の時間割について考えています。
時間割とはどう利用されるものか、これまでの自分の時間割を思い出してみます。
１、２年前までの外回りをしているときは、週初めには社内にいることが多く、出るときは先方に9時か9時30着で社には17時前には戻るという内容でした。
16時以降は事務処理をし、資料作りは合間に作り、夜は21時から遅くても23時には退社するという内容でした。
予定が空いているところに予定を入れ、その時点に間に合うように準備するという状況でした。
そのため外回りについての時間割は、予定を入れる都度決めるという状況でした。

区民祭り(10月5日)

今日は家族で北区の区民祭りに行って来ました。
祭りのイベントで戦隊ものの出し物があり、長男が喜ぶと思い行くことにしました。
見てみると悪役が間近まで迫り、声も実際の声で音響もリアル。
3歳には刺激が強かったか途中で退散しました。
出店は良心的な価格で、売り切れ続出。食べた餅やつくねの味もよく満足できました。
家族で自転車に乗って向かったのですが、ちょうど良い疲労感で充実感を味わえました。

朝のWLB(第213回～216回)

理想の時間割について考えています。
自分のモットーやポリシー通りにできていたかどうか具体的に評価する時間について考えます。
モットーである「誠実度・成長度・貢献度」の評価の定義とポイントをまとめます。
以下の点にを常に評価していくことです。


定義：誠実である。
私利私欲をまじえず、真心（偽りや飾りのない心）をもって人や物事に対すること。

誠実度の尺度は、
①　私利私欲を交えていないか（自分一人の利益となっていないか）
②　事実と違ったり、実質的に意味の無い体裁や取り繕いがないか
③　①、②をもって人や物事に対しているか


定義：成長する。
一人前、おとなになること、規模が拡大したり、その物事が発展している。
考え方・気持ちなどが着実に伸びる。

①前提
段階が分かれている。新しく生まれたものまたは、もともと一人前やおとなや成熟したものではなかったか。
②評価ポイント
高い段階に進んでいるか、一人前、おとな、成熟に向かっているか、規模が大きくなっているか。


定義：貢献する。
物事や社会のためにその役が果たせるよう、相手へ事実上の敬意を払いながら、極めるまで力を使い果たすこと。

評価ポイント：
①物事や社会に何をあてはめているか。
②自分の役の本質についてどれくらい理解しているか。
③役の相手は誰なのか。
④事実上の敬意となっているか。
⑤極めるとはどのような状態か。
⑥限界を超えかけるまでやったか。

車検の方法(10月4日)

車検に出す方法を調べました。
①店に点検、車検とも任せる方法、②自分で点検し、車検場に持ち込む方法、③店に点検を依頼し、自分で車検場に書類を持ち込む方法とあるようです。
そして車検時の費用は法定諸経費（①自賠責保険、②重量税、③印紙代）とそれ以外（①基本整備、②定期点検、③事務代行手数料）にわかれます。
法定諸経費は定額で、それ以外は店によって異なります。
それ以外は4万円～1万円の差があります。
今回新車購入後初めての3年目車検で、2年目に点検も済んで折り、今回独自に点検できるなら、車検場で検査に回しても大丈夫そうです。
次回点検するとなると2年後ですので、マル３年業者の点検を受けていないことになりますが、車検場の検査を点検とみればそれほど心配ないかもしれません。
指定業者で点検すれば車検場の点検は不要だからです。

あとは手間と費用面ですが、車検に通らなかった場合に予定外の費用がかかりそうです。
その費用が、車検から店に任せた場合と、車検場に持ち込んだ後に店に任せた場合でコストが変わるかどうかです。
おそらく費用は車検代の3300円分しか変わらないのではないかと思います。
店での費用は、重量税や自賠責は車検に通ったあとに支払うようにすれば、通常の場合と変わらない扱いになると思います。

結論として、車検場での検査が不要な店で点検と車検を受けるのと、自分で車検場に持ち込むのでは、点検の精度はあまり変わらず、車検に通らなかった場合も、車検場の料金(3300円)以外は負担も変わらないということになると思います。

しかし、定期点検を自分で行えるかどうかが問題です。

久々の渋谷(10月3日)

久しぶりに渋谷の町を歩きました。
勤務先が青山一丁目で、田端に帰る途中に寄ったのです。
大学時代の頃は飲み会の場所取りなどでよく行っていたのですが、その頃からもう10年近く経過しています。
よく飲み会で使っていた場所の辺りに行ってみたのですが、やはりかなり変わっていました。
調度ヤマダ電機の渋谷店が今日10月3日にopenしており、渋谷では結構な規模のビルに入っていました。
もとは何が入っていたのだろうと気になりました。
当時を思い出し、懐かしい限りです。

疲労と余力(10月2日)

今日は夕方にヘトヘトになりました。
思えば17時前にスパートをかけて頭をフル回転したせいだと思います。
そしてヘトヘトになった頃にGRMから今日どうだったか質問を受け、うまく回答できずペース配分に失敗したと感じました。
しかし余力を残して退社時間を迎えるのも、もったいない気がします。
とは言うものの余力があると何かあったときに備えられます。
時間の保険のようなものだと思います。
金銭面で、通常の医療保険などは積み立てない方が確率的には得だと思います。
しかし、時間の場合はそうとは限りません。

今期の抱負(10月1日)

今日から20年度の下期が始まります。
以前の室から新しい室への異動になりました。
今期は報告について力を入れていきたいです。
データの取得や分析と同様ではないかと思いますが、価値のある報告とはどのようなことか、しっかり理解したいと思います。

朝のWLB(第212回)

理想の時間割について考えています。
自分のモットーやポリシー通りにできていたかどうか具体的に評価する時間について考えます。
モットーの評価を誠実度・成長度・貢献度で測ります。
貢献の尺度を定義を確認します。

定義：
物事や社会のためにその役が果たせるよう、相手へ事実上の敬意を払いながら、極めるまで力を使い果たすこと。

評価ポイント：
①物事や社会に何をあてはめているか。
②自分の役の本質についてどれくらい理解しているか。
③役の相手は誰なのか。
④事実上の敬意となっているか。
⑤極めるとはどのような状態か。
⑥限界を超えかけるまでやったか。

部の送別会(9月30日)

事務推進Gの歓送迎会に行ってきました。
実は今回、ライブウィーク（5営業日連続休暇）中の9月16日発令で10月2日(木)付に部内異動が決まりました。
前回の千葉事務センターで4月22日付の異動になってから、半年での部内異動です。
事務推進Gでは事務量チームに所属していました。
そこでは事務量データを取る難しさと、データの重要さを学びました。
以前データについては、知りたいけれどもそれほど重要ではないのではないかと収集に自信が持てていませんでした。
しかし、そのチームに所属し重要性を学ぶことが出来ました。
重要性について、より理解を深めていきたいと思います。

朝のWLB(第211回)

理想の時間割について考えています。
自分のモットーやポリシー通りにできていたかどうか具体的に評価する時間について考えます。
モットーの評価を誠実度・成長度・貢献度で測ります。
尺度を定義します。

成長度の「育つ」を掘り下げます。
１ 生まれた生物が成熟へ向かう。
２ 小さな規模のものが順調に発展する。
３ ある考え方気持ちが着実に伸びる。

成長し育つものは、現状に前提があります。
１．新しく生まれたもの
２．一人前ではない。おとなではない。成熟していない。

よってチェックポイントは

①前提
新しく生まれたものか、もとは一人前やおとなや成熟したものではなかったか。
②評価ポイント
一人前、おとな、成熟に向かっているか、規模が大きくなっているか。

ということになります。

目標の振り返り(9月29日)

目標の振り返りをします。
目標①
理想の時間割の作成
→現在考え中。引き続き継続

目標②
WLBをベストな状態にする。
→目標①の時間割の観点からWLBを考えています。
　目標①と合わせて考えます。（②は①と統合）

目標③
計画書、帳簿の作成
→今後の計画ですが、大まかな計画表は作成したが軌道にのらず。
→帳簿の作成は一時中断。継続検討中。

目標④
アナリスト試験合格
→H21合格を目指す。

目標⑤
数値から必要なことを分析
重要なものについて数値化できるようになる
→引き続き検討。

朝のWLB(第210回)

理想の時間割について考えています。
自分のモットーやポリシー通りにできていたかどうか具体的に評価する時間について考えます。
モットーの評価を誠実度・成長度・貢献度で測ります。
尺度を定義します。

成長度の尺度のキーワードは
育つ、大きくなる、成熟する、おとなになる、規模の拡大です。

「育つ」をもう少し掘り下げようと思います。

9月末締切の目標（9月28日)

このブログを始めて今月まで、沢山の目標を掲げました。
どんな目標だったか確認します。

理想の時間割の作成
WLBをベストな状態にする。
計画書、帳簿の作成

アナリスト試験合格
数値から必要なことを分析
重要なものについて数値化できるようになる

目標が多かった感があります。
振り返りをしようと思います。

朝のWLB(第209回)

理想の時間割について考えています。
自分のモットーやポリシー通りにできていたかどうか具体的に評価する時間について考えます。
モットーの評価を誠実度・成長度・貢献度で測ります。

誠実度の尺度は、
①　私利私欲を交えていないか（自分一人の利益となっていないか）
②　事実と違ったり、実質的に意味の無い体裁や取り繕いがないか
③　①、②をもって人や物事に対しているか

続く

柔道の練習(9月27日)

港区のスポーツセンターで当社の部活動を兼ねて柔道をしてきました。
体を鍛えたいということと、先日怪我をした関係でスポーツセンターで入っている保険の状況を聞きたかったからです。
保険については年に２回、スポーツ保険で一気に申し込みをしているとのことでした。
柔道についてはあまり無理をしないよう、打ち込みなどを中心にこなしました。
先月の8月23日に練習して以来１ヶ月ぶりで、前回の8月23日以前も半年以上練習していなかったせいか、下半身の踏ん張りが中々ききませんでした。
練習のメンバーは10月26日の港区の大会に備えてよく顔を合わせる面々が来ており、気を楽にして練習ができました。
また、今回は打ち込みがてら、巴投げと投げた後の寝技の連絡なども教わり、大変有意義でした。
また気軽に参加できればうれしいと思います。

朝のWLB(第208回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
自分の行動を、モットーである誠実、成長、貢献の観点で評価する時間について考えます。
貢献の定義を確認します。

１ ある物事や社会のために役立つように尽力すること。
２ 貢ぎ物を奉ること。また、その品物。

１つ目の意味は私の感覚にしっくりと合います。
２つ目については「奉る（たてまつる）」という言葉が気になります。
その他についても調べます。

奉る（たてまつる）

１ 「やる」「おくる」の、その対象を敬っていう謙譲語。上位の人に差し上げる。献上する。
２ 動作の対象への敬意を失い、「やる」「おくる」をからかっていう。「あだ名を―・る」
３ 形だけある地位に就けて、敬意を払ったことにする。祭り上げる。
４ その動作を受ける人を主として、尊敬語として用いる。

役に立つ
１ その役目を果たすのに適している。その役割を十分に行う能力がある。

尽くす（尽力する)
１ そのことのために全部を使ってしまう。ある限りを出しきる
２ その事柄の極にまで達する。成しうるまでする。きわめる。
３ 果たす。全うする。
４ 他の者のために精一杯働いたり努力したりする。尽力する。
５ すべてを表現する。
６ 全部…する。すっかり…してしまう。「書き―・す」「言い―・す」

まとめると、
「物事や社会のためにその役が果たせるよう、相手へ事実上の敬意を払いながら、極めるまで力を使い果たすこと。」
となります。

物事や社会に何をあてはめ、自分の役の本質は何なのか、相手は誰なのか、敬意を忘れていないか、極めるとはどのような状態か、限界を超えかけるまでやったか、という点が評価点になると思います。

周囲の成果(9月26日)

仕事中、会社の掲示板を見ていたときの事です。
各部の成果物を見てビックリしました。
人材育成での各部門のビジョンや必要スキルなどが整備され、それぞれ業務の標準化作業が全社的に始まり、他部門からの異動社員でも最短期間で必要なことが習得できると部長が宣言していました。
必要なことを習得する時間が短縮され、標準化により恐らく精度もあがり、周囲のレベルが上がることにより全体的なミスも減り、新たなことに取り掛かる時間が生まれてくると思います。
その時間をより有意義な時間に投資できればよいなと思います。

朝のＷＬＢ(第207回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
自分の行動を、モットーである誠実、成長、貢献の観点で評価する時間について考えます。
成長の定義を確認します。

１ 人や動植物が育って大きくなること。一人前に成熟すること。おとなになること。
２ 物事の規模が大きくなること。拡大。

育つ
１ 生まれた生物が時間がたつにつれてしだいに大きくなり、成熟に向かう。
２ 小さな規模で始めた物事が順調に発展する。
３ ある考え方・気持ちなどが着実に伸びる。

成長のゴールは一人前、おとなになることで、規模の拡大を意味しています。
前提は、現状で一人前やおとな、成熟している状態ではないことのようです。
発展の意味合いを強くしたいと思います。

仕事の振り返り(9月25日)

今日一日、成長できたか、誠実だったか、貢献できたか考えます。
成長面で、指示を得て仕事をすることと、自分なりに判断の上仕事をすることの違いについて実感しました。
指示のもと仕事をした場合、その必要性や代替手段など、明らかに必要であり、代替手段を調査することが難しい場合であったりすると、それほど深く考えることなく実行に移します。
しかし、自分なりの判断で行動に移す場合にはより入念に考えることになります。

朝のＷＬＢ(第206回)

理想の時間割について考えています。
自分の行動や成果が、誠実だったか、成長していたか、貢献していたかを評価するための時間を取っていこうと思います。
時間を取るといっても、具体的にどれくらいの時間で、どのように評価するかが問題です。
手始めに、評価する内容の言葉の意味を確認です。

誠実：私利私欲をまじえず、真心をもって人や物事に対すること。
真心：真実の心。偽りや飾りのない心。誠意。

私利私欲とは何か、偽りや飾りとはどのようなことか、解釈によってとらえ方が変わらないようにしたいものです。

大画面テレビの魅力(9月24日)

自宅に帰ってくるとＣＤＴＶの１５周年スペシャルが放送されていました。
最近あまり歌番組に興味がなかったのですが、ちょうどMr.Childrenが歌っているところで、私のお気に入りのドラマ「コード･ブルー」の主題歌「HANABI」を聞くことができたので、それ以降テレビから離れられなくなりました。
私の高校時代のヒット曲を、アーティストが家の高画質大画面50インチテレビで歌っており、臨場感溢れ、当時の一生懸命だった気持ちが込み上げ、何とも言えない気分でした。
ますますレコーダーが欲しいと思うひと時でした。

朝のＷＬＢ(第205回)

理想の時間割について考えています。
私のモットーは誠実であること、成長すること、社会貢献をすることです。
成長についてはかなり意識して行動していますが、誠実、社会貢献の観点での行動については、できているかどうかはっきりと意識しているわけではありません。
その点について、評価していきたいと思います。

TACでの講座受講(9月23日)

アナリスト２次試験対策のためにTACへ行ってきました。
前回またしても不合格だったため、TACを利用しようと思いました。
私としては、過去問をやり込めば合格できると思っていましたが、３月から６月の試験までの間に結局１年分も復習することができず、また長男、二男のいる自宅や帰宅途中の喫茶店などでは集中できなかったため、TACで勉強すれば何とかなるのではないかと思ったのです。
TACの自習室や講義をしっかり活用しようと思います。

朝のWLB(第204回)

理想の時間割について考えています。
時間のすごし方については、密度が濃く、より成長できるよう過ごしたいと思っています。
誠実であることや、社会貢献のための時間配分についてはもう少し考えたいと思います。
また、自分の行動や成果について評価する時間の配分についても気になります。

レコーダーの新商品

先日ついにHDDを購入し、それに伴いレコーダーやプレーヤーがまた気になり始めました。
購入したHDDは容量1TB(≒1000GB)で18,800円(15%ポイント還元)です。
購入理由はDVDビデオカメラの一時保存データなどで、PCのHDDにデータが入りきらなくなったからです。
最近の商品で、PC内のデータを再生でき、録画機能(地デジのみ)がついて2万円という商品がありました。
ただし録画の場合は外付けHDDが必要です。
通常のレコーダーと比較してみます。
メリット
①PC内のデータをTVでも再生できる。
②値段が安い。(2万円+18000円(HDD 1TB)=38,000円)
デメリット
①安いHDDレコーダーと値段が変わらない。
②PCとの配線が増える。
③ハイビジョンで圧縮録画(4～5.5倍)ができない。
不明点
①お任せ録画、タイムシフト機能があるか。
②外付けHDDを他のPCと共有できるか。

HDDを他のPC等と共有すると、思いがけず保存場所が足りなくなり録画できないということがあると困りますが、保存場所を無駄なく使えるとよいと思います。

朝のWLB(第203回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割とは予定を立てて所要時間や優先順位を考慮して行動するためのものです。
何をやるかはっきりせず、ぼんやりしてしまう時間を減らしたいと思っています。
しかし、ぼんやりすることの意味もあると思います。

業務上の判断(9月21日)

社名を使った活動中で、趣味と実益を兼ねて柔道を行って怪我をした場合、業務上災害として労災の給付金が支給となるかについて考えています。
休憩時間中などの私的な活動は業務対象外です。
会社は社名を使っているからといって業務とは認めません。
しかし、個人にとっては会社員として生計を立てるために収入を得るために、何かを成し遂げることは実質的に業務になります。
支給されるかは労基署と状況をやりとりし、支給と判断されなければなりません。
今日、労基署からH19年10月とH20年2月の分が支給されない通知が届きました。
労基署とのやりとりの最中に電話での会話内容など、判断の経緯が私には聞き取れず理解できない部分があったのですが、力足りず、支給されないという考えであることについて電話でわかったと言ってしまいました。
このままでは悔いが残りそうです。

朝のWLB(第202回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
どのようなことが理想なのか考えます。
WLB(ワークライフバランス・仕事と生活の調和)をするにあたって、私にとって大事なことは、「誠実であること」「成長すること」「社会に貢献すること」です。
この３つを、より満足するような最適なバランスをとることが理想です。

旅行最終日(9月20日)

6泊7日の東北秋田の旅が終了しました。
今日は10時45分秋田発の便で羽田へ飛びました。
帰り道は子供を連れ荷物を持ちながら電車で自宅へ向かいました。
品川まではよかったのですが、山手線は座れるか座れないか微妙なところで、次回、混雑時には電車で向かうのは避けなければと思いました。
そして、普段どおりの買い物に行き、身の回りを整えて旅の疲れを癒やすところです。

朝のWLB(第201回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切の設定について考えてきましたが、ひととおり終わりました。
時間割についてですが、時間割の組み方についてもう少し考えていきます。

更新遅延のお詫び(9月19日)

ブログの更新が遅くなりました。
突然更新がストップし、楽しみに見ていた方には申し訳ありませんでした。
旅行中につき更新ができなかったのですが、今後は事前に予定を告知しようと思います。

旅行6日目(9月19日)

盛岡から小岩井農場、田沢湖を見て秋田のホテルに泊まりました。
小岩井農場では3歳の長男がボニーに乗る姿や羊との写真が撮れたのも良かったのですが、長男とアスレチックですべり台やシーソーやブランコに乗るのもとても楽しかったです。
ホテルでは長男と大浴場に入ったのですが、洗い場が寒く、自分の体を洗うため長男を待たせるのは難しいと感じました。
明日は朝の便で秋田空港を出発です。

朝のWLB(第200回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切の設定について振り返ります。
前回(第199回)の内容を毎回チェックすることだと思います。
後は、競合との関係ですが、締切時期の早さや成果の質、見通しに対する納得感が重要です。
競合の状況の把握により自分の強み弱みを知り、チャンスやピンチに備えることです。

旅行5日目(9月18日)

青森の浅虫温泉から八戸、岩手のリアス式海岸を見て盛岡市でホテルに泊まりました。
今回は移動が多く、一日のほとんどがドライブでした。
ドライブ中は、樹海の間ような道、一面田んぼ道、深く切り立った渓谷沿いに少し紅葉の始まった山が見える道、坂を越えて海が見えてきたりなど、満喫しました。
明日は秋田に向かいます。

朝のWLB(第199回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切の設定について振り返ります。
依頼者はなるべく早く依頼を達成して欲しいが、締切前に達成する場合は適度な待ち時間が必要。
依頼される側は締切に間に合わないペナルティは負いたくないが、なるべく早く依頼達成の見返りは手に入れたい。
あまり先の締切を設定すると競合に負けるかもしれない。
達成の質と時間と、相手の待ち状況を把握することが重要。

達成するまでの所要時間が不明な場合、一旦所要時間が分かる部分までで締切を設定する。
あらかじめ時間の見通しが立ちづらいことの理解が得られないなら依頼は受けられないかもしれません。

旅行4日目(9月17日)

十和田湖から奥入瀬を通り青森の浅虫温泉へ向かいました。
十和田湖では遊覧船に揺られ、奥入瀬渓流沿いを車でゆっくり走りながらいくつかある滝を見て記念撮影。
そして山道の峠を車で攻めながらドライブを楽しみました。
浅虫温泉に向かう途中、三内丸山遺跡を見て青森市街を通って本日終了です。
旅行4日目でそろそろ運転疲れが出てきましたが、車での移動の楽しさと快適さにはかえがたいです。

朝のWLB(第198回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼された側では所要時間の見通しがほとんど付かない場合について考えます。
依頼全てが完了するまでの締切ではなく、所要時間がわかっている部分までで締切を設定するとよいと思います。

旅行3日目(9月16日)

秋田の能代から白神山地を経由し十和田湖へ向かいました。
白神山地では細い山道を車でのぼって行き、終盤の道が舗装されておらず、デコボコ道を走るのがスリリングでした。
そしてようやく終点にたどり着き駐車場に車を停めて田苗代湿原へ。
案内板に湿原までの距離が0.4kmと表示があったのですが、20分ほどかかりました。
分速20m。
その後二ツ井で馬肉ラーメンとそばを食べ、長男がロードサイドにあったヤマダ電機に寄りたいと言ったためトイレ休憩がてらお菓子を買った後、十和田湖のホテルへ到着しました。

朝のWLB(第197回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼された側では所要時間の見通しがほとんど付かない場合について考えます。
依頼相手の思う通常の所要時間が分かれば良いですが、見通しが付かない状況ではその通りにはできないと思います。
また締切の設定は依頼される側にとって、締切に間に合わないペナルティの心配と、依頼達成の報酬を早く手に入れたいという葛藤があります。

旅行2日目(9月15日)

今日は秋田駅から男鹿を経由して能代へ向かいました。
途中、ゴジラ岩を見学中に岩場でRCカーを操る大人達を見て子供心を思い出し、男鹿半島の先端の入道崎で名物のウニ丼と迷った挙げ句海鮮丼を食べ次回はウニ丼を食べようと心に決め、なまはげ館で実演を見て長男が大泣きした後、記念写真で妻がなまはげの格好をしたのを見てまた泣き出した長男と２人の写真を取った後デジカメを手から滑らせ、宿への途中ナビで唯一見つけたケーズデンキで約３年ぶりにデジカメを買い換えました。1200万画素のことを12メガピクセルと呼ぶことを分かっておらず、通常サイズの写真が2～300万画素でよいのに、自分の携帯が５.１メガピクセルであるためビックリしました。
そして能代の元公共の宿で岩盤浴を楽しみ2日目終了です。

朝のWLB(第196回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切の設定の仕方について、所要時間の見通しにより分けて考えます。
まず、依頼された側では所要時間の見通しがほとんど付かない場合にについてです。
依頼内容を一旦預かって、締切設定のため所要時間を検討です。

秋田旅行(9月14日)

今日から秋田に旅行に来ています。
半年に一度の５営業日の連続休暇です。
全日空を予約したのですが、システム障害で出発に遅れが出ていました。
去年の５月に続いてのようですが、実は私の妻は前回もシステム障害にあっており、滅多に飛行機を使わないにも関わらず非常に稀なことに遭遇しました。
その後、無事に秋田へ。
夕飯に稲庭うどんを食べ１日目終了です。

朝のWLB(第195回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切の設定について、どのような設定の仕方があるか考えます。
所要時間の見通しにより分けてみます。

武道大会(9月13日)

今日は会社の柔道部で参加しているグループ会社の武道大会を見に行きました。
私は残念ながら怪我で出場できませんでしたが、一年で最大のイベントということで見に行きました。
結果は団体2回戦敗退、個人戦では準決勝まで進んでいました。
若手の活躍もありよかったのですが、柔道部員が少なくなってきているので毎年１人は入ってくれればと思います。

朝のWLB(第194回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切間際に予想外の時間がかかることが分かった場合について考えます。
ひとまず落ち着いて、作業を中断し、優先順位の見直しをすることだと思います。
作業のペースをあげて間に合えばよいですが、一か八かは良くありません。
予想外の事実について対策を練り、依頼者にも伝えるべきです。

部での組合の集まり(9月12日)

会社の組合の集まりに参加してきました。
私のいる支部単位の集まりで、部には全体で100人前後社員がいますが、その内の若手で10人ほど集まったという形です。
組合本部の委員から今期の運動方針の説明がありました。
内容については、私が入社して7年間の内、これまで参加した組合の集まりで話題になっていたことが集約されて扱われていたと思います。
運動により各種運営がさらに改善されるとよいなと思います。

朝のWLB(第193回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
当初の予定よりも依頼の進みが遅かった場合の原因究明について考えます。
原因究明のタイミングについて考えます。
それは予定より依頼の進みが遅いと分かったときに原因究明をするべきだと思います。
他のタイミングとして、締切に間に合わないと思ったとき、締切に間に合わないことを依頼者に伝えるとき、依頼が完了したとき、などがあります。
進みが遅くても何とか帳尻を合わせることで締切に間に合わせることが出来る場合もありますが、原因究明と再発防止を忘れないようにしたいものです。

コード･ブルー最終回(9月11日)

私のお気に入りのドラマのコード・ブルーが終わってしまいました。
20代の若手医者がヘリに乗って患者を助けに行くというものです。
毎回必死に患者を助けようとしながら成長していく姿に感動させられました。
気づかされる部分もあり有意義な時間を過ごせました。
新春スペシャルが非常に楽しみです。

朝のWLB(第192回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
当初の予定よりも依頼の進みが遅かった場合の原因究明について考えます。
まず、これまで何をしてきたかを振り返ります。
今後どのうような作業が必要かを考えます。
全体を期日までに終わらせるにはどのような予定を組んでいれば良かったか考えます。
実際と比較して、なぜそのような違いが出たのかを考えます。

時間の問題(9月10日)

今日は帰る直前にだいぶ焦って仕事をしてしまいました。
まだ先ですが締切日に間に合わせようという焦りと、残業を目標に合わるため17時には終わらせたいと思ったからです。
締切日と退社時間目標という時間の問題です。
落ち着いてやりたいものだと思います。

朝のWLB(第191回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼者が依頼する先を比較した場合、締切の設定によってどのような印象を受けるか考えます。
まず、設定した締切がちゃんと守られることが前提です。
だとすれば、依頼者に適度な待ち時間が確保できる範囲で、一番早い締切になっているものが良いと思います。
依頼を受ける側としては、締切に遅れないようにちゃんとした品質で依頼が完成できる時間を把握し、そのブレが少なくなるようにしておくことが肝心です。

次の試験(9月9日)

月曜日に内部管理責任者試験が終わり、次は10月26日が試験日の法務2級を受ける予定です。
しかし予定を逆算してみるとあと47日。
問題集のページ数は約360ページ。
復習や勉強できない日を考慮して毎日10ページ前後の消化が必要です。
1週間の旅行やその準備等があり、なかなか厳しいですが、がんばろうと思います。

朝のWLB(第190回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼者が依頼する先を比較した場合、締切の設定によってどのような印象を受けるか考えます。
同じ依頼を複数の先にした場合、締切を通常より長く設定している先と、少し早めに設定している先と、通常通りに設定している先と、どの先が良いかということです。
それぞれと何度かやり取りをしないと何とも言えませんが、どの先がよいかは依頼者の状況により変わってきそうです。

業務上と業務外の違い②(9月8日)

業務上か、業務外の違いが気になっています。
公の場で、その会社の社員として振舞う場合と、会社に関係のない立場で振舞う場合でどのような違いがあるのだろうかと思います。
その会社の社員として振舞わざるを得ない状況では、仕事をしていると言えます。
そのような状況だったかどうかが問題ではないかと思います。

朝のWLB(第189回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わないペナルティを意識し、締切を通常よりも先に設定することへの影響を、依頼者、依頼を受けた側ごとに考えます。

依頼者の繁閑が分かっていた方が、締切前に仕上げて報告しやすいですが、締切の設定については繁閑が分かっていたとしても依頼を受ける側にとっては先の方が良くなります。

勉強と集中(9月7日)

今日は一日内部管理責任者試験の勉強です。
図書館で勉強しようかとも思いましたが、眠気が残っていたので、布団に横になりながら勉強です。
おかげで久々に良く眠れました。
また直前ということ切羽詰ったおかげで、だいぶ集中して問題集を読むことができました。
これまでの資格試験の勉強を振り返ってみると、結婚して子どもが出来てからは、証券アナリスト以外ほとんど受験をしていなかったと思います。
この前税務2級を受験し合格しましたが、千葉への通勤電車の中で勉強できたことと、直前に2日ほど妻子が実家に帰り社宅で集中して勉強できたのが良かったと思います。
今回も電車内や喫茶店で多少勉強できましたが、文章を集中して読むことが中々できませんでした。
この土日でようやく集中して文章を読めた気がします。
集中できる場所は貴重だと思います。

朝のWLB(第188回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わないペナルティを意識し、締切を通常よりも先に設定することへの影響を、依頼者、依頼を受けた側ごとに考えます。

完了しても、依頼者が依頼した内容を処理できる状況かどうかが問題だと思います。
依頼者がすぐにでも処理できる状況であれば、完了させて依頼者へ報告すべきですが、そうでなければそれほど急がなくてもよくなります。
そのためには、依頼者の繁忙状況をできるだけ把握しておくことが重要です。

日中の眠気(9月6日)

最近、夜の眠りが浅いのか、日中よく眠くなります。
そういえばコーヒーなどをたまたま最近、飲んでいなかったせいかもしれません。
しかし、自分の若い頃を思い出してみると、自宅に居るときには夕方ごろ眠くなり寝てしまい夜寝付けなくてまた翌日午後眠くなるということは、よくあることだったと思います。
しかし、社会人にとってはそうは言っていられません。
昼休み中に20～30分昼寝をし、それでも仕事の内容によっては午後眠くなることがあります。
前日に寝る時間が1時間でも短ければ翌日に影響が出てきます。
そして眠くなるということは仕事に対して意欲が足りず、不真面目ではないのかと心配になります。
眠気についてコーヒーを飲んで済めばよいかもしれませんが、それで片付けてしまってよい問題か疑問です。

朝のWLB(第187回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わないペナルティを意識し、締切を通常よりも先に設定することへの影響を、依頼者、依頼を受けた側ごとに考えます。

双方に問題が無ければ締切は先の方が良いことが多いと思います。

部の期末打上げ(9月5日)

今日は部の期末の打上げパーティーがありました。
総勢100人は超えるのではないのかという面々の中、今期異動になった方々なども含め沢山の人たちで盛り上がりました。
まずビュッフェ形式だったのですが、長蛇の列で中々列が途切れません。
圧巻でした。
そして部長のかくし芸のオカリナ演奏。
今流行りの宮崎監督のポニョは楽譜が無く、トトロを吹いていただきました。
アルコールのせいか途中指が追いつかない場面では会場は温かい雰囲気で包まれていました。
それから14人の新人の自己PR。
照れながら短くまとめてPRをしていました。
微笑ましい限りです。
そして役席・統括・課長・新人対抗レース。
レースの３つのゲームの内、札勘レースが印象的でした。
ペアの課長同士で枚数を再鑑しあえなかったのが興味深いです。
そして全体写真ですが、相当な人数になっており、出来上がりが楽しみです。

朝のWLB(第186回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わないペナルティを意識し、締切を通常よりも先に設定することへ影響を、依頼者、依頼を受けた側ごとに考えます。
依頼を受けた側にとっては未完了の依頼が残り、その維持管理にいくらかコストが発生することになります。
場合によっては通常よりも時間をかけてより良いものが完成するかもしれません。

入社当時の支店の集まり(9月4日)

今日は入社してから5年9ヶ月いた支店の、当時のみなさんと集まりました。
私は入社して7年目になりますが、当時の皆さんと話し、新入社員の頃が今のことのように思い出されました。
集まった面々の中では一番年下だったのですが、その立場として注文をしたり飲み物の様子をうかがったり、たまに見落として先輩がフォローしてくれたりと新鮮な気持ちでした。
予定よりも欠席者が多くなるなど予定外のこともありましたが、欠席者から次回開催の要望もあり、ぜひ次も開催できたらなと思います。

朝のWLB(第185回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼を受ける際の締切の設定について考えます。
間に合わないペナルティを意識し、締切を通常よりも先に設定した場合の依頼者、依頼された者の影響を考えます。
依頼者にとっては、締切を通常通りにしていれば早く依頼が完了し、それを元に得られたはずである機会を損失しています。
時は金なりといいますが、この場合依頼者は損失をこうむっていると言えます。

業務上と業務外の違い(9月3日)

労災の申請について、業務上か業務外かの違いが気になります。
私は社名を名乗った瞬間、その会社の会社員として仕事（生計を立てるための行為・ふるまい）をせざるを得ないと思います。
社名を名乗っていれば業務命令の有無も関係ありません。
業務命令の有無、社名を名乗る名乗らないに関わらず、常に同じ姿勢で居られるのが一番だと思います。

朝のWLB(第184回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼を受ける際の締切の設定について考えます。
依頼を受ける際に約束した締切を守れない場合はペナルティが発生するため、なるべく締切を長くしようとします。
しかし、あまり締切が先だと、締切よりかなり早く仕上がってしまうことがあります。

続く

社名を名乗った活動中の事故(9月2日)

実は8月23日に左親指を怪我しました。
当社の柔道部の活動中でした。
そこで思いのほか悪化してきたので30日に病院に行ったところ手術をすることになりました。
そこでまた労災のことが気になりました。
会社の柔道部の活動が業務上の災害になるかという問題です。
私は社名を名乗っていたら、その会社の社員としてふさわしい行動を取るものであり、それは仕事（仕事：生計を立てるためのつとめ）だと思います。
よって、会社の支配下にあり、周囲に私がその会社の社員であることを知る人間がいれば管理下にあると言えます。
そして業務とは「職業や事業などに関して、継続して行う仕事。」であり、「会社員であることに関して、社名を名乗った上で、その会社の収入で生計を立てていくためにふさわしい行動をとるという仕事」をしながらの活動中の事故だったと思います。

朝のWLB(第183回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長時に発生するペナルティの種類について考えます。
相手の負担を軽減するためにこちらが何かを負担するペナルティ以外に、相手のメリットを上乗せするようにこちらが負担するペナルティもあります。

会話を漏れなく記録する方法(9月1日)

今日は先方から受けた質問などをなかなか記録できず苦い思いをしました。
先方の質問は全く矢継ぎ早でもなく、覚えられる間隔の間はあったと思います。
しかし、私自身がその質問内容を理解しきれない内に、違う質問が来て忘れてしまうというパターンでした。
私は理解しきれないと思ったらメモを取るようにしています。
そうではなく理解する前にまずメモを取るようにしないとちゃんとした対応はできないのでしょうか。
私の場合、理解している間無言で考えています。
その無言をなくし理解の時間を作るための合いの手を入れられると良いのかもれません。
対策は、理解する前に全てメモをとりながら理解するか、相手が次の話題に変わる前に合いの手で理解する時間を作るかだと思います。

朝のWLB(第182回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長時に発生するペナルティの種類について考えます。
種類には、金銭的なもの、時間的なもの、相手の手間暇の軽減、心理的な負担の軽減などが思い浮かびます。
相手にとって、ただ締切が遅れるよりも負担が軽くなるようにすることを基準に考えています。

生活リズムと集中力(8月31日)

今日は一日家で一人で過ごしました。
最近、妻子もちと独身者では生活がどれくらい違ってくるのかと考えることがあります。
子どもたちといると常に何かがあり、子どもの前で何かに没頭することは中々大変です。
今日は一日一人でしたが、時間の感覚やリズムを取るのは一人だと家族といるよりも難しいのではないかと思います。
一人のほうが集中できますが、家族といると、家族のリズムを守るため自分のリズムも取りやすいのだと思います。
一人でいても家族といても、規則正しく、集中する時間も確保した生活が大事だと思います。

朝のWLB(第181回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長発生するペナルティの種類について考えます。
当初約束していた期限より遅れた場合に、信頼維持のため原因究明等をした上で説明する手間もペナルティだと思います。

後輩の結婚式(8月30日)

大学時代のテニスサークルの後輩の結婚式に参加してきました。
私の彼の印象はイケ面でおしゃれでクールな男です。
会社の上司からのスピーチで、「一番大きな案件を受注して仕上げ、真面目にこなしている。ただ、例えば奥さんとの料理の話など、何でもよいということはないように」と話されていたことが私自身も刺激になりました。
その後私は少し飲みすぎてはしゃいでしまった感があり反省ですが、彼の大事な日を一緒に祝えてよかったと思います。

朝のＷＬＢ(第180回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長のペナルティをどのような形で支払うか考えます。
通常より仕事のペースを上げることもペナルティの一つだと思います。
しかし、ペナルティとはこちらに落ち度があった場合に払うものです。
災害救助の募金や社会貢献ではないのですから。
落ち度をどの程度考える必要があるのでしょうか。

長男と買物(8月29日)

今日は久しぶりに長男と2人で買物に行きました。
コープで牛乳が安かったので急遽会社から帰った後に行くことにしました。
ついつい他にもビールなど沢山買ってしまいましたが、たまにはいいものです。
長男と2人でどこかに行くことはほとんど無いのでとても楽しい気分になりました。

朝のＷＬＢ(第179回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長の影響を気遣い、依頼達成のためのペースを通常より早める場合について考えます。
時間の空きに余裕があるのなら早められます。
たとえば通常1週間かかる仕事を4日で終わらせると依頼者へ伝えるというような事です。
しかし必要最低限の時間以上には早められません。
必要最低限の時間を精確に把握し予備の時間も含めた時間設定が必要です。

お気に入りのドラマ(8月28日)

今日は私の最近のお気に入りのドラマ「コード・ブルー」をみていました。
若手の医者が救急ヘリで被災者を助けに行くという内容です。
毎回感動させる内容で楽しみにしています。
見所は苦渋の決断と仲間のサポートです。
必死に乗り越えていく若手の医者をみて、自分と重ね合わせながら、共感できるのがいいのだと思います。

朝のWLB(第178回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切延長による相手への気遣いによって、こちらの対応がどう変わってくるか考えます。
依頼達成のためにペースを通常通りにするか、ペースを上げるかという問題があります。
間に合わなかったペナルティをどのような形で支払うかという問題もあります。

仕事の進め方(8月27日)

今ある仕事にどこから手を付けていくか悩ましい今日この頃です。
見当の付かない部分や確認したい部分についてどのタイミングで話を聞くかが難しいところです。
少し行き詰まったからといって中途半端なところで質問しても、質問しながら気付いたり、話しながらいくつも質問が連続して初めの質問の回答を一部記録し漏れたり、細切れで質問して何度も相手の作業を中断して気まずくなってしまいます。
資料をよく読み、相手の話をよく確認していると時間がかかって仕方がなさそうですが、意外と一番近道なのかも知れません。

朝のWLB(第177回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼者の適度な待ち時間と締切延長について考えます。
締切延長による相手への影響を気遣う必要があると思います。
しかし気遣うというと心配するということで悩んで心を痛めるという意味もあり、依頼者にとっては自分のことで相手が痛むのでうれしいことでは無いかもしれません。
ただ、人との関わりで相手を気遣って痛くなることは何度も出てくるので避けて通れないことだと思います。

異動後4ヶ月(8月26日)

昨日から一週間日頃仕事の進め方の確認をしていた上司が休みに入り、自分の判断で作業を進めています。
4月24日から新しい場所に異動し4ヶ月経ち、調度いいタイミングかもしれません。
心配なのは自分の思い込みで非常に手間のかかる手順を選んでしまったり、資料などを間違って理解してしまい周囲に誤解を与えてしまうことです。
あまり慎重になりすぎてもいけませんが、思いつきや勢いで動くことには気をつけたいと思います。

朝のWLB(第176回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
これまでのことから仕事が出来上がるまでに、依頼者に調度良い待ち時間があることが大事です。
締切に間に合わない場合に、その点をどのように考えて締切延長の交渉をすると良いでしょうか。

外出先からの自宅PC接続(8月25日)

最近家の外から自宅にアクセスするネットワーク接続について興味が出てきたので、今日は帰り道本屋に寄って調べてみました。
まず、自宅のアドレスとなるIPアドレスについて調べました。
しかし立ち読み程度ではなかなか精確にわかりません。
以前友人から聞いたことがあったこともあり、IPアドレスとは、どうやらインターネットに接続しているPCを特定するアドレスのようだということは分かりました。
そして家の外から接続するには、自宅のアドレスと、家の外の接続もとのアドレスが分かれば良いようです。
自宅のPCが接続を許可しているアドレスなら自宅のPCにアクセスできるわけです。
しかし、家の外から接続するPCのアドレスは接続する場所によってアドレスが変わってしまいます。
なので少し工夫が必要だということでした。
今度ネットワークに詳しい知人に教えてもらおうと思います。

朝のWLB(第175回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締め切りに間に合わない場合に相手へどう説明すべきか考えます。
前回までのことを振り返ると、締切を遅らせてもらうように、時間が必要なことと、遅れた理由を説明し同意を得るということです。

北京オリンピック閉会式(8月24日)

今日はオリンピックの閉会式をテレビで観ていました。
これまでは閉会式などみてもつまらないと思っていましたが、今日は気が変わり観ることにしました。
調度、旅行の行き先を探しながら祭などを観るのもいいなと思っていたところだったからです。
それに大画面テレビを購入しましたが、このようなセレモニーを大画面で臨場感のある状態で観るのと、オリンピック会場で観たらどう感じるだろうかと思いながら２時間弱テレビで観ていました。
贅沢なひと時を過ごせたと思います。

朝のWLB(第174回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締め切りに間に合わない場合に相手へどう説明すべきか考えます。
なぜ予定より遅れたかの説明も必要です。

柔道練習(8月23日)

今日は柔道の練習に行って来ました。
港区のスポーツセンターで土曜の夕方から区が行っているものです。
18:30過ぎから準備運動が始まり20:30頃には掃除を終えて帰るという内容です。
参加者は毎回10～20人。
前回練習したのはもう４、５ヶ月前です。
だいぶ体がなまっているとは思いましたが自然と体は動き、打ち込みでへとへとになりました。
寝技でもパワフルな皆さんと組み合い、３回で虫の息です。
とは言うものの久しぶりにしては打ち込み寝技ともよく動けたと思います。
立ち技はなかなか相手を崩せず、相手の力量が上なのか自分の力がなまりすぎたのかイマイチよくわからなかったのですが、よく動けたと思います。
できればもう少し練習のペースを上げたいものだと思います。

朝のWLB(第173回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締め切りに間に合わない場合に相手へどう説明すべきか考えます。
まず、仕事の目的を達成するために必要な時間であることの説明が必要です。

レコーダの検討(8月22日)

今日は会社帰りにヨドバシカメラに寄って来ました。
気になるレコーダーを手に入れるために、同様の仕組みをＰＣで安価に作れないかとPC周辺機器などを見てきました。
その結果はこちら。
１TBHDD　21,000円
外付け地デジチューナー　14,700円
メディアプレーヤー　19,800円
合計で55,500円でした。
ちなみに通常のレコーダー価格はこちら。
250GB4倍録画DVDレコーダー43,000円
250GB4倍録画ブルーレイレコーダー70,000円

レコーダーを買った方が安くて操作も便利です。
PCだとテレビを観ながらの操作が不便でレコーダーのような専用機器に比べ再生の安定性が低くなります。
やはり通常のレコーダーを購入した方が現実的なようです。

朝のＷＬＢ(第172回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わない場合は、締切を遅らせてもらうのが一つの方法だと思います。
間に合わないと分かった時点で交渉するわけです。

今後の方針(8月21日)

今日は仕事で少し煮詰まりました。
今後の方針についてですが、周囲に関心を持って積極的に関与しようかどうかということで煮詰まりました。
4月24日に異動してからだいぶ仕事にも慣れ、8月の今の時期、調度仕事も閑散期ではないかと思います。
このタイミングで周囲のサポートをしたいところですが、逆に急に9月忙しくなり、周囲に迷惑をかけてしまっては元も子もありません。
そもそも周囲が余裕のある状態かどうかも分かりません。
自分も周囲もどういった状況かまず確認するのが先決です。
そして更に、私がいつも業務について質問したり補助している人が、来週から定例の1週間休暇に入ります。
私は来週かなり暇になることが予想されます。
身の振り方を考えたいと思います。

朝のＷＬＢ（第171回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
締切に間に合わない場合、通常ペナルティが課せられます。
間に合わないことにより発生する不具合への対価だと思います。
遅れた場合のペナルティよりも、締切より遅らせるメリットの方が大きければ締切より遅らせることになるのでしょうか。
実際にはわざわざ締切に間に合わせないメリットを測ることは非常に難しいと思います。

内部管理責任者試験(8月20日)

今日は久しぶりに帰り道に勉強をしました。
今勉強しているのは9月に受験の証券外務員関係の内部管理責任者試験です。
内部管理責任者は法令順守状況を常時監査し、重大事案を内部管理統括責任者（原則、代表権を有する社長に次ぐ高位の役員）に報告し指示を受ける役目です。
また、営業責任者（支店長等）を牽制します。
7月の末頃から問題集を少しずつ進めていましたが、ようやく一通り見終わりました。
今日２巡目に入りました。
当初だいぶ焦って問題を解いていましたが、今日はだいぶ余裕を持って問題を読むことができました。
また、今は本部勤務ですが、営業店に勤務していた頃を思い出し、懐かしく思いました。
余裕を持って勉強できるのもいいものだと思います。

朝のＷＬＢ(第170回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
仕事にかかった時間の長短よりも、相手にとって調度良い待ち時間があったかどうかの方が重要度が高い、となると、締切に間に合わせることとのバランスはどうなるでしょう。

チェック作業(8月19日)

今日は定例のチェックリストを実施しました。
システムの期に一回の定例作業なのですが、チェック作業があることをはっきりとは認識していませんでした。
今期中締切ですが、前広に当部では8月末締切でさらに内部で8月20日締切の運用となっていました。
End User Computingおよび分散システムという社内的な分類でのルールに基づく個別のシステムの管理です。
チェックリスト内の用語の理解が中々難しく、また、実は部内ルールの取り決めが別にあったことなど、一連の関連事項を理解するのに予想以上に時間がかかりました。
チェックの結果気になる点があり、次回は前広に取り掛かりたいと思いますが、その時間があるか心配です。
チェック作業は終わりましたが、気になる点の再確認にまた明日からとりかかろうと思います。

朝のＷＬＢ(第169回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
これまでのことから、仕事ができあがるまでの時間への満足度を決めるのものは、予定より早いか遅いかということより、相手にとって調度良い待ち時間があったかどうかの方が重要度が高いと思います。

チェックシートの実施(8月18日)

今日は会社で20日期限のチェックシートを作成していました。
チェックする内容がどうなっているか見るだけなのですぐ終わると思っていました。
しかし現状を把握するのに、用語の理解などでだいぶ手間取りました。
解釈の仕方であるべき状態なのかどうか違ってくると思います。
私としてはチェックしたからにはあるべき状態にしたら完了だと思っていました。
しかしチェックしたかどうかとあるべき状態かどうかは別問題だと気づきました。
明日再度見直し、修正すべきところは提出期限後に順次改定です。

朝のＷＬＢ(第168回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
相手にとってちょうど良い待ち時間があれば、予定より早く相手からの依頼が終わってもそれだけ余裕ができてよいと思います。
ただし、予定よりも早すぎて、相手が次の仕事にとりかかるまでに間がありすぎると逆に緊張感が足りなくなることがあると思います。

お盆最終日(8月17日)

今日は愛知の実家から帰ってきました。
帰る前に母の母の墓参りに行ってきました。
つまり祖母ですが、亡くなったのは昭和47年で、私の生まれが昭和54年なので私に母方の祖母の記憶はありません。
でも母にとってはうれしいことだったと思います。
その後そのまま愛知から東京へ。
途中妻の実家により、夕飯をご馳走になりました。
調度妻の兄家族も来ており、その兄夫婦の2人の姪とうちの長男が遊ぶのを見て微笑ましく思いました。
その後自宅への帰路へ。
今日は普段とは違い、小雨の降る中、夜道を走りました。
気分を変えて、カーナビを設定せずに走行し、無事帰宅。
だいぶ道を覚えられました。
振り返ってみると中味の濃い一日です。
しっかり体を休めて明日に備えようと思います。

朝のWLB(第167回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
相手にとってちょうど良い待ち時間とは、相手が終えておきたいことが全て終わった状態で、次のことに取り掛かり始めた頃までの時間だと思います。

妻とドライブ(8月16日)

この日は両親が私たち夫婦のために2人だけの時間を作ってくれました。
両親が2人の子どもたちを2､3時間ほど見てくれたのです。
長男は7月で3歳、二男は今月で6ヶ月になります。
二男の面倒が心配でしたが、思い切って両親の提案に甘えました。
久々に妻と2人でドライブです。
私の小学校時代に住んでいたところや高校近辺をドライブし、コメダコーヒーでカキ氷とココアフロートを食べました。
久々に新鮮な気分になれてよかったと思います。

朝のWLB(第166回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
心地よいタイミングにはまず、待つ時間の有無と長さが重要ではないかと思います。

実家へ帰省(8月15日)

お盆につき今日は有給を取得し東京から愛知の実家に帰りました。
車で帰ったのですが、道路は原油高やお盆も終盤のためか、お盆にしては空いていました。
外はとても暑く、何度かSAで休んだ際に久しぶりに暑さを感じました。
実家でオリンピック柔道を観て両親と話し、実家1日目は終了です。

朝のWLB(第165回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
仕事が完了するまでの時間が予定より早かった場合について考えます。
まずメリットを考えます。
それを考えるには人が心地よいと思うタイミングとは何だろうかと思います。

有休取得(8月1４日)

明日15日金曜日一日と18日月曜日の午前の計１．５日分有休を取りました。
実は今日14日の午前と昨日13日の午後も半休をとりました。
13日から18日の４営業日連続で２．５日分有休取得です。
このブログはWLB（ワークライフバランス）をテーマに書いていますが、ブログの中だけでなく普段の生活も仕事と生活の調和を目指しています。
今回の有休取得にともない、会社で自分の予定を普段よりもだいぶ入念にチェックすることができました。
今後も自分の課題達成もさることながら、スケジュール管理や有休取得などに細心の注意を払っていきたいと思います。

朝のWLB(第164回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
仕事が完了するまでの時間が予定より早かった場合について考えます。
相手に不利益がなければ早い分には問題ないと思います。
むしろよいことの方が多いと思います。
不利益があるとすればどのようなことがあるのでしょうか。

大学の柔道部の集まり(8月13日)

前日の麻雀の集まりに続きますが、この日は大学の柔道部で飲みに行きました。
同期、一つ上の先輩などで計8人です。
集まるのはかれこれ６、７年振りでないかと思います。
神田の土風炉で一次会のあと、三重から来た同期がウィークリーマンションを借りているということでみんなで遊びに行きました。
６、７年経ちますが連帯感はあの頃のままで、大人になった分、より良いコミュニケーションが取れたと思います。
その日は夜の2時過ぎに解散になりました。
私は部屋に残った人たちを邪魔しないよう外に出、満喫で「はじめの一歩」を読んで始発を待ちました。
その後、皆さんには私が消息不明で心配をかけたようで、メールの一本もすればよかったと反省しました。
また、社会人になってその道のプロになっている皆さんに会うのが楽しみです。

朝のWLB(第163回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼者にとって、仕事が完遂されるまでの時間が満足度にどのように影響するか考えます。
満足度を決定するものは沢山あります。
たとえば、品質、費用対効果、サービスを受ける間の意思疎通の度合い、などが思い浮かびます。
時間についてはどうでしょうか。
場合によりますが、先にあげた満足度を決定するものを満たしていれば、多少時間がかかっても満足度は高いと思います。

久々の麻雀(8月12日)

久しぶりに麻雀をしました。
大学柔道部の同期と先輩とその知人の4人で打ちました。
まず場所が決まらず、更に決まった後も満席だったりと大変でしたが、結局私の社宅そばの雀荘になりました。
意外と穴場で店は空いており、世間話も周りを気にせずすることができ、気楽に打てました。
結果はわざわざ来てもらった先輩の友人の一人負け。
今思うと柔道部の同期にうまくコントロールされていた感があります。
今回は麻雀について思ったことを話しながら打ったことにより少し上達した気がしました。
マナー良く、また打てたらいいなと思います。

朝のWLB(第162回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼者にとって仕事ができあがるまでの時間の印象は、当初の予定と比較して早くても遅くても、色々な受け取め方があると思います。

余裕を持つ(8月11日)

最近体力が無くなってきた気がします。
夕方ごろになると無性に帰りたくなります。
頭が疲れてしまうからです。
早く片付けたいと思い、一気に終わらせようと16時過ぎごろからラストスパートをかけていますが、それがよくなさそうです。
もう少しゆっくり仕事をするか、17時過ぎから休憩を挟む必要がありそうです。
今日、オリンピック水泳の北島選手が金メダルを取り、そのときコーチが「勇気を持ってゆっくり泳げ｣と言っていました。
余裕を作るために急いで取り掛かっていましたが、取り掛かり自体をゆっくり余裕を持ってみようかと思います。

朝のWLB(第161回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼完了までの時間は、相手の満足度にどのような影響を及ぼすのでしょうか。
それには満足度の高い仕事とは何か分かっていないといけません。
仕事をする際の心構えに、依頼者の満足よりも、依頼者の顧客の満足を意識した仕事をしなければならないということを聞いたことがあります。

妻の母兄弟の喜寿祝(8月10日)

今日は妻の母兄弟のご長男の喜寿祝いに私たち家族も参加しました。
参加者は、兄弟の皆さんの家族とお孫さんまでで、総勢40人前後いたのではないかと思います。
皆さん多方面で活躍されている方で、なかなか無いことで、すごいなぁと身の引きしまる思いでした。
私は、最近気になるレコーダーやＰＣネットワークの話をし、聞いてもらっているうれしさで一気に話せました。
これまででお会いするのが初めての方が多く、新鮮な気分で楽しく過ごすことができました。

朝のWLB(第160回)

理想の時間割について考えています。
新規の予定や予定変更について誰がどのような影響を受けるか考えます。
その仕事を達成したときに、その満足度を決めるものは一体何でしょうか。
仕事の開始から完了までの時間が、相手にとって一番大事なことにどのような影響を及ぼすのかということです。

五輪柔道と海猿(8月9日)

今日はテレビでオリンピック柔道と海猿を観て感動しました。

オリンピック柔道は谷亮子の銅メダル獲得についてです。
負けてしまった準々決勝の開始前に、谷亮子の表情がテレビに放映されていました。
すこし笑いをこらえているような表情に見えました。
緊張感が足りないのではないかと思ってしまいました。
あまり集中しすぎても脳が疲労して酸欠のようになってしまうと思うのですが、気になります。

海猿は目の前でまだ生きている人を置いて先に行かなければならない気持ちを感じながら観ていました。
緊急時の対応の大変さを感じました。

朝のWLB(第159回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
最初に立てた予定やその予定の変更について誰がどのような影響を受けるか考えます。
誰が、というのは依頼者とそれ以外の利害関係者になります。

同期会＆送別会(8月8日)

会社の同期会及び送別会に行ってきました。
幹事と退社する同期のお陰もあって、入社の研修依頼の同期とも話をすることができ、同期の親近感と異業種の仕事の話を聴くことができ、刺激を受けました。
2次会の出席率も高く、幹事の手腕の高さを感じました。
同期はよいな、とつくづく思います。

朝のWLB(第158回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
先の見えない時間がかかる作業についてどのように予定を立てるか考えます。
合理的に考えられる最長の時間で予定を立てる。
大きく予定が変わる場合に説明できるように記録を残しておく。

部の送別会(8月7日)３８

7日は課の送別会がありました。
ちょうど神宮外苑の花火大会があり、外で花火が上がる中、地下のお店で送別会でした。
参加者は21人で、他の部の異動者や部内異動者から思いのたけを聴くことができました。
私の方は途中から自分の話で盛り上がってストレス発散してしまいました。
久々に2次会にも行き遅くまで先輩の方々と飲みました。
とても楽しいひと時でした。

朝のWLB(第157回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
先の見えない仕事の時間割ですが、時間が足りなくならないようにするためにはなるべく長く時間を確保した方が良くなります。
ただし確保する時間は、依頼者の納得のいかない時間では信頼関係に関わります。

オリンピック柔道録画(8月6日)

オリンピックがついに金曜日開幕です。
私が一番気になるのはやはり柔道。
そして試合の録画です。
あまり深く考えていなかったのですが、オリンピックの時の録画の準備は重要です。
柔道だけ録画するにも、録画時間が毎日結構な長さになるからです。
レコーダーの購入について本当はじっくり考えた上で決めたかったのですが、今のPCにHDDを外付けして、アナログチューナーで録画しようと思います。
こんなことなら、先週あたりに買っておけば良かったかとも思いますが、土曜日に購入が濃厚です。

朝のWLB(第156回)७:36

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
これまで考えたことの振り返りをしています。
初めてとりかかるような先の見えない変動的な仕事を時間割するときは、小まめな予定見直しが重要です。

宮崎駿監督ドキュメント(8月5日)

今日は偶然NHKで宮崎駿監督のドキュメント番組を観ました。
今話題の崖の上のポニョの創作記録です。
悪戦苦闘しながら作品を作る監督の姿に見入ってしまいました。
かなり早口でたまに話が飛びながら、楽しそうに話す話しぶりに親近感を覚えます。
今回で監督自身が最後の長編だと言っていましたが、最後と決めた心境はどのようなものだったのだろうと思います。

朝のWLB(第155回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割の内訳は現状、毎回変わらない固定部分と、初めてとりかかるような先の見えない変動部分です。
固定部分は決まった時間に時間割することが可能です。
また、隙間時間に行っても構いません。
変動部分については固定時間以外の部分で時間割します。
ただ、予め変動部分の中で時間割しておくのは難しく、精度は低そうです。
そのため時間割の時間配分の微調整として、その都度優先順位の見直しをするしかなさそうです。

起案の日の目

今日は、会社で以前から悪戦苦闘していた起案の下準備がようやく出来てきました。
昭和30年代からある制度内容の再確認補助と報告の推進についての起案ですが、何度も手引きや便覧や通達を読み返し、やっと起案できる形まで持って行けました。
起案の承認とその後のタイムスケジュールはかなりタイトで、他の定例作業もこなしながら8月の早帰り週に作業を進めることになります。
せっかくここまで来れたので、今期中に間に合うよう進めたいと思います。

朝のWLB(第154回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
進捗のペースへの評価はどのようになっているのか、これまでのことを思い起こしてみます。
以前、案件のペースが速い、遅いについて上司に質問したことがあります。
そのときは「そのような基準はない」と言われた記憶があります。
そうすると、達成が早かったからどうだ、ということではなく、達成したかどうかが問題となります。
期初早々に達成しても、期末ぎりぎりに何とか達成しても、全く同じ課題達成なら評価は変わらないということかと思います。

寝付かせ方(8月3日)

今日は二男を寝付かせられず困ってしまいました。
ちょうど妻は長男を寝かしているところで、二男を私があやすことになっていたわけです。
今日は妻が夕飯を準備しているときには、二男は私の腕の中で眠りました。
今思うと食器の音などで寝付いたのかも知れません。
どうして寝付かせられるか不思議です。

朝のWLB(第153回)

理想の時間割について考えています。
会社での時間の内訳の内、変動時間について考えます。
変動時間とは、所要時間の検討がつかないものか、定例的ではない突発的な仕事をする時間だと思います。
所要時間が分からないのであれば、進捗のペースへの評価はどのようになるのかと思います。

浅草観光(8月2日)

今日は家族で浅草へ行ってきました。
家族で使うダイニングテーブルを見に行くついでに、浅草寺にも寄って来ました。
テーブルはたまたま浅草で家具のアウトレットセールがあったので行きましたが、展示品は8つと数が少なく、あっという間に見終わりました。
今後のためにもテーブルのポイントをよく覚えておこうと思います。
浅草寺は暑い中、商店街は冷房が効き涼しく沢山の人が来ていました。
妻は人形焼を買い、途中長男にカキ氷も買ってやり、雰囲気を楽しめてよかったと思います。
次回はもう少し涼しいときに行きたいと思います。

朝のWLB(第152回)

理想の時間割について考えています。
会社での時間の内訳を変動部分と固定部分に分けて考えました。
変動部分の時間とは何だろうかと、前回に引き続き考えてみます。
それは固定部分以外だと言えます。
固定部分とは何かというと、毎日、毎週、毎月同じことを繰り返すような、手順や所要時間が分かっているものだと考えると良いと思います。

続く

制度の理解と説明(8月1日)

今日は会社でかなり昔からある制度について、各営業店にどうしたら分かりやすく説明できるか考えていました。
まず、制度内容をきちんと理解しなおすことですが、中々すぐに全体に目を通すことは難しく、まずは意義や目的をみっちり押さえることにしました。
私の課題としては、制度に基づいて営業店から報告を受けることですが、今回の報告に当てはまるかどうかの判断や、当てはまるのに報告しなかった場合について気になります。
私には他の定例業務もあり、定時退社を目指しつつ、緊張感を持ってこの課題をしあげたいと思います。

朝のＷＬＢ(第151回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。
私の時間割を固定部分と変動部分に分けて考えてみます。
固定部分は出社時や退社前の準備片付け、予定の優先順位付け、日誌での振り返りです。
変動部分はその他の部分で、出社時に確認した優先順位付けに基づいて仕事をしている部分です。
変動部分の時間割は1日の中では決まっておらず、決まっている時間配分は月単位や週間単位レベルです。
1日の中で優先順位に基づいて、仕事の区切りごとに時間配分を各仕事の進捗に合わせて配分しているという状況です。

部長との面接(7月31日)

今日は会社で今後のキャリアについて、部内で部長との自己申告面接がありました。
15分の間に、事務管理部長と話をし、こちらから意見を伝え、新たに考えるところもでき、有意義な面接になりました。
その中で「最近どうだ」との質問の回答で、自分自身の客観的な評価を自分で言うこととなり、少し不思議な気分になりました。その内容を部長に伝えることが出来てよかったと思います。
ちなみに伝えた内容は「（自分は）出来る範囲でちゃんと業務を覚えていっている」ということでした。
その他に「困っていることは」という質問には、「自分のコメントをメモできず忘れてしまう。話すことを減らそうか（絞ろうか）と思っている。｣と回答しました。
自分の話したことも覚えていないのかと恥をさらした気分になりました。
回答の準備不足か予想外の質問への対応で周囲が見えなくなっている時のことだと思います。
反省だけで終わりにせず、良かった点とセットにして次に活かそうと思います。
(18分)

朝のＷＬＢ(第150回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。

時間割を決めるということは、予め時間配分を決めることだと思います。
私は仕事の区切りごとに優先順位を見直していますが、いくつかある仕事の時間配分について予め決めてはいないのではないか、と思いました。

退社後の時間(7月３０日)

今日は退社後に最寄駅の田端駅に新しくarte vieがオープンしたので見に行き、その後、軽く勉強をして帰りました。
arte vieは３階建てで各フロアに３、４店舗ずつ店が入り、ブティック、スウィーツ、スタバ、TUTAYA、飲み屋等が入っており、真新しい店内を見物してきました。
店内は所狭しと人が溢れており、かなり賑わっていました。
あまり勉強には集中できませんでしたが、久々に色々と充実した夕方を過ごすことができました。

朝のWLB(第149回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。
おおまかな予定は前回の予定通りです。
ただし、17時過ぎに退社するような人は私のいる机の島ではほとんどいません。
部では事務の標準化作業を行っていますが、勤務の標準時間は一日何分で設定しているのでしょうか。
どこかの資料では1日400分とありました。
標準化の数値決定は政策的なものを含めて決めるようですが、非常に気になります。

笑いをこらえる(7月29日)

今日は少し失敗してしまいました。
事務ミスやチェック漏れはたまにあるのですが、そういう話しではありません。
ここで笑ってはマズイところで、こらえきれませんでした。
私の左隣に座っている人が私を通して私の右隣の人のミスを指摘していたのですが、左隣の人が笑っており、私もこらえきれず笑ってしまいました。
そのミスは私も回覧で目を通していたのですが、見落としており、多少責任を感じていたのですが、実際にミスをしたのは右の人でした。
とにかく何がおもしろいのか分からないのですが、笑ってしまいました。
人のミスを笑ってはいけません。

朝のWLB(第148回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
現在の私の時間割の現状がどうなっているか考えます。

8：45頃出社
8：50～52朝礼
前日の振り返り
今日の予定を優先順位付け
9：30頃までに昨日の日誌作成
メールチェック
余裕があれば、社内DBチェック
予定に取り掛かる。
一区切りつくごとに予定の優先順位を見直し
16時過ぎから片付けを意識
17時過ぎ退社を目指す

以上です。

マックのひと時(7月28日)

今日は帰りにマクドナルドに寄りました。
自宅のそばのマクドナルドはいつも高校生や中学生が多く、社会人は３～４割程度。
中高生はお構いなしにいつも大声で話しています。
今日は先日参考書が届いた内部管理責任者試験の問題集をその中で読んでいました。
読んでいると途中で周りの声が気になり集中力が落ちてきました。
どんな声が聞こえてきていたか忘れましたが、気になったのはおそらく、マックで勉強することに自分が少し負い目を感じているから自意識過剰になったのでしょう。
しかしファーストフード店で多少の読書や勉強はよくあることです。
どんな声を聞いて気が散ってしまったか、覚えておきたいと思います。

朝のWLB(第147回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。;
これまでのことから長所・短所はありますが、時間割は作った方が良いと思います。
ただ、時間割を作りやすい予定と、時間が読めない予定を見極めて、予め準備しておくことは難しいと思います。
特に新しい業務となると、予測を立てることは難しいと思います。
それでも予測を立て、予測と結果のズレた原因を次に活かすことが大事です。

フジテレビ27時間テレビ(7月27日)

昨日から今日にかけて、さんまの27時間テレビを観ました。
普段は一緒に出ることがないような人たちが同じ番組でやり取りをし、わくわくしながら観ていました。
昔は同じ番組に出ていたこともあったようですが、一人でも面白い人たちがこれだけ一緒に番組に出ていたら、どんなことになるかと思ったのです。
それにしても大量の人たちが番組に出ており、コメントはかぶるし、少しずつしか一人分の時間がない中で、色々な人が印象に残っています。番組の内容がだいぶ細かく思い出せるぐらいです。
内容盛りだくさんでとても面白く観ることができました。

朝のWLB(第146回)

今日は更新が遅くなりました。
更新できなかった理由を考えてみます。
まずは、妻を駅に送りに行き、そのまま秋葉原に行ってしまいました。
その後は夕飯を食べて秋葉原から帰りました。
長男をおんぶしながら妻を徒歩7分の田端駅まで送り、ブログを書くだけのために自宅に戻ってまた外出する気にはなりませんでした。
外出前には妻と子を駅まで送ることが予定に入っておらず、二男が泣いて構っているところに送るように頼まれました。
出発まで30分前後ありましたが、送ったら「朝のWLB」を書けるかどうか深くは考えずに出発することとなりました。
以上が原因だと思います。

気になるレコーダー(7月26日)

今日は気になるレコーダーについて色々とパンフレットを見てみました。
各種機能がついていましたが、私の欲しいと思っている機能を順位付けします。
１． HDD内蔵で、更にネットワーク上のHDDにも保存できる。
２． 高画質録画機能がついている。
３． キーワード録画がついている。
４． 金額は３万円前後。
５． フルハイビジョン画質で4倍録画以上。
６． 追っかけ再生がついている。
７． リモコンがテレビとレコーダーで一つで済む。
８． Wチューナー内蔵。
１から4番目までは満たして欲しいところです。

朝のWLB(第145回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割を作成したことによって良くなかったことを思い出します。
時間割により人間の一連の記憶負担が軽くなるが、時間割に頼りすぎ、予定を記憶しなくなってしまう。
すると、時間割を作成する際、前回からの転記漏れが起こった場合、対応できなくなる。

プログラム変更の完了確認(7月25日)

今日は社内の組織変更に伴うコンピュータの計算プログラム変更の完了確認について気になることがありました。
このプログラムの修正は外注の会社に任せており、わが社での変更の確認方法は、正しい結果を予め準備し、結果が一致することで変更が完了したとみなしています。
プログラムのどの部分をどのように変更したか、変更漏れがないかなどは社内では見ないようです。
外注する場合は見なくても致し方ないのだろうかと思います。

朝のWLB(第144回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割を作成したことによって良くなかったことを思い出します。
次の仕事が始まっているのに前の仕事内容が頭に残り、次の仕事が実質的に進まない。
対応策
前の仕事の片付け時間や、次回に行う仕事内容の記録時間の確保を徹底する。
予定の時間終了間際に新たに仕事が来た場合は時間を延長するか、次回受付をする。
ただし、新たな依頼のタイミングが社内でのデスクワーク時や、急な電話を受けた際にどう対処するか問題。

上司との応対(7月24日)

今日は分単位の日誌について再度課長に相談に行きました。
そこで言われたことは、日誌の内容についてもさることながら、「以前の質問に対して答えがない」、「どれだけいいかわかっているのか」などと言われました。
確かに私は、たまに相手から聞かれたことに対して返事をせずに、私が同意している、または同意していないという前提で、違う内容で質問しなおすことがあります。
相手からの質問は、その場で返答できなかったとしても質問がなかったことにはならないのだと思いました。
質問や依頼はしっかりとした記録確認が重要だと思います。

朝のWLB(第143回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割作成による好事例をあげます。
時間割で想定した時間より多くかかったか少なく済んだかチェックでき、その日の調子を知る目安になる。
長い時間だけでなく、短い時間でもペースを見ることにより、早い段階で調子の好不調に対応しやすくなる。

サーカス観賞(7月23日)

今日は有休を取り、家族でボリショイサーカスを観に行きました。
猛獣使いや空中ブランコ、シーソーを使った宙返りなどが印象に残りました。
ロシアで、このボリショイサーカスの人たちはどうやってこんな超人的な身体能力を身につけてきたのだろうと感心しました。
途中、子どもたちが落ち着かず、舞台は目に入っているのに、舞台で今何をやっていたか頭に入ってこないときがありましたが、滅多にない楽しいひと時を過ごすことができました。

朝のWLB(第142回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
時間割作成による好事例を挙げます。
予め優先順位を考慮してあるため、次に何をするか迷う時間が少なくて済む。
仕事の候補が目に見えるため、新たな仕事の追加削除がしやすく、優先順位の見直しもしやすい。

気になるレコーダー(7月22日)

ここのところずっと気になっているレコーダーについて、どんな機能が欲しいのかまとめてみることにしました。
まず今ある商品のポイントを挙げます。

テレビと同じ会社のレコーダーのDIGAについてポイントを挙げます。
１．テレビのリモコンでビデオを操作でき、使うリモコンが減りすっきりする。（ビデオのリモコンでテレビを操作することができるものはよくある。）
２．フルハイビジョンで4倍録画できる。
３．HDDが250GBある。
４．HDDを後から増やせない。
５．ブルーレイが付くと4万円前後値上がりする。
６．PCなどからネットワーク接続ができない。

地デジチューナー付きのPCで録画する。
１． PCのリモコンでテレビを操作できるものが少ない。
２． キーボードで操作をしなければならない場合がある。
３． ４倍録画機能がない。
４． HDDを増やしやすい。
５． 値下がり後にブルーレイを外付けしやすい。
６． ネットワーク接続により録画番組を他のPCでも観ることができる。
７． 地デジチューナー付を選ぶと、安いPCならレコーダーの値段と大差がない。
８． テレビを観ると同時に裏番組の録画が始まるとTV画面がコマ落ちする場合がある。

今もっているPCに機能を増設する。
１． 地デジチューナー(\18,000)が必要。
２． HDD(１TBで\24,000、500GBで\12,000)の増設が必要。
３． 4倍録画機能がない。
４． テレビとの接続でPCにHDMI端子がないため通常のPC接続になる。
５． キーボードやマウスでの操作になる。

朝のWLB(第141回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
時間割作成による好事例を挙げます。
忘れがちな重要な日々の予定を忘れずにこなすことができる。
異動先などで業務に不慣れな場所でも、早いうちに軌道に乗りやすい。

アイドリングの燃費(7月21日)

今日は私の車のアイドリング中の燃費を調べてみました。
TUTAYAで借りたCDが、車のHDレコーダーに録音しきれず、レンタルを延長しようかアイドリングしながらレコーダに録音しようか迷ったためです。
たまたま我家の車はリッターあたりの走行距離が出る燃費メーターがあるため、概算することができました。
その結果、1分当たりのコストが3.4円から3.8円程度ということが分かりました。
条件はうす曇の中でエアコンをつけながらリッター164円としての計算です。
また、時間が経つほど、燃費が悪くなるという結果も出ました。
恐らくエアコンの排気熱の影響だと思います。

朝のWLB(第140回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
これまでに時間割によってうまくいったときのことを思い出してみます。
時間割を立てたが他の予定が延び、後の時間が取れなくなったが、30分のところ２、３分でも中身を見るようにしていました。
その結果、その内容が頭に残り他の仕事の最中にいい案が思い浮かんだことがあります。

社内レガッタ(７月20日)

今日は社内の行事であるレガッタに参加して来ました。
4人漕ぎのボートに船頭が2人つきタイムを競うと言うもので、144チームが参加する大規模なものでした。
私の部署からは8チームほど参加し、仕事中ではなかなか取れなかったコミュニケーションをとることができました。
また、同期にも何人か久しぶりに話すことができ、相変わらずで安心するとともに今後の仕事の刺激になりました。
妻と子どもは遅れて観戦にきており、遠目で私を確認できたかどうか分からなかったようですが、一緒に社内レガッタの雰囲気を楽しむことができました。
今回でレガッタは4回目のようですが、私は初参加です。
参加することができて本当に良かったと思います。

朝のWLB(第139回)

おはようございます。
理想の時間割についてかんがえています。
所要時間が不明な依頼は、定期的に進捗を報告することだと書きました。
進捗報告のペースは、その他の所要時間の見通しの立つ依頼については不明な場合より遅くても良くなります。
時間割の内容ですが、デイリーやウィークリーの毎回同じ内容を繰り返す仕事の時間帯と、突発的な依頼を入れる時間帯にわけると良いと思います。
それにはBPRなどを利用し、毎回繰り返している作業を抜き出し、必要な時間を計算し確保します。
時間計算には分単位の日誌が有効だと思います。

電気屋で気になるもの(7月19日)

今日は久しぶりに電気屋に行ってきました。
長男の誕生日プレゼントを買いにいくついでです。
長男にはトーマスのパズルを買いました。
電気屋で最近気になるものは、レコーダーです。
しばらく見ないうちに新しい機能が増え、値段も旧商品はどんどん安くなっていました。
ただ、せっかく最新のレコーダーを購入しても私の住んでいるところは地デジの電波が弱く画質が悪くもったいないのでケーブルテレビなども検討中です。
注目はレコーダーの操作や視聴が別の部屋や外出先でも可能な機能です。
一つのレコーダーでメインのテレビだけでなく他のテレビやPCでも観れるようです。
今後出てくる新機能が楽しみです。

朝のWLB(第138回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
依頼を予定に入れるときに優先順位と所要時間が不明なため、依頼者と相談する場合を考えます。
上司と部下の関係で考えてみると、上司にとっては依頼完遂までの所要時間が把握できている場合がほとんどです。
しかし、上司が締め切りまでの所要時間を計算する場合、残業時間をどれくらいで想定しているかは部下からは分かりません。
部下にとっては所要時間が不明ということは手順もわからない状況なので、とりあえずとりかかりながら所要時間の計算方法を仕事ごとに覚えていくしかないと思います。
どれくらいの残業をすればよいかは、日々進捗を報告していくことが必要ではないかと思います。

部の引越し作業(7月18日)

今日は本店勤務最後の日でした。
週明けから青山勤務です。
部の全員で一斉に引越し作業をするのは不思議な気分でした。
PCは16時過ぎからどんどん回収され、ダンボール詰めもそれまでに済み、あっという間に片づけが終わっていました。
周囲は引越し業者の人たちが養生や持ち出しをしていましたが、17時前には社員のほとんどが仕事を終え、机の上も片付き歓談をしていました。
普段、机に居れば仕事をし、歓談もそれほどない中で、歓談しかすることがないという状況は新鮮でした。
たまにはこんな時があってもよいなと思います。

朝のWLB(第137回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定の優先順位と完遂の所要時間がわかれば作成できます。
それが分かっていない場合にはどうすればよいでしょうか。
その業務に詳しい人間に聞くなどするしかないと思います。
その聞く相手が、依頼者だった場合、どのような利害関係が発生するのでしょう。

引越し作業(7月17日)

今日は私の部の引越し作業を行いました。
そこで気になったのが、台車の荷物運びです。
台車の積載量は重さ以外に高さもあると思います。
取っての高さ以上の物は載せてはいけないと思います。
又、一人で運ぶのではなく、原則もう一人付き添いが必要だと思います。
特に今回は24階から地下の3階まで何箇所か扉を通過しての作業でした。
通路には人がいたので助けてくれましたが、少し考え物だと思います。

朝のWLB(第136回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定を入れるために知っておかなければいけないことは何か考えます。
まず、その予定の重要度を知り、他の予定との相対的な優先順位を理解することです。
それから、その予定を完遂するために必要な時間の見通しです。
この2つが分かれば時間割を組めるはずです。

開発案件への申請(7月16日)

今日は、分単位の日誌について下期のシステム開発案件に入れるよう申請しましたが、他のメンバーから同意を得ることが出来ませんでした。
「案件表に載せるな、と言ったんだ。」、「この案件表に載せるのか。」「3人ともはずすように言っていたんだ。」というようなコメントを受けました。
結局、起案を断念するような結果です。
残念です。

朝のWLB(第135回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
予定を入れる段階でその締め切りではすでに間に合わない時があります。
その場合は断るか、優先順位の低い予定を先延ばしすることになります。
断るかどうかやはり判断しづらい時があります。
新規客からの依頼なら新規開拓を止めれば仕事は入ってきませんが、既存客に変わりがないか気を配っているうちに新しく仕事が入る場合があります。
その場合は先延ばしできる場合がほとんどですが、時間が経っても対応できるようにする必要が出てきます。

久々の19時過ぎ残業(7月15日)

今日は久しぶりに19時30分まで残業してしまいました。
締め切りのある仕事があり、余儀なくされる残業です。
ワークライフバランスの観点からすると少し仕事にバランスが寄り過ぎている気がします。
ただ、週のうち火曜日木曜日くらいは遅くまで残ってもよいかなと思います。
残業時間中は日中よりも集中力がおちる気がしますが、効果的な休息をとり、時間を有効に使っていきたいと思います。

朝のWLB(第134回)

おはようございます。
理想の時間割について、予定が後ズレした場合について考えています。
締め切りの重要度は、それほど明確になっていない場合が多いと思います。
優先順位がわからなくなった場合は困ってしまいます。
上司や管理職に相談するしかないかもしれません。

長年に渡る事務量制度(7月14日)

今日、私が起案しようと思っていた分単位の日誌が当社の事務量制度の中のワークサンプリングに近いということが分かりました。
ワークサンプリングは業務時間中、3から5分ごとに記録をとり、それぞれ直接作業、間接作業、作業余裕、その他に分けるというものだったと思います。
全く同じではないですが、もともとそのような制度があることが分かりました。
知ったときは「何だ、あったのか」と、発明気分が落ち込みましたが、以前から必要とされていた制度だと言う事ができ、実現に向けてまた前進しようと思います。

朝のWLB(第133回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
予定が後ズレした場合について考えています。
締切の種類をいくつかに分類してみます。
相手とこちらの関係でみると、1対１の締め切り、多対１の締め切り。
締め切りの重要度を決めるものは何なのかと思います。

定期作成(7月13日)

今日は会社の部署が引越しになるのにともない、定期の切り替えの準備をしていました。
ヤフーの乗換検索をみてみた結果一番良さそうなルートで早速モバイルスイカで切り替えをしてみました。
ところが希望のルートがモバイルスイカの経路に出てきません。
コールセンターに電話してみたところやはりそのルートはスイカでは案内できないとのこと。
３回乗換ルートで、場合によっては乗換が2回で済むようなルートだったのですが、乗換の数が多すぎたのか、できませんでした。
残念です。

朝のWLB(第132回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
予定が後ズレした場合について考えています。
最初の締め切り設定の方法が気になります。
相手が提示した締切をそのまま受けるのか、先延ばしするかどうかです。

壮一朗の誕生会(7月12日)

今日は壮一朗の誕生日会が妻の実家で開かれ、そこに参加してきました。
7月18日で3歳になるのですが、少し早めに誕生会です。
実家のご両親と妻の妹さんとその彼も一緒です。
義父の職場の話を少し聞くことが出来、刺激になりました。
親族が定期的に顔を合わせ交流するというのは中々いいものではないかなと思います。

朝のWLB(第131回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点について考えます。
相手へ伝えるときは言い訳しても始まりません。
以前コミュニケーション研修で客主提選という言葉を聞きました。
まず、客観的事実を述べる。
それから主観的意見を述べる。
次に対等な提案をする。
次の選択肢も準備しておく。
これを考えるだけで結構な労力です。
自己啓発又は追加の仕事などと、割り切って受け止めることが必要です。

分単位の日誌の内伺い(7月11日)

今日は上司に分単位の日誌を、ついに実際に見てもらうことにしました。
起案を書く準備を少しずつ進めていましたが、事前に内伺いをかけるというような感じです。
自分としては少し突拍子もない提案な気もしましたが、自分の課の事務量制度の精度向上に資するものには間違いないため話してよかったと思っています。
私としてはまず検討することを起案に上げ、それからツールを開発する予算を得て、より使いやすいツールへ変えていこうと思っています。
課長からは検討する意味がないのではないか、と言われました。
もう少し具体的に考えて行こうと思います。

朝のWLB(第130回)

おはようございます。
理想の時間割について考えます。
締め切りが後ズレした場合にどのような影響があるか、後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点について考えます。
後ズレの影響は自分で分かる場合と分からない場合があります。
また、どのような影響があるか自分で分かっている場合でも実は見えない影響を見落としていることがよくあると思います。

残業の悩み(7月10日)

今日は残業について考えさせられました。
私は帰ろうと思ったのですが、私が相談した作業を、相談に乗ってくれた上席が引き続き作業をしており、時たま私に話しかけたりしながら作業を進めているため中々帰れなかったのです。
そのままその人に仕事をお願いしてしまうのは無責任な気がしてしまい帰る事ができませんでした。
これが残業になるかどうかですが、考えようと思います。

朝のWLB(第129回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、締め切りが後ズレしても問題になる場合とならない場合があると書きました。
問題になるかどうかの基準について考えます。
締め切りと言ってもいろいろな種類があります。
後ズレした場合にどのような影響があるか、後ズレする場合にその伝え方によって相手方の影響が変わってくるか、という点が気になります。

妻が負傷(7月9日)

今日は妻が怪我をしました。
帰宅時に携帯を確認したところ14時30頃連絡がありました。
子ども2人を連れて階段で転んだとのこと。
さすがに焦りました。
日ごろ知らない内に無理をしていたのではないか、２人の面倒を見るのは本当に大変だったのではないか、など。
子どもは無事でしたが妻は腰を３針縫ったそうです。
健康・安全第一だと思います。

朝のWLB(第128回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、締め切りに間に合わない場合について書きました。
締め切りのとらえ方について考えてみます。
締め切りは当初のアクションプランだとも言えます。
計画は見直しすることがあります。
そうすると締め切りが後ズレすることもそれほど問題ないと思います。
しかし実際は、問題になる場合とならない場合があると思います。

体調管理(7月8日)

今日は恥ずかしながら少し体調を崩してしまいました。
といってもそれほど大げさなものではないと思っているのですが、最近の日中と夜の気温差にやられたようです。
それにしても意外と仕事に影響があり、気分が悪くあまり長い間PC画面を見られませんでした。
風邪をひいた原因は土曜日に久々に徹夜をしたことと最近の寒暖差、車を運転しているときに直射日光を体に浴びながらエアコンの風にあたったのも気になります。
とにかく寝不足による疲労と体を冷やしたことが原因だと思います。
しっかり休息を取ることが一番だと思います。

朝のWLB(第127回)

おはようございます。
理想の時間割に考えています。
予定が後ズレしそうになった時に翌日に持ち越す準備や誰かに依頼する準備をすると書きました。
現実はなかなかそれを実現することは難しいと思います。
今日締め切りのものが全く終わってないにもかかわらず、夕方の早い時点で翌日へ持ち越す準備や誰かに依頼するということは、しづらい人がほとんどだと思います。

オルグ参加(7月7日)

今日は久しぶりに組合のオルグに参加しました。
内容は人事評価の評定制度と、労働環境について新入社員向けの説明でした。
私は予備知識があったのでよかったのですが、かなりハイペースの説明だったので新人には難しいのではないかと思いましたが、私にとっては制度を再確認することができ、大変参考になりました。
能力評定についての説明では、各評価項目を合計して100点満点で評定するということでしたが、その各項目についての点数のつけ方が非常に疑問でした。
評定する社員向け研修がありますが、一定の役職以上しか参加できず、参加していない社員にとっては謎につつまれています。
その研修に参加できなければ評定方法は分からないのではないかと思います。

朝のWLB(第126回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回に続き、以前仕事中に時間割を立てた時のことを書きます。
予定が後ズレしたとしても、その後の予定をつぶさずに少しだけでもとりかかると書きました。
予定が後ズレしそうになった時には、予定の時間近くになったら翌日に持ち越す準備を始めたり誰かに依頼したりすることが対処法にあると思います。

しつけ(7月6日)

今日は私の子どもとのやりとりについて妻と口論になりました。
今月で3歳になる長男からスイカを食べたいと言われたのですが、私がまた今度にしようと言ったため、調度寝付くところだった二男を長男が起こしてしまったこと原因です。
子どもが食べたいと言うならすぐに食べさせるのか、時間帯によるのか、今回だけ特別なのか、しつけの問題だと思います。

朝のWLB(第125回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
前回、以前仕事中に時間割を立てた時のことを書きました。
その際、予定が後ズレしたときは他の予定を全部つぶすのではなく、少しだけでも(5分、10分だけでも)とりかかる、ということを書きました。
今日はその効果について考えます。
その効果は、その仕事に取り掛かる際には前回の続きを思い出さなければならず、毎日一旦思い出すことにより、その仕事の経緯を自分に定着させることができます。
また一旦思い出したことについては、他の仕事をしているときに、その5分、10分取り掛かった仕事のことが無意識に思い出されることがあり、思い出した瞬間に5分、10分取り掛かった仕事についてより状況の理解が深まったり、対処方法に気づいたりすることがあります。

続く

区の体操教室の見学(7月5日)

今日は愛知の実家から私の母親が顔を出しに来てくれました。
こちらに来た目的はそれほどよく聞いていませんが、母が言うには月に一度くらい愛知から私の社宅へ孫の顔を見がてら来たいとのことです。
特に何かをするわけでもないですが、今日は家族一緒にショッピングや昼に外食したりしていました。
外出のついでに子どもの体操教室の申し込みに区のスポーツセンターに行ってきました。
そこでは区の主催でいろいろな教室を開いており、簡単にですが興味深く見学できました。
母はもと小学校の教諭だったので、私には体育の授業などで区の教室と同じようなことが出来そうに見えたので、もし同様に指導した場合、現場ではどのような手順で指導するのかを元小学校教諭の母から聞くことができました。
自分でも教室の内容が身につくような感覚と、自分の子どもに通わせる効果についてイメージすることができ、有意義な時間を過ごすことができました。

朝のWLB(第124回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
以前、今の場所に異動になる前に簡単な時間割を作っていました。
時間割の内訳は、社内のDBを見る時間、改善提案を考える時間、調査依頼書を作成する時間、定例作業の時間などです。
その時間割を使ったときの反省は、予想以上に予定の時間が延び、あとの業務にとりかかる時間がなくなるということです。
そこでどうしていたか思い出してみると、予定を立てた業務について一日5分、10分だけでもとりかかるということです。

続く

久々の麻雀(7月4日)

今日は久しぶりに麻雀をしに行ってきました。
今日は調子がよかったようで結果は平均的に２位前後をキープできました。
これまでは半荘の途中で調子がくずれて押すときに降りてしまったりしていましたが、今回は少し冷静になった気がします。
自分の順番が回ってきたときにすぐに牌を積もっていたところを一呼吸おいてから積もるようにしたことにより集中力への負荷が減ったのだと思います。
滅多に麻雀をすることはないのですが、楽な気持ちでよいマナーで麻雀を楽しみたいと思います。

朝のWLB(第123回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
理想の時間割を作るには、まず優先順位を考えます。
優先順位をつける際に仕事と仕事以外の生活のバランスであるWLB(ワークライフバランス)に注意します。
何に注意するか具体的には、仕事も仕事以外の生活も区別せずに優先順位をつけることだと思います。
というのは、一旦職場に出るといつのまにか職場にいることを無条件に最優先しているような気がするからです。
子どもと過ごす、バラエティ番組視聴、旅行計画立案、自己啓発など、それぞれの時間を考慮し、その効用をよく把握したいと思います。

長時間のPC作業(７月3日)

今日は久しぶりに18時過ぎまで会社で残業しました。
ここのところ18時前に帰ることが多かったので、珍しいことです。
そこで実は最後の方、気分が悪くなってしまいました。
というのも、今後のキャリアプランを考える自己申告書の中身について頭をひねって考えていたのですが、気分が悪くなり途中で切り上げてしまいました。
おそらく、その前から長時間PCに向かっていたため集中しすぎてしまったのだと思います。
あまり長い間、画面をみて集中しすぎてはいけないと思います。

朝のWLB(第122回)

おはようございます。
理想の時間割について考えています。
優先順位については、項目を挙げてABCランクにわけて各ランクでさらに順位付けをするというのがよいかと思います。
その後各項目を予定に入れていくわけですが、各項目の所要時間が把握できていないといけません。

定時退社と残業(7月2日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
前回、
「どれだけ時間がかかって残業代が増えても、締め切りを守って成果を上げていると方が評価が高い」
と書きました。
しかし、残業代にも上限があります。
一定の範囲内で残業し、成果を上げるということだと思います。
ただ、一定の範囲内を超えた場合は残業はつけづらくなり、サービス残業になりかねません。
私の感覚ではサービス残業で会社で仕事をしている人が沢山いると思います。
そのサービス残業をしている人の心境が気になります。

朝のWLB(第121回)

私の思う理想の時間割について考えています。
目標の明確化の最後の問いに回答します。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。
あります。

目標の明確化の内容について振り返ります。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
自分の行動を列挙して優先順位をつける。

（８）についてですが、既に優先順位はある程度ついていると思います。
その次に何をするか考えたいと思います。

定時退社と残業(7月1日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
気になるところは締め切りと残業のどちらが大事かという点です。
どうやら締め切りを優先するのであればどれだけ残業してもよさそうです。
ただ、要領がよい悪い、という点や、本人のキャパシティオーバーだった場合はどうなるのでしょうか。
評価上はどれだけ時間がかかって残業代が増えても、締め切りを守って成果を上げている方が評価が高いと思います。
毎回残業になっているということは、毎回スケジューリングがおかしいか、抱え込み過ぎか、要領が悪いかということになると思います。

朝のWLB(第120回)

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。

（１） 目標の内容・どうなりたいか。
理想の時間割作り。
実現可能な行動の選択肢の中で最も有効な行動ができるような時間割になっている。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
自分の能力を最大限活用できる充実した毎日を送れていると感じる。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
家族と今年の9月末には自宅で達成したい。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
通常の社員よりも勤務時間が短くなり、スキルアップや能力開発に十分な時間がとれない。
時間を区切るため集中力があがり、区切らない場合よりも高い集中力で密度の濃い仕事ができる。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
定時に帰ることが大事か、締め切りに間に合わせることが大事かどちらが重要かわからない。
定時に帰るから間に合わないのか、仕事の進め方が悪いから間に合わないのか、突発的な仕事が入ってくることをスケジュールに組み込んでいないためか、何が原因かはっきりしていない。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
分単位の日誌による時間の活用分析。
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
優先順位の検証が容易にできる仕組み。
通常よりも時間がかかった部分の原因が明確に分かり組織的に解決できる仕組み。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
自分の行動を列挙して優先順位をつける。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

定時退社と残業(6月30日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
仕事を請けてから完遂するまでの時間を決めるものは非常に沢山あります。
結局のところ締め切りに間に合わなかった場合の理由はいくらでもあると言えます。

続く

朝のWLB(第119回)

私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。

（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
自分の行動を列挙して優先順位をつける。

※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

定時退社と残業(6月29日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
締め切りとはあらかじめ決められた終了の期日です。
締め切りを守るために予定を立てます。
締め切りが守れないと言うのは予定の立て方が間違っていたとも言えます。
また、仕事を完遂するために必要な環境や能力や知識が足りていたかも問題です。
仕事の請け方にもポイントがあると思います。
仕事の達成要件のみを聞いてその方法は説明せずに信用のみで請けることがあります。
場合によっては達成方法を説明したりしなかったり、曖昧にしていたりすることがこのようなことにつながっている大きな要因の一つです。

続く

朝のWLB(第118回)

私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か

（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
優先順位の検証が容易にできる仕組み。
通常よりも時間がかかった部分の原因が明確に分かり組織的に解決できる仕組み。

（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

定時退社と残業(6月28日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
仕事が締め切りに間に合わなく、延々と日にちが過ぎていってしまうとどうなるのだろうかとおもいます。
ある人が作業していればあっという間に終わる作業が、ある人が担当すると全く終わらない、ということがあります。
締め切りを守れなかった場合にどのような評価をするべきなのかと思います。

続く

朝のWLB(第117回)

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。

（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
定時に帰ることが大事か、締め切りに間に合わせることが大事かどちらが重要かわからない。
定時に帰るから間に合わないのか、仕事の進め方が悪いから間に合わないのか、突発的な仕事が入ってくることをスケジュールに組み込んでいないためか、何が原因かはっきりしていない。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
分単位の日誌による時間の活用分析。
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
優先順位の検証が容易にできる仕組み。

（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

定時退社と残業(6月27日)

引き続き定時退社と残業の必要性について考えます。
締め切りに間に合わない理由を考えてみると、慣れていない作業など作業時間が安定していない、突発的な依頼が入ってくる、新しい情報を理解するために思いのほか時間がかかった、などです。

続く

朝のWLB(第116回)6月2７日

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。

（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
通常の社員よりも勤務時間が短くなり、スキルアップや能力開発に十分な時間がとれない。
時間を区切るため集中力があがり、区切らない場合よりも高い集中力で密度の濃い仕事ができる。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
定時に帰ることが大事か、締め切りに間に合わせることが大事かどちらが重要かわからない。
定時に帰るから間に合わないのか、仕事の進め方が悪いから間に合わないのか、突発的な仕事が入ってくることをスケジュールに組み込んでいないためか、何が原因かはっきりしていない。

（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

定時退社と残業(6月26日)

今日は定時退社と残業の必要性について考えました。
残業は事前に申請することになっています。
承認が下りれば残業できるということですが、多少の残業なら毎回承認されます。
残業する理由は締め切りに間に合わせるためです。
仕事にはほぼ全て締め切りがありますが、慢性的な残業になっており、残業をしなければ締め切りに間に合わないような状況です。
定時に帰ることよりも締め切りに間に合わせることを優先していることになります。

続く

朝のWLB(第115回)6月26日

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
理想の時間割作り。
実現可能な行動の選択肢の中で最も有効な行動ができるような時間割になっている。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
自分の能力を最大限活用できる充実した毎日を送れていると感じる。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
家族と今年の9月末には自宅で達成したい。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

古田元ヤクルト監督講演会(6月25日)

25日(水)は元ヤクルト監督の古田さんの講演会に行ってきました。
全国信託連合会主催の講演会です。
軽快で分かりやすいトークで、沢山笑うことができました。
講演会の中で、信託銀行の社員に対して「球界に来てください」、と言っていたのが印象的でした。
他業界から入る人間は希少なのだろうと思いました。

朝のWLB(第114回)6月25日

おはようございます。
私の思う理想の時間割について考えています。
目標を明確化します。
（１） 目標の内容・どうなりたいか。
理想の時間割作り。
（２） 目標が達成されたことがどのように分かるか。
（３） 目標を誰と、いつ、どこで達成したいか。
（４） 目標の達成が私の人生の他の側面にどのような影響を与えるか。
（５） 今、私の望む目標を達成するのを妨げているものは何か。
（６） 私がすでに持っているリソースの中で、この目標を達成するのに役に立つリソースは何か
（７） 目標を達成するのにこれから手に入れたい追加のリソースはあるか。
（８） 目標達成のために必要な最初の行動は何か。
※（１）～（８）を振り返る。
（９） 私の目標は達成する価値があるものか。

続く

分単位の日誌(6月24日)

試験的に行っている日中の分単位の日誌がだいぶ進化してきました。
同時並行している作業も別々にグルーピングし、分単位の日誌と同時に1日分の日誌もソートされて同時に完成します。
あとは何とか各業務にかかった時間を自動集計できるようにしたいと思っています。
ただ他の社員がみんなそういった日誌をつけるかは疑問です。
全体でデータを共有しないと意味がないのではないかと思います。

朝のWLB(第113回)6月24日

おはようございます。
私の思う理想の時間割りについて考えます。
まず勤務時間です。
私の会社の勤務時間の定時は8時50分から17時10分です。
現状、朝はその時間に遅刻しないように8時40分～45分に着くようにしています。
できれば50分調度が望ましいですが、エレベーターの乗り降り時間や駅のホームの混み具合もあるので3分ほど誤差を見れば時間には遅れないでしょう。
8時50分から私の課では朝礼を行っていますが、その朝礼で伝えることは前日に準備しておく必要があります。

父との夕食(6月23日)

今日は父と夕飯を食べてきました。
父が出張で愛知から東京へ来ていたためです。
父には最近私が思ったことをいろいろと話しました。
WLB(ワークライフバランス)について現状と理想の違いについて考えていることや、自分への投資として活用できる知識を身につけるために保育士の資格を勉強し始めていることなどを話しました。
父の最近の仕事についても聞くことができました。
ISO9000に基づく監査を、父が勤める財団法人の理事長に対して行ったようです。
理事長という役割に対し監査を行うという滅多にない業務にも驚くとともに、ISO9000の「顧客の求める製品やサービスを安定的に供給する」ために理事長が行う「確立した事項」とはどのようなものだろうと、興味深く思いました。

ISO 9000
　ISO（国際標準化機構）が定めた、組織における品質マネジメントシステムに関する一連の国際規格群。企業などが顧客の求める製品やサービスを安定的に供給する“仕組み（マネジメントシステム）”を確立し、その有効性を継続的に維持・改善するために要求される事項などを規定したもの。

朝のWLB(第112回)6月23日

おはようございます。
今回は、現状でWLB（ワークライフバランス）どうなっているか考えました。
仕事と生活の調和の度合いを、時間を軸に考えてみます。
私は会社に朝8時40分頃到着し、退社は18時前に出るようにしています。
恐らく私と同年代の一般的な社員の勤務時間は、朝は8時前後に出社、退社は20時過ぎという印象です。
適正なバランスとは、どのような状態なのだろうと思います。

今後のライフプラン(6月22日)

今日はソニー生命の担当者とお話をしました。
いろいろと今後のライフプランについて話をすることができ、あいまいだった部分をはっきりさせていけそうです。
将来のプランですが、自分自身のライフプランと、子供へどのような教育をしていくか、親との将来をどう考えるかといった点が気になりました。
私自身はまだまだ沢山給料が欲しいと思っていますが、知識や情報を得るといった自分への投資もまだまだしていきたいと思っています。
ただ、自分への投資ですが、今の会社で働いていること自体が自分への投資ではないかとも思います。

朝のWLB(第111回)6月22日

おはようございます。
今日はこれまで書いてきた「朝のWLB」の内容を振り返ってみました。
今このブログを書くにあたって心がけていることは仕事と仕事以外の時間をバランスよく配分することです。
これからどういった内容をブログで書いていこうかまた考えようと思います。

睡眠による休息(6月21日)

今日は久々に長い時間昼寝をしてしまいました。
4時間近く寝ていたのではないかと思います。
あまり長い時間昼寝をしてしまうとよくないと聞いたことがありますが、昼下がりで最近の疲労も溜まっていたのか気持ちよく寝てしまいました。
それにしてもここ最近は6時間睡眠が続いていましたが、これほど眠くなるとは不思議です。
世間では毎日6時間睡眠を取れば十分だと言われています。
私の眠りが浅いかもしれません。
子供の寝返りや泣き声でしっかり睡眠をとれていないのかもしれません。
週に一度は6時間以上睡眠をとらないといけないのかもしれません。
日中意外と疲労が溜まっていたのかもしれません。
最低限の適度な休息は私が思っているものとは違うのではないかと思いました。

朝のWLB(第110回)6月21日

おはようございます。
前回は分単位の日誌の効果について、熟練社員に対する効果について考えました。
メリットとしては改善の促進となる、「無意識部分の意識化」をあげました。
また、仕事を中断し、復帰するまでの時間が早くなる「区切りを意識させる効果」も
あります。
上記の2点とも、熟練社員と新任社員では効果は違ってくると思います。

母校の平成卒業生の会(6月20日)

今日は母校の東工大の平成卒業生の会があり、Edyのビットワレット社の執行役員常務の宮沢さんの講演会と懇親会に参加してきました。
講演会ではソニーとEdyの関係や宮沢さんのビットワレット社立ち上げからの経緯が印象的でした。
その後の懇親会ではいろんな方から名刺交換をし、仕事の内容を聞くことができ同じ東工大生として誇りに思いました。
またこのような集まりがあれば参加したいと思います。

朝のWLB(第109回)6月20日

おはようございます。
引き続き分単位の日誌の効果が、新任社員と熟練社員でどのように違ってくるか考えます。
熟練社員の場合は、業務の進行が目に見えるようになることにより、無意識に行っていたことが意識的にできるようになり、改善しやすくなる。
熟練して来れば新任社員よりも一連の流れをイメージする時間が短く正確に思い出せるため、日誌の効果である「区切りを意識させる効果」は薄れる。

続く

新任社員の心境②(6月19日)

前回の続きです。
新任社員の真剣さや熱意について考えます。
その源には不安を解消したいという気持ちもあると思います。
また、自分の能力を信じて、今は認められていないが絶対に周囲の役に立つはずだという気持ちが源になることもあります。
いずれにしても、今は認められていないから認められたい、という不安や不満などのストレスが源になっているのではないかと思います。
過度のストレスはよくありませんが、多少のストレスは生活に張りが出るということだと思います。

朝のWLB(第108回)6月19日

おはようございます。
分単位の日誌の効果が、新任社員と熟練社員でどのように違ってくるか考えます。
私は新任社員の分類に入ります。
使っている感想は、業務の定着と改善がしやすいということです。
定着については
・業務あたりの所要時間に対する感覚が身につきやすい。
・業務の区切りを意識しやすく、中断後の復帰時間を短くしやすい。
・行き詰まった場合の滞留時間が目に見え、早い段階で相談しやすい。

続く

新任社員の心境(6月18日)

前回の続きです。
新任社員の真剣さや熱意について考えます。
私は今の勤務先に就いて2ヶ月弱の新任社員です。
新任社員が不安に思うこととして、「新しい場所で一員として認められるだろうか」「評価が変わり、これまでと同じ生活が維持できないのではないか」ということがあります。
たとえば「こんなことも知らないのか」ということや、「さっき説明したじゃないか」というような、その業務では当然のことだが私にとっては知らないことがあると、そのグループの一員として認められなかったり、知識が不足している能力が低い担当と評価されるのではないかという不安です。

続く

朝のWLB(第107回)

おはようございます。
今日は分単位の日誌を書く効果(メリット･デメリット)について書きます。
私が今、分単位の日誌を使っていて思うのは、業務の定着に非常に役に立っているということです。
BPR(Business Process Re-engineering.企業改革において、既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直し、プロセスの視点で職務、業務フロー、管理機構、情報システムを再設計するというコンセプト。)をする際に分単位の業務記録を使うことがあるようですが、熟練社員のみならず、新任社員にも有効だと思います。
新任社員が使用するとその場で業務の定着がより促進されるのではないかと思います。
この日誌の効果が、新任社員と熟練社員でどのように違ってくるか考えようと思います。

続く

新任社員と既存社員(6月17日)

今日は会社での出来事を書きます。
私は4月24日から本部機能を持つ事務管理部に異動になりました。
そこでは新しい業務を覚えながら日々業務をこなしています。
そこで思うのですが、頻繁に異動する担当者とそれほど異動しない担当者ではキャリアや能力や報酬にどのような違いが出てくるのでしょう。
新任社員は毎回新しい業務を覚える際、熟練者と比べ、仕事の処理速度や精確さが違ってくると思います。
しかし、経験から言うと新任社員の方が真剣さや熱意があり、新しく習得する業務のパフォーマンスは既存社員から比べそれほど悪いものではないと思います。
また、新任社員の周囲へ与える影響も、新任社員の真剣さや熱意から相手へ活力を与えることになると思います。
また新任社員自身も新たな能力開発、スキルアップにつながることになると思います。
その真剣さや熱意の源について考えようと思います。

続く

朝のWLB(第106回)

おはようございます。
引き続き「自分が必要とされていないような気持ち」について考えます。
こういった気持ちは過度になると、欲求が満たされず、将来に不安を覚え、精神的な負担になります。
仕事をする上でのコストだと思います。
しかし、それは数値化されるなどして目に見えてないのが現状だと思います。
最近、そういったストレス度を量るアンケート表を見かけました。
数値化の一つだと思いますが、コストとして換算はしづらいと思います。
ストレス解消へのコストや、解消されないことによる通常の業務への支障度が目に見えるとどうなるのだろうかと思います。

余裕時間の算出(6月16日)

今日は日々の予定を考えました。
まだ完成とは行きませんが、いつも予定遂行の一番の障害になっているテレビ番組表のチェックをしました。
これを一週間記録し、まずはこの番組を見る前提で、空いた時間を効果的に使う予定です。
一週間のテレビの予定表は作ってみると中々楽しく、作り甲斐がありました。
空き時間が恒常的にどれだけ取れるか計算し、余裕を持って勉強した場合の可能勉強時間を割り出し、自分のやりたいことの割合に合わせて時間を配分して行こうと思います。

朝のWLB(第105回)

おはようございます。
今日は有休を取得しています。
今日の予定を立てます。

１１：１５ オムツを買いにショッピングモールへ
１１：４５ 到着・買物開始
１３：００ 買物終了・昼食をとる。
１３：４０ その他の買物確認
１５：００～１６：００ 帰宅
１６：００ 資格取得等に向けた日々の予定検討
１７：００ 予定の実行

証券アナリスト試験がひと段落着いたため、日々のサイクルを再検討です。

状況報告(6月15日)

【状況報告5/11分】

１．アナリスト２次の勉強（６月受験）
（当初予定）
安定的に集中できる時間を確保する。
（結果）
子育ての時間配分が想定できない。
家で勉強中に子供が泣いていた場合に、子供を妻に任せて自分だけ勉強はできない。
子供の状況が目に入らない場所で勉強するしかない。
（現状）
試験終了。厳しい手応え。試験結果待ち。
２．結婚式二次会集合写真のメール送信を新郎新婦と打合せ
（当初予定）
経過をみる。
（現状）
その後、連絡をとる機会がなく、ドロップ。
３．ゴルフのパターの練習
（当初予定）
パターゴルフセットの購入検討。打ちっぱなしプラン検討。
（現状）
購入に踏み切れず。引き続き、検討。
４．WLB(ワークライフバランス)に向けた、ＷＬＢ計画書の作成(有価証券報告書を参照)
（当初予定）
家計簿によるP/Lや、B/Sの作成。
（現状）
レシートの整理止まり。習慣化する。
５．その他
保育士研究(抱っこやあやし方)
　（現状）
　　他の資格とあわせて資格取得プランを作成中。
不動産投資・自宅購入
　（当初の予定）
　　自分の価値基準の明確化
　（現状）
　　進展なし。
保育所調査
　（現状）
　　妻へ一任。保育士試験勉強の活用を検討中。
メンタルヘルスマネジメント資格
　（現状）
　　他の資格とあわせて資格取得プランを作成中
還付請求(H18年以前の分)
　（現状）
　　進展なし。
整理整頓
　　進展なし。
計画見直しサイクルの検討
　　進展なし。
社宅設備について確認
　　進展なし。

【ストレス度の自己診断】
ストレッサーが５個を超えています。
ストレッサーを日常の一部にするか、減らすようにしようと思います。

「ストレスに感じるもの（ストレッサー）が２個ならＯＫですが、4個黄色信号。５個だとＯＵＴという解釈が正確です。やることが多い方が励みになる場合もありますし、やることが何も無いことがストレスに感じる場合もあります。」
エナジャイズド・コミュニケーションのイサオ先生のコメント引用
http://salarymanblog.blogspot.com/2008/04/45.html

お食い初め(6月15日)

今日は二男のお食い初めの儀式をしました。
子供が一生、食べ物に困らないように願うというものです。
本来は生まれて100日目にするものですが、色々あって少し遅れて行いました。
妻の実家で行い、写真も撮って滞りなく終了です。
節目としてこういった行事は通過儀礼とも言うようですが、思い出に残すことに意義があるのではないかと思います。

経友会の集まり②(6月15日)

今日も昨日の経友会の集まりについて書きます。
いろいろな方と話すことができました。
感想としては、私の話を聞いてもらうことができて、すっきりしたという感じです。
と言っても相手のほうからいろいろと質問をしてくれたお陰でもあります。
経友会は同窓会ですが、今まで会ったことのない60代の年配の方々も参加しており、これまでそういった方々と話したことがなかったため、貴重な話を聞くことができました。
こういった機会をできるだけ活かしていきたいと思います。

朝のWLB(第104回)6月15日

おはようございます。
昨日の「自分が必要とされていないような気持ち」について考えます。
参考にマズローの5段階欲求についてネットで調べました。
おそらく、３の所属・愛情欲求か、４の尊敬欲求に関わることだと思います。
そしてこれらの「欲求群のなかで満足されていない欲求があると、それは人間の内部に心理的な緊張を生じさせる。」とありました。
精神的な負担になると思います。

ご参考
1.生理的欲求(physiological　needs)
　生理的体系としての自己を維持しようとする欲求であり、具体的には食物、水、空気、休養、運動などに対する欲求である。
2.安全・安定性欲求(safety-security　needs)
　安全な状況を希求したり、不確実な状況を回避しようとしたりする欲求である。
3.所属・愛情欲求(belongingness-love　needs)
　社会的欲求(social　needs)ともいわれ、集団への所属を希求したり、友情や愛情を希求したりする欲求である。
4.尊敬欲求(esteem　needs)
　自己尊厳を希求する欲求であり、具体的には、他人からの尊敬や責任ある地位を希求したり、自律的な思考や行動の機会を希求したりする。後者は、とくに自律欲求(autonomy　needs)として、独立に考えられることもある。
5.自己実現欲求(self-actualization　needs)
　自己の成長や発展の機会を希求したり、自己独自の能力の利用および自己の潜在能力の実現を希求したりする欲求である。

経友会の集まり(6月14日)

昨日14日は母校の東京工業大学経営工学、経営システム工学科関係の卒業生の集まりである経友会に参加してきました。
内容は総会、講演会、懇親会、私の研究室の皆さんと居酒屋へというものでした。
居酒屋で飲みすぎ、今日、更新です。

続く

朝のWLB(第103回)6月14日

おはようございます。
今回は分単位の記録を残すことと、その記録データの円滑な分析、検証、再活用のための整備について考えます。
何のために記録を残し、何のためにその記録データを整備するのかが問題だと思います。
そもそものきっかけは、「何をやっていたのか」という質問にたいして答えられず、決して手を抜いていたわけではないのに自分が何もしていなく、自分が必要とされていないような気持ちになったからです。

セールスマンとの対話(6月13日)

今日はソニー生命のセールスマンに昼食をご馳走になりました。
私の親しくしてくれている先輩の友人ということで紹介されました。
今日は2回目の面談で上司の方も一緒に話をしました。
これまで私はセールスマンに対しては、どちらかというと私の態度がでかくなってしまったり、苦手なイメージを持っていました。
今回は、先輩の友人ということで失礼をしてはいけないですし、ちょうど学資保険には加入しようと思っていたところだったので、非常にタイミングがよく、お互いのバランスを考えながら話すことができました。
なかなかお金の話で気兼ねなく話したり、セールスマンを相手にお客さん気分が抜けなかったりしますが、今後ともいい関係を築いていきたいと思います。

朝のWLB(第102回)6月13日

おはようございます。
引き続き分単位の記録を残すメリット・デメリットについて考えます。
受け取る情報量により4つに場合わけを行っています。
１． 理解しきれない、覚えきれない量。
２． 理解しきれないが、覚えきれる量。
３． 理解できて、覚えられない量。
４． 理解できて、覚えられる量。
当面問題ないが、記憶は薄れるため記憶維持のために記録をとる。
後日すぐに参照できるように整頓が重要。

これまでの考察から、記録を残しておくことは重要である。
ただし、記録する手間や、記録後の活用が問題となる。
記録の手間を通常の記憶と同程度の負荷になるようにする。
記録データの分析、検証、再活用が容易にできるような整備が必要である。

続く

頭の疲労(6月12日)

今日は会社での頭の疲労について書きます。
今日は夕方ごろ頭がどうにも回らなくなりました。
OJTの先輩と業務をともにしていますが、新たに来た調査依頼について今日の夕方はさすがに翌日に回してもらうよう頼みました。
通常なら会社のリフレッシュルームで頭の休息をしたり、甘いものを食べて糖分を脳に与えたりすれば気分転換もできると思います。
今日は雨が降って普段より薄着だったこともあり少し体が弱っていたかもしれません。
特に、普段から手順の決まった仕事ではなく、考えることの多い仕事では頭の回転や集中力のコントロールは大事だと実感しました。

朝のWLB(第101回)6月12日

おはようございます。
引き続き分単位の記録を残すメリット・デメリットについて考えます。
前回、受け取る情報量により4つに場合わけを行いました。
１． 理解しきれない、覚えきれない量。
２． 理解しきれないが、覚えきれる量。
３． 理解できて、覚えられない量。
状況：
理解しているうちに細かい部分を忘れてしまっている。
期待効果：
理解違いがないよう記録を使って見直しをする。
記録基準：
自分の言葉で理解できても効率的な模範解答を覚えておく。
覚えられないのなら記録しながら理解するしかない。
４． 理解できて、覚えられる量。

続く

大学の友人との食事（３）

前回の続きです。
日曜日に友人と話した件です。
もう一人友人がいたので彼と話した感想を書きます。
彼は運用会社でクウォンツ運用をしています。
彼からは、投資本部長になれ！と言われました。
私が証券アナリスト試験の合格を目指しているのに、イマイチはっきりとした目標を持っていなかったからだと思います。
現在私は事務管理部に所属し、事務量データの管理をしています。
私の目標は、能力開発や業務の評価についてなるべく数値化されたもので分析をしたいと思ってその部署で事務量にかかわる仕事をしています。
まだ、その事について私の会社でどこまでできるのか自分の中ではっきり分かっていません。
それが分かるまではその部署でがんばりたいと思っています。
ただ、運用部署で働きたいという気持ちはその友人の一言で非常に強くなりました。

朝のWLB(第100回)6月11日

おはようございます。
引き続き分単位の記録を残すメリット・デメリットについて考えます。
前回、受け取る情報量により4つに場合わけを行いました。
１． 理解しきれない、覚えきれない量。
２． 理解しきれないが、覚えきれる量。
目的に合わせて使えるように覚えていられるなら記録する必要はない。
忘れてしまうかもしれなければ記録する。
絶対に忘れないことはない。
忘れたときのデメリットがどれくらいかわかるなら、記録の手間を考え記録する。
記録の手間が大きければあきらめる。
記録の方法を考える。
① 文字で記録する。
② 別の人に伝え、覚えていてもらう。
③ 有識者に聞ける状態にしておく。
３． 理解できて、覚えられない量。
４． 理解できて、覚えられる量。

続く

大学の友人との食事（２）

今日は昨日の続きを書きます。
友人の話しぶりから気づかされたことは、自分の聞き取る力についてと、相手のもっともらしい話でも途中、聞き逃してしまう部分があると、いいのか悪いのか判断できず何となく判断してしまいかねないということです。
聞き逃した理由は、話の内容の一部分が気になり意識がそちらに行ってしまったからです。
聞き取る力は大事だと思います。

朝のWLB(第99回)6月10日

おはようございます。
引き続き分単位の記録を残すメリット・デメリットについて考えます。
前回、受け取る情報量により4つに場合わけを行いました。
１． 理解しきれない、覚えきれない量。
覚える必要または理解する必要があれば記録する以外にない。
その情報をどのように使うかという目的による。
口頭で伝えられているなら、分単位、意味の単位、記録しやすい単位で記録を残すことは必要である。
どのような伝えられ方をしているかによる。
２． 理解しきれないが、覚えきれる量。
３． 理解できて、覚えられない量。
４． 理解できて、覚えられる量。

続く

大学の友人との食事

昨日の証券アナリスト試験後に大学の友人2人と食事をしたときのことを書きます。
かなり色々と日ごろ思っていることを話すことが出来ました。
もちろん試験の答え合わせも交えながら、日ごろの話題にも触れなかなか楽しいひと時でした。
2人とも今は運用会社に勤め、ヘッジファンドのファンドオブファンズ運用をしていたり、日本株のクウォンツ運用をしていたりと知的な業務をスマートにこなしているようでした。
自分もあこがれるような仕事をしている2人の話を聞くことができ、うれしく思いました。
興味深かったのは、ヘッジファンド勤務の友人の前職の話を聞いたときのことです。
彼はコンサル会社に勤務し、その時の経験を見るにつけいろいろと気づかされました。

続く

朝のWLB(第98回)6月9日

おはようございます。
今日は分単位の日誌について考えます。
記録を残す、メリット・デメリットについてですが、考えるに当たって場合わけをします。
場合を相手から受け取る情報の量を多い順に分けてみます。
１．理解しきれない、覚えきれない量。
２．理解しきれないが、覚えきれる量。
３．理解できて、覚えない量。
４．理解できて、覚えられる量。
覚えるよりも、理解することのほうが情報量が多いという前提のもと区分し順番付けしました。

続く

試験の振返り(6月8日)

今日は証券アナリスト試験の当日です。
ついにこの日が来ました。
試験の全範囲は終わらず、やっつけ仕事で試験に臨んだ感があります。
出来は、午前の210分間は9問中２，３問空欄にしてしまいました。
また、終了間際、間に合わないあまりに焦って集中力を欠いてしまっていたと思います。
昼食時に、たまたま大学の友人が受験しに来ていたため一緒に昼食を食べました。
彼は金利動向に詳しく、ギブアップしていた問題も話していたらすんなり解けてしまいました。
さすがです。
午後の210分は同じく最後に焦ってしまい、最終10問目の存在を見落としてしまう、という事態にあいました。
その後は大学の別の友人と飲みに行きました。
それはまた次回以降書こうと思います。
冷静に試験を受けるということの大事さを感じるとともに、日々の研鑽について考えようと思います。

朝のWLB(第97回)6月8日

おはようございます。
昨日の予定を振り返ります。
全体的に押してしまいました。
自分ひとりがかかわるスケジュールは大体予定通りに行くのですが、子供に相手をせがまれたり、面白い番組が目に入り、その番組が終わるまで観ていたり、という誘惑には負けてしまいます。

なぜ誘惑に負けてしまうかもう少し考えてみようと思います。

試験追い込み（6月7日）

今日は明日のアナリスト試験に向けて追い込みです。
しかし、やはり準備不足が否めません。
試験科目に入っている職業倫理基準に、「会員は、常に証券分析に関する理論と実務の研鑽に精進し、その職務にふさわしい専門能力を維持し、向上させなければならない。」とありました。
日々の研鑽が必要です。

朝のWLB(第96回)6月7日

おはようございます。
ついに明日はアナリスト試験当日です。
過去問を解いた手ごたえによると合格には厳しい状況ですが、直前までがんばろうと思います。

今日の予定を考えます。
10:45　試験準備（受験票等身の回り整備）
11:00　自宅で勉強準備
11:05　財務分析ポイント確認
12:00　証券分析ポイント確認
13:00　昼食
13:30　図書館へ
13:45　職業倫理ポイント確認
14:30　休憩
14:45　職業倫理ポイント確認
15:30　経済ポイント確認
16:15　休憩
16:30　経済ポイント確認
17:00　各科目の不足点確認
17:30　終了・スーパーへ
17:40　田端銀座のスーパーで買物
17:55　終了・寿司屋特価セールへ
18:10　寿司屋特価セールで夕飯購入
18:30　帰宅
18:40　自宅着
19:00　夕飯
19:50　入浴
20:30　試験最終確認

５月発令異動の送別会(6月6日)

今日は５月発令の異動送別会に行ってきました。
丸ビルの裏のおしゃれなイタリアンのお店で店を半分ほど借りての送別会でした。
転出される方は私の課の課長とその上の統括マネージャー他数名。
その人たちの送別もほどほどに周りの人たちといろいろと話をすることができました。
異動の発令は予想できないまさかのできごとですが、こうしたコミュニケーションが定期的にあるとよいなと思います。

インターネット接続不具合により遅れて掲載です。

朝のWLB(第95回)6月6日

おはようございます。
分単位の日誌を付けづらい場合について書きます。
普段はエクセルを使って記録していますが、話しかけられたときなど、相手の方を向いているためPCに入力できないときがあります。
そのような時はノートに切り替え、話し始める前にPCにもログ（時間）を記録しておくことです。
常にノートを取り出せるようにしておくことです。
ただ、話しの内容を記録するためにノートを取る癖がないと、これもまた記録が間に合いません。
また、記録するには話をさえぎって記録の時間を確保しなければなりません。

インターネット接続不具合につき遅れて掲載です。

睡魔対策（6月5日）

どうやら仕事帰りに勉強をするとどうしても眠ってしまうようです。
日中疲労がたまり、勉強中に緊張から開放されていくと眠るのは仕方ないと思います。
しかし眠ってしまうのはもったいないでしょう。
夕方眠ると夜更かししてしまいます。
体のリズムも崩れ、健康に悪そうです。
夜更かししないにはどうすればよいでしょうか。
夕方は勉強せずに、家に帰って子供と遊び、ちょうど子供が寝る頃に一緒に眠る。
朝早起きをしてその時間に勉強をする。
そんなにうまく行くとは限りませんが、試してみてもよいと思います。

朝のWLB(第94回)

おはようございます。
昨日は分単位の日誌を普段と違った使い方をしました。
不具合があった原因を考えるに当たって、日誌を活用するために、考えが浮かんだ順に内容を書き出していきました。
これまで日誌に書いていたのは作業の中身や業務名を書いていました。
昨日は、疑問点を書いていきました。
違いは、これまでは作業のインプットの記録や、インプットした内容を実行するという記録を中心にしていたものが、原因の調査をするために手順のない作業を記録していたという違いです。
手順がないため疑問点を記録していたのだと思います。

急な眠気のメカニズム(6月4日)

最近ネットの接続状況がよくありません。
昨日分を遅れて掲載です。

今日も外で勉強中に睡魔に襲われました。
眠っては起きて眠っては起きてを何度か繰り返し20～30分程でようやく目が覚めました。
今回は眠くなる原因を考える気力もわかないほど頭が疲労していたと思います。
勉強する席について、最初は頭の回転数もあがった状態で多少緊張感がありつつ勉強していましたが、次第にリラックスし、文章が頭に入らなくなった頃にまた眠くなったような記憶です。
実は日中にも眠くなることがありました。
そのときは、まずリラックス状態になり会議の内容を理解するのに集中力が持たなくなってきたときに、大きな音や急な動きが原因で一瞬頭がはっきりするのですが、反動でより眠気が増し、話し声の単調な刺激で眠ってしまったという状況でした。

続く

朝のWLB(第93回)

おはようございます。
引き続き、分単位で日誌をつけることについて書きます。
参考に、今ある他の日誌の活用状況をあげてみます。
１．顧客との折衝記録。
(ア)話した内容を記録
(イ)他の関係者が見ても状況がわかる。
(ウ)全顧客の全折衝記録を読みきれない。
２．各種計数日報、月報
(ア)数値のみで一見して状況をつかみづらい。

続く

眠気と試験勉強

今日も先週の木曜と同様に有休を取って試験勉強をしていました。
過去問を解いていましたが、6月8日の試験にはやはりどうにも間に合わなさそうです。
ただ、眠気については今日は特に気になりませんでした。
思うに、8時間ほど睡眠を取ることができ、朝コーヒーを飲んだことが良かったと思います。
今日は図書館で勉強しましたが、理解が進まないと、周りのページをめくる仕草や手足のちょっとした動きでも気になってしまいます。
気にした瞬間に意識が飛んで、違うことを考え始めたりしてしまいます。
集中力が足りないのかもしれません。
それには勉強をするための動機付けとして、気分を盛り上げるような事前の準備も重要だと思います。
そいういえば今日は証券分析ではなく財務分析の分野に入りました。
興味を持てるように工夫してみます。

朝のWLB(第92回)

おはようございます。
引き続き、分単位で日誌をつけることについて書きます。
デメリットをあげます。
１．取り組む前に記録するため、初めてのことなど、どう表現すればよいかわからず、記入に時間がかかってしまう場合がある。
２．作業の記録が残るだけで、目的や重要性まで同時には記録できない場合がある。
３．同じ作業をしても、人によって表現が違い、比較しづらい。

続く

眠気の傾向

今日も家の外で勉強しました。
軽食後、やはり開始後15分くらいで睡魔に襲われました。
分かりやすい原因としては日中に疲労していたこと、軽食後だったことです。
きっかけはやはり文章を読む早さに理解速度が追いつかなくなった時のことです。
単語に込められた意味とその後の言葉が結びつかず、そういった内容が二つ三つ続いたときに眠気を催していると思います。
一度つぼにはまると、何度もうとうとしていまいます。
ふと思い立ってどの時点で眠くなるかチェックしてみたところ、毎回同じ単語の部分で眠くなっていました。
単語自体は易しいのですが、単語の意味の用いられ方や、前後のつながりが分かりづらかったのです。
読む速度が速すぎました。

他にも突然の大きな音や、声などで思考が中断したときにも眠くなることがあると思います。
眠くなった問題は通常なら60分程度かける内容でしたが、100分程度かけてしまいました。
試験まで間がなく、理解速度にあわせず焦って読んでしまったのだと思います。

続く

朝のWLB(第91回)

今日もまたネットがつながらず、遅れて掲載です。
引き続きBPRについて、分単位で日誌をつけることについて書きます。
メリットをあげます。
１．取り組む前に記録するため何をしようとしているか、記憶に残りやすい。
２．ささいなことの記録でも、急な出来事により忘れてしまうことがない。
３．特に何も思い当たらないのに、通常以上に時間がかかり、明確な説明ができない場合にセルフチェックできる
４．スキルの維持がしやすい。

続く

今日の振り返り

今日も一日アナリストの勉強をしています。
今日の勉強時間は午前3時間、午後3時間程度です。
現状は過去問の50％ほど目を通したところです。
これまで勉強した知識もありますが、進捗度は厳しい状況です。

眠気の傾向

ところでアナリスト(analyst)には精神分析医の意味もあるそうです。（末尾参照）
ということで今日は勉強中に感じたことを書きます。
普段私が勉強しているのは自宅、図書館、喫茶店、マック、ファミレスなどです。
そこで過去問の問題文を読んでいると、急に眠くなるときがあります。
そうなる状況の傾向としては、仕事帰り、食事後、勉強開始直後などです。
頭にすっと入ってこない問題文を呼んでいるときにそうなります。
そしてさらに最近気になるのが、眠ってしまうときに、そばでとうとうとよどみなく話す声が聞こえている気がすることです。
眠くなるは文章の理解速度が落ちていて、耳から単調な声が聞こえて来ている時だと思います。
文章と文章のつながりが分かりづらいのかも知れません。
逆に周囲で自分の身に覚えがあるような話題を話していると気にしていないつもりでも、恐らく眠くなっていません。
他にも眠気について思いつくことを書いていこうと思います。

続く


参考

analyst
１ 精神分析医。
２ 企業や産業界の動向を調査・分析して、投資家に役立つ情報を提供する専門家。証券分析家。
３ 社会情勢分析家。

朝のWLB(第90回)

おはようございます。
今回は前回の続きです。
業務日誌として、分単位で日誌をつけています。
業務改善の概念の一つにBPR(business process re-engineering)がありますが、それを参考にしています。
具体的には15分単位で記録をとり、その記録をもとに再設計を行うものです。
実際に取り組む際に心配したことは、
１．正式に起案したり、承認、指示を受けていないものなので、業務外になり、会社に不利益を与え居辛くなるのではないか。
２．メリットがあるかどうかわからないため、かえって足を引っ張ってしまうのではないか。
ということです。

続く

参考
BPRとは・・・
企業改革において、既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直し、プロセスの視点で職務、業務フロー、管理機構、情報システムを再設計（リエンジニアリング）するというコンセプト。
引用（http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/bpr.html）

テレビのレコーダー

最近以前から欲しかった50インチプラズマテレビを買いました。
今度はレコーダーが欲しくなってきました。
逃したところを遡ってみることができるタイムシフト再生や、きれいなハイビジョン映像でキーワード録画などで録画した番組を、50インチの画面で視聴したいと思ったからです。
ただしレコーダーの相場はブルーレイもついて今10万円前後です。
そこでネットでチェックして気になっているのは、ネットワークを活用した録画機器です。
レコーダーと同じ機能を持つようにネットワークを活用するのです。
テレビにプレーヤーをつなげ、プレーヤーとPCをLANでつなげ、PCに地デジチューナーをつなげて録画したものを観るというものです。
値段を見てみると、
プレーヤー
LT-H90（有線LAN ￥16,632、無線LAN ￥25,032)
外付け地デジチューナー
￥19,800
640GB 外付けHDD（最長600時間程度)
￥17,480
外付けブルーレイ
￥37,000
合計￥91,000～￥100,000円くらい。

意外と値段はあまり変わらないですね。
別々に買うとPCでもリビングのテレビでも同じ録画を観られます。

面倒なく、おしゃれで手頃なネットワーク機器の今後の発展に期待します。

気分転換

今日はこれまでなかなかできなかったことを一気にすることができました。
まとまった時間がとれたからです。
というのも明日まで妻と子供が実家の親と旅行に行っていたからです。
本来ならアナリスト試験の勉強をするところですが、自分の趣味の世界についつい入り込んでしまった感じです。
会社の評価制度の復習をしたり、家電チラシをゆっくりみたり、気になるテレビのHDDレコーダー関係の情報をネットで調べたり、先輩に紹介されたソニー生命の友人とやりとりをしたりとなかなか充実していました。
おかげですっきり勉強に集中できるような気もします。
いい気分転換になりました。

朝のWLB(第89回)

おはようございます。
今日は計画を立てたり、日誌を付けることについて最近思ったことを書きます。
最近業務中に5分単位で日誌をつけています。
取り掛かろうとすることについて全て事前に記録しています。
きっかけは、上司から「日中何をしているんだ？！」と聞かれ、うまく答えられなかったためです。
うまく答えられないということは、やってきたことが評価されず、意味がなくなってしまうと思ったからです。
そしてたまたま他部署でBPR(business process re-engineering)の存在を知り、自分で業務を記録してみようと思ったのです。

続く

異動者送別会(5月発令)

昨日の日記はネットの接続がうまくいかなかったため、本日掲載です。
昨日は、今月発令された異動の異動者送別会がありました。
食堂のスペースを借りての送別会でした。
何度も送別会を見てきましたが、普段できない歓談ができ、上席の方々のユーモア溢れる挨拶や司会が印象的でした。
異動者からのコメントは送別会の前に、部の夕礼で全員が一言ずつ話し、送別会では歓談に集中できたと思います。
いろいろな人たちと話すことができましたが、後輩ともう少し話をしたかったと思います。

朝のWLB(第88回)

おはようございます。
今日は昨日のスケジュールの振り返りをします。
多少時間のずれはありましたが、用事を済ますことが出来ました。
時間のずれの原因は、一つの用事が済んでから次の用事に取り掛かるまでの時間の見通しが予想外だったことです。
予想外だった時間とは車の乗り降りや、自宅に忘れ物を取りに行く時間などです。
休日はあまり時間を意識していませんが、実際どれくらいかかっているか見てみると発見がありそうです。

急な話し

妻からよく、話を聞いていないとか、あいづち打っていたくせに、などと言われます。
話しかけられた内容については全く記憶にありません。
ほかのことに気が行っているときに話しかけられ、聞いているの？と言われるので、生返事をしていたことは記憶にあります。
話しかけられていることが分かっているのに無視をしてはいけません。
生返事をしてはいけません。
自分に話しかけられているのにほかのことに気が行って、自分が聞いていないときはどうすればよいか。
ほかのことがひと段落してから聞くしかありません。
なるべく早くひと段落させるべきです。
まず要件を聞くことです。
ひと段落つくのにどれくらいかかるか伝えることも重要です。
そして必ずもう一度聞き返すことを忘れないようにすることだと思います。

朝のWLB(第87回)

おはようございます。
今日は有給休暇をいただいていいます。
そこで今日の予定をたてます。

9:20　起床
9:30　朝食
9:40　子供の世話
9:55　朝のWLB
10:05　妻と子供を児童館へ送る準備
10:20　児童館へ送る
10:40　自宅で勉強開始
11:50　児童館へ迎えに行く
12:00　児童館着
12:05　昼食へ（外食・ショッピングセンターへ）
12:40　昼食開始
13:15　買物開始
13:45　買物終了
　　　　ガソリンスタンドへ
14:00　給油終了
　　　　クリーニング屋へ
14:30　終了・自宅へ
14:40　図書館へ
15:00　試験勉強開始
20:00　自宅又は場所を変えて引き続き勉強

一日中勉強に専念するのは難しいと感じます。
なるべく効率よく勉強したいものです。

証券アナリスト試験の特別休暇申請

今日は証券アナリスト受験のための特別休暇（受験休暇）を申請しました。
もともと有給休暇をとることにはなっているのですが、特別休暇制度の活用と有給休暇の効果的な利用に向けて申請しました。
結果は特別休暇（受験休暇）の取得は会社として認められないとのことでした。
受験休暇の取得要件は、会社が奨励又は認めた免許、資格の受験又は講習を受ける場合に、会社が必要と認めた日数取得することができる、という内容です。
証券アナリスト試験は会社が奨励している試験であることは間違いないのですが、必要と認める日数はなかった、ということでした。
必要ないとのこと。

上司から言われたことは、
「その資格は適用されていない、、、」
「あなただけ認めるというのは、、、」
「全体に同じように認めるとなると、、、」
「会社は今の証券アナリスト試験の合格状況でこれ以上合格者が必要だとはね、、、」
「その休暇を利用しないでも合格している」

就業規則には、会社が必要としている試験でないと認めない、とは書いていないですが、休暇取得の必要はないということになりました。

朝のWLB(第86回)

おはようございます。
昨日はなるべく早く寝ようと思いましたが、旅行の準備などをして気がついたら0時を過ぎていました。
それでもすぐに寝られれば朝6時過ぎに起きても十分です。
しかし、昨日はだいぶ目がさえて眠れませんでした。
思い当たることは、退社後の勉強中に飲んだコーヒーとうたた寝をしたこと。
夜中にスナック菓子を食べたこと、珍しく栄養剤(チョコラBB)を飲んだこと。
それから、日中会社で起きたことに頭が興奮していたのではないかと思います。
快眠は大事だと思います。